Meta будет строже оценивать работу — до 20% сотрудников могут быть уволены

Компания расширяет число сотрудников, получающих низшую оценку в промежуточных отзывах о производительности, спустя несколько месяцев после очередного раунда масштабных увольнений.

1 комментарий

Согласно внутреннему заявлению от 14 мая, полученному Business Insider, Meta поручает менеджерам помещать больше сотрудников в категорию «ниже ожиданий» — самый низкий уровень производительности — во время промежуточных оценок этого года.

Для команд численностью 150 человек и более Meta требует, чтобы 15–20% сотрудников были отнесены к категории «ниже ожиданий», по сравнению с 12–15% в прошлом году. Для уволенных за низкую производительность компания использует выражение «non regrettable attrition» (или текучка «без сожалений»).

Внутренний меморандум подчеркивает, что процесс промежуточной оценки производительности — это «возможность принимать решения об увольнении», хотя в этом году не планируется массовых увольнений по производительности, в отличие от начала года. Процесс оценки начнётся 16 июня, а обсуждения между менеджерами и сотрудниками запланированы на июль и август.

Менеджеры могут выбирать сотрудников для увольнения на основе критериев, таких как оценка «ниже ожиданий» в промежуточной оценке, наличие дисциплинарных взысканий за последние шесть месяцев или участие в «деле по трудовым отношениям», когда менеджер следит за производительностью сотрудника в рамках испытательного срока.

Ранее в конце 2022 года компания примерно удвоила долю сотрудников, отнесенных к низшим категориям производительности во время годовых оценок, увеличив этот показатель до 16,5% с предыдущего диапазона 7–12%. Как и в текущем цикле, эта цифра включала сотрудников, уже отмеченных как часть «нежелательной текучести». Meta также призывала менеджеров быть более строгими при оценке сотрудников.

Программист Meta: хотите повышение — просто делать свою работу ничего не гарантирует
По теме
Программист Meta: хотите повышение — просто делать свою работу ничего не гарантирует
Кнут и пряник: как Google, Microsoft и Meta меняют подходы к продуктивности сотрудников
По теме
Кнут и пряник: как Google, Microsoft и Meta меняют подходы к продуктивности сотрудников
Программист сравнил опыт работы в Google и Meta: где оказалось лучше?
По теме
Программист сравнил опыт работы в Google и Meta: где оказалось лучше?

Читать на dev.by