Реклама в Telegram-каналах DzikPic и dev.by теперь дешевле. Узнать подробности 👨🏻‍💻
Support us

Стартапер из Долины уже две недели хайрит в Минске — на удалёнку

Мэтью Вайс собеседует белорусских разработчиков на удалённую работу в компании Archipelo. За две недели он проинтервьюировал несколько десятков инженеров. Офис Archipelo в Сан-Франциско, но команда в основном работает удалённо. CEO не сомневается, что если у человека есть «get-shit-done ментальность», то он может эффективно работать из дома. 

Оставить комментарий
Стартапер из Долины уже две недели хайрит в Минске — на удалёнку

Мэтью Вайс собеседует белорусских разработчиков на удалённую работу в компании Archipelo. За две недели он проинтервьюировал несколько десятков инженеров. Офис Archipelo в Сан-Франциско, но команда в основном работает удалённо. CEO не сомневается, что если у человека есть «get-shit-done ментальность», то он может эффективно работать из дома. 

Мэтью Вайс

C 1996 по 2002 служил медиком в морской пехоте США. С 2014 по 2017 отвечал за запуск и развитие облачной платформы Cisco. С 2018-2019 был предпринимателем-резидентом в Bionic, фирме по венчурным стратегиям и инвестициям, консультировал компании из списка Fortune 500 по вопросам разработки новых продуктов. Основал несколько стартапов, охватывающих биотехнологии, цифровые медиа и инфраструктуру данных. Его новый проект Archipelo — AI-механизм для поиска исходного кода, который помогает разработчикам находить актуальный и полезный код.

— У меня есть друг в Сан-Франциско, он мне и порекомендовал присмотреться к Минску, — рассказывает Мэт. — Это уже моя вторая поездка в Беларусь, и она значительно легче первой. Мой стартап недавно привлёк хорошие инвестиции, и мы хотим усилить нашу команду ещё 2-3 разработчиками. 

Сейчас в стартапе 6 человек, которые разрабатывают AI-движок Archipelo для поиска открытого исходного кода. По словам Мэтта, этот инструмент позволит разработчикам находить более пригодные для повторного использования блоки исходного кода, и тем самым экономить время.

— Чтобы сделать такой движок, нам нужно собрать большие наборы данных с открытым исходным кодом и проанализировать их. Мы используем различные технологии ML для индексации, сопоставления паттернов и ранжирования данных. Всё это помогает понять актуальность и полезность конкретного блока исходного кода. Мы хотим, чтобы этот механизм обнаружения кода позволял разработчикам выполнять поиск кода как на разных платформах, так и в сети.

Для решения такой DeepTech-задачи команде Мэта нужны ML-специалисты и фулстек-разработчики с опытом в инжиниринге от 5 лет. Приветствуются кандидаты, которые контрибьютят в развитие свободного софта. 

— Мы ищем ребят, которые увлечены программным обеспечением с открытым исходным кодом, которые являются активными участниками культуры open source и могут это продемонстрировать — будь то примеры проектов на Github, публикации в блогах, проекты с открытым кодом, в которых они выступали евангелистами, отвечали на вопросы по этой теме на Stack Overflow или участвовали в технических обсуждениях, решали конкретные проблемы.

Несколько технологий, с которыми работает стартап: 
  • Elastic Search
  • Google Cloud Platform
  • Docker
  • Debian or Ubuntu Linux or something difficult and exotic :)
  • Kubernetes
  • Google Kubernetes Engine
  • Helm
  • PySpark
  • Anaconda Python

Некоторых кандидатов для американского стартапа находили рекрутеры, а некоторых рекомендовали местные стартаперы. Мэт оценивает белорусских инженеров, с которыми он уже пообщался, как талантливых технарей, сильных в математике и с хорошими навыками общения на английском. 

— Эти ребята хорошо говорили по-английски, что сильно облегчало мою коммуникацию с ними. При этом, мне кажется, они были немного застенчивы.

Я не задавал им много технических вопросов, мне достаточно было глянуть на их резюме и понять, какой у них бэкграунд и стек технологий. Меня скорее интересовало, как они мыслят, как подходят к решению проблем, ясное ли у них мышление (очень важно!), а также насколько они любознательны. Мы не ищем Senior-специалистов, нам важен правильный майндсет и get-shit-done ментальность. Из-за специфики нашей работы мы должны набирать осознанных ребят, которые могут взять проблему в свои руки и решить её или сказать команде, что делать для её решения. Здесь много свободы, гибкости, и нужно, чтобы всё это конвертировалось в пользу для компании, а не наоборот. 

Калифорнийский стартапер говорит, что может предложить белорусским разработчикам хорошие условия труда.

— Зарплата для нас — это не проблема. Мы подняли инвестиции и готовы платить топ-зарплаты для топ-специалистов. Но помимо денег мы даём возможность поучаствовать в разработке перспективного проекта почти с нуля, ведь мы на этапе старта. 

dev.by вкратце обрисовал Мэту ситуацию с белорусскими ИТ-компаниями в период пандемии и спросил, к чему это может привести. 

— То, что многие компании перешли на удалёнку — это очень хорошо для них самих. Любые непривычные условия, в которых мы оказываемся, делают нас сильнее и устойчивее. Думаю, это челлендж для многих. И первое, что будет происходить — это шок. Но, когда они с ним справятся, настанет период эффективной работы, люди станут лучше коммуницировать, больше успевать.

Ещё лет 5 назад в Долине тоже не знали, как работать удалённо, но научились же. Моя компания с самого начала работает удалённо.

Так что, мне кажется, белорусские компании только выиграют от сложившейся ситуации. Кстати, даже во время эпидемии Минск — наиболее безопасное место на планете. 

Почему ты так думаешь?

Во-первых, мало кто посещает Минск. А во-вторых, белорусский народ устойчив и пережил множество кризисов в своей истории. Думаю, это подготовило людей к тому, чтобы оставаться спокойными и готовыми к неожиданным событиям.

Какие лайфхаки можешь порекомендовать для эффективной работы на удалёнке? 

В интернете можно найти много Agile-практик для удалённых команд. Обязательно нужны хорошие инструменты для быстрой коммуникации и конференц-звонков, можно написать полиси, как ваша команда должна работать и какие у вас от неё ожидания.

Следить за каждым шагом сотрудников и трекать их время бесполезно. Я бы никому не рекомендовал этого делать.

Как мы измеряем эффективность? Просто мониторим количество коммитов, которые делают разработчики. У нас есть ежедневные стендапы, каждое утро делимся текущим статусом на проекте. Используем Slack, Jira, Zoom. Также советую изучить опыт успешных компаний, которые работают удалённо — тот же GitHub и Gitlab. Компаниям, ориентированным на разработчиков, обычно легче настроить свои процессы на удалёнку, учитывая цифровой характер работы. Мы ничем от них не отличаемся, поскольку являемся платформой для разработчиков.

Ты надолго в Минске? Есть проблемы с вылетом?

Учитывая глобальные запреты на поездки и пограничный контроль, я бы предпочёл продлить своё пребывание в Минске ещё как минимум на месяц, пока не закончится шатдаун в Америке. Я надеюсь, что белорусское государство поможет таким иностранцам, как я, и обеспечит нам надлежащую выдачу виз, чтобы продлить наше пребывание во время таких глобальных событий.

Sensor Tower, аналитическая платформа из Сан-Франциско, открывает офис в Минске
Sensor Tower, аналитическая платформа из Сан-Франциско, открывает офис в Минске
По теме
Sensor Tower, аналитическая платформа из Сан-Франциско, открывает офис в Минске
Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150

Читайте также
В DEIP из-за обвала курса от $1,1 млн осталось $350K, зарплаты не платят. CEO разбирает, как так вышло
В DEIP из-за обвала курса от $1,1 млн осталось $350K, зарплаты не платят. CEO разбирает, как так вышло
В DEIP из-за обвала курса от $1,1 млн осталось $350K, зарплаты не платят. CEO разбирает, как так вышло
Блокчейн-стартап DEIP больше двух месяцев не платит зарплату сотрудникам. Об этом dev.by рассказали несколько человек из компании: «официальная причина — стартап неправильно распорядился финансовыми ресурсами и денег нет. Подробностей не знаем». Сотрудникам сообщили, что топ-менеджмент ищет дополнительный капитал для погашения задолженности и дальнейшего развития. Но часть команды уже ищет новую работу.Мы также поговорили с СЕО DEIP Алексом Шкором — он рассказал, из-за чего у стартапа возникли сложности, как команда пыталась их решать и что собирается делать дальше. «Хочу поделиться опытом, чтобы на нём смогли научиться другие фаундеры, которые хотят идти в web3», — говорит Алекс. Ниже — подробный разбор.
9 комментариев
«Лаборатория Касперского» купила 49% в компании ForPeople, которая разрабатывает аналоги программ от SAP
«Лаборатория Касперского» купила 49% в компании ForPeople, которая разрабатывает аналоги программ от SAP
«Лаборатория Касперского» купила 49% в компании ForPeople, которая разрабатывает аналоги программ от SAP
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
Становятся менее лояльными, угрожают информационной безопасности: почему ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию
2 комментария
Сооснователь OneSoil Слава Мазай уходит из компании
Сооснователь OneSoil Слава Мазай уходит из компании
Сооснователь OneSoil Слава Мазай уходит из компании
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.