Стартовали в 2020 — и уже 500+ человек. Феномен Modsen, которая растёт в кризис
Позитивная история!
Позитивная история!
Рельеф беларусского ИТ последние годы активно менялся: крепкие, всем известные беларусские и западные компании активно вымывало, а на место гигантских промоин наносило в основном российский бизнес, маленькие местные компании и мутноватый околоайтишный ил.
Тем приятнее замечать на рынке что-то другое. Задумав обновление рейтинга топ-50 беларусских ИТ-компаний, мы обнаружили, что в него пора включать Modsen. Совсем недавно про неё ничего не было известно, и вот она уже позиционирует себя как компания со штатом сотрудников 500+, 200+ проектами, офисами в Беларуси и Польше, которая к тому же набирает стажёров, что в 2025 ценно.
Собрали открытую информацию и пообщались с сотрудниками. Обратились также с предложением пообщаться к компании, но не получили ответа, — если что, мы по-прежнему открыты для коммуникации.
ООО «Модсен» зарегистрировано в самом конце июля 2020 года в Витебске. Основатель и СЕО — Глеб Терентьев, выпускник Витебского госуниверситета имени П.Машерова, перед основанием своей компании 6,5 лет работал на менеджерских позициях в Innowise Group. СТО — Евгений Калугин, выпускник БГУИР, в послужном списке — инженерные позиции в Научсофте, Itransition, OCSICO.
В LinkedIn компания презентует себя как варшавская, при этом 191 сотрудник — в Беларуси, и почти столько же — в Польше. Согласно профилю компании на devby, однако, в Беларуси работают 400 человек из 500 сотрудников. Офисы — в Минске, Витебске, Варшаве. Резидент ПВТ, как лаконично помечено в каталоге Парка, «бизнес-модель компании — заказная, со специализацией в финансовой сфере».
Среди сотрудников в основном выпускники столичных БГУИР, БГУ, БНТУ, но также немало окончивших университеты Витебска и Полоцка, что закономерно для компании с витебскими корнями.
Самопрезентация Modsen — как у всех. Мол, прогрессивные, надежные энтузиасты. Интереснее то, что в соцсетях компания действительно проявляет нетипичный для 2025 энтузиазм. На основном сайте компании регулярно обновляются англоязычные блоги, в соцсетях СЕО пишет про культурный код («ценность, которая выделяется, — это честность»), пиарщики пушат технологические темы и отчитываются о заседаниях клуба английского, а на devby сотрудники активно пишут отзывы (только положительные). Отзывы стартуют летом 2023 года, похоже, в это время компания активно растёт. За последний год, согласно отчёту LinkedIn, компания выросла на 3%.
Численность штата наглядно демонстрируют фотоотчеты с корпоративов. На общем снимке умещается пара сотен человек.
Вообще внешний антураж навевает воспоминания об эталонных для беларусского ИТ 2018–2019 годах с их тимбилдингами, абонементами в спортзал и курсами английского. Вакансий не так много, но они есть — 7, работу предлагают из офиса и удалённо, обещают карьерный рост, медстраховку, корпоративы, бонусы к важным событиям. Но главный показатель нормальности, кажется, объявления о стажировках. На беларусском сайте компании — приглашения для стажеров по пяти направлениям.
Какие проекты
Что помогло вырасти в столь сложную для беларусского ИТ пятилетку, не очень понятно. Вероятно, «жирный» 2020 год дал ресурс, которым грамотно распорядились. Сотрудники говорят, что дела у компании, «как у всех». Что проекты есть как западные, так и российские, причём в самых разнообразных доменах: финтех, е-коммерс, хэлстек и др. Сотрудники с английским языком заняты на западных проектах, тем, кто не говорит, достаются русскоязычные.
«Конечно, сейчас прохождение на проекты намного усложнилось: заказчики стали очень требовательными. Собесы стали гораздо сложнее, особенно если сравнивать с чудесным 2020 годом, — рассказал разработчик. — Но я за три года в компании на бенче ни разу не оказывался. Как только заканчивался проект, предлагали новый».
При этом, по его словам, в компании достаточно жёсткие требования к сотрудникам, «порой даже очень».
«То есть даже если ты опытный специалист и спокойно работаешь на проекте, всё равно должен постоянно подтверждать свой технический уровень и растить стек, — подтверждает он, предполагая, что в этом и заключается рецепт роста в кризисные годы. — Даже от джунов требуют очень много. Но нанимают не только джунов, но и опытных специалистов. В этом году нас 500 человек стало».
А что по зп?
В вакансиях компании вилки не указаны, но сотрудники публично не жалуются.
«Зарплата растет, что приятно», — пишет недавний стажёр. Другой джун называет свою зп «достойной» (без цифр). Другому разработчику кажется его зарплата «конкурентной» и «средней по рынку».
«Ходил по другим собесам в другие компании — сильно больше не дали», — объясняет он. При этом утверждает, что вакансиями интересовался из любопытства и ради прокачки скиллов. Заработать повышение, по его словам, можно и на текущем месте работы — механизмы продвижения в компании есть.
«Всегда будут замечены твои успехи, и результат твоей работы отразится циферками на твоем счету», — радуется ещё одна сотрудница.
Печеньки есть?
Формат работы в Modsen гибридный: часть людей ходит в офис, часть — на удалёнке. Как рассказывают сами сотрудники, много людей работает дистанционно из других регионов, им печеньки достаются, видимо, только на корпоративах. Остальным — в рабочее время.
«Насчёт уюта: кофе-машины и печеньки у нас на месте, „плюшки“ тоже имеются — это возмещение затрат на спорт, страховки, корпоративы, подарки на праздники и т. д.», — свидетельствует наш собеседник. По его словам, коллеги, постоянно работающие в офисе, работают как сплочённая команда, «у удалёнщиков с этим похуже, но в целом атмосферно».
«[Есть] возможность удалённой работы. Однако, что отличает компанию от других? Вся документация, оформление, заявления и т. д. отправляются через экспресс-почту. Не нужно ездить в офис чтобы подписать бумажку», — радуется тот, кому печеньки, очевидно, не важны.
Мы рады, что в 2020-2025 в Беларуси не только выжила, но и выросла +1 новая компания средних размеров.
Если вы знаете ещё успешных новичков беларусского ИТ-рынка, расскажите нам. Пишите в бот — это анонимно.
Новые менеджеры, отмена штрафов, непотизм? Как живёт минская Lesta после национализации «мамы»
Новые менеджеры, отмена штрафов, непотизм? Как живёт минская Lesta после национализации «мамы»
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.