ИТ — это не всегда про непрерывное развитие, прозрачные процессы, командный дух. Обратились к айтишникам с опытом работы в «мутных» компаниях или на сомнительных проектах — получили несколько откликов. Может, их рассказы помогут распознать на входе, что что-то не так.
ИТ — это не всегда про непрерывное развитие, прозрачные процессы, командный дух. Обратились к айтишникам с опытом работы в «мутных» компаниях или на сомнительных проектах — получили несколько откликов. Может, их рассказы помогут распознать на входе, что что-то не так.
— В 2018 году я несколько месяцев работала в криптоигре — их тогда много появилось после бума криптокотят. Позвал работать знакомый, который верит в крипту. Игра была мутная, стартовый капитал для неё собрали через white paper, юрлицо — в Тайланде. Учредителей четверо: трое из России и один из Беларуси, но в тайской фирме фигурировало имя только одного россиянина. В остальном это был просто лендинг. Моего друга-соучредителя позже потихоньку выперли из команды, его учредительство никак не было оформено.
Итак, февраль 2018 года, друг зовет на пиво обсудить супервозможность поработать на инновационном проекте.
В процессе узнаю, что это криптоигра: магические единороги будут скрещиваться и рождать новых единорогов с уникальными частями тела, игрок сможет продавать их за игровую валюту, а её менять на эфириум.
Мне предлагают должность QA. Ни в крипте, ни в играх я особо не разбиралась, но согласилась поучаствовать — почасовая оплата была сладкая. Первые два месяца я работала по вечерам и выходным. Платили эфирами.
Некоторые учредители были странными, я не понимала, чем они занимаются. Одна девочка, которая вроде занималась продвижением нашей игры в Тайланде, однажды придралась, что у меня нет профильного ИТ-образования. Я ей прислала скрин сертификата ISTQB Foundation Level для QA. К слову, это единственный раз за 10 лет работы, когда мне пригодился этот сертификат.
Команда была разрозненной: украинцы, беларусы, россияне. Я предложила проводить дейлики. Одно время человек 15 приходили на созвоны и докладывали свой статус. На проекте почти все были фрилансерами, сроки сдачи фичей нарушались. По сравнению с аутсорсом, где я работала раньше, был полный бедлам. С другой стороны, я смогла попробовать себя в качестве управленца: участвовала в обсуждении дизайна новых фичей, доказывала, какие фичи важно выпустить в первую очередь. Де-факто я успела поработать и скрам-мастером, и QA, и ментором для джуна QA.
Релиза игры так и не случилось. Летом 2018-го крипта упала, и проект накрылся тазиком, нам перестали платить зарплату. Ещё месяц я поработала на волонтёрских началах, а потом проект заглох. Последнюю зарплату так и не заплатили.
— Была в моей жизни контора, где я ничего не делал 11 месяцев за зарплату 900 долларов. Нашёл её по объявлению на джобборде. Контора занималась разработкой ПО (точнее доработкой: всякие CRM-системы под лицензией шли из Прибалтики и России), 95% заказов — из РБ.
Я — системный аналитик, в мои задачи входила оптимизация баз данных. Но на все мои предложения мне отвечали «хорошо, подумаем», а потом предложения шли в мусорку.
Знакомство с программированием позволило мне пару месяцев занимать себя хоть чем-то. Сделал несколько полезных вещей C# — это немного успокаивало: «Ну ладно, и оптимизация баз данных когда-нибудь заработает».
Но другие аналитики не были так оптимистичны. Их мнение было такое: директор головного офиса просто приплачивает белорусскому начальнику за лишние кадры.
Не знаю, насколько это правда, но другого объяснения не нахожу. Зачем почти год платить человеку 900 долларов за ничегонеделание? Ладно на заводе держать штатную единицу за 200 долларов — это ещё могу понять: госбюджет, все дела. Но тут — коммерческое предприятие. На перспективу? «Не верю».
На перспективу держат по-другому: у специалиста конкретной специализации заканчивается проект, ему предлагают бенч — с сохранением полноценной зарплаты или только «на еду». А тут на непонятной должности делаешь непонятную работу, которую все отвергают, но при этом платят.
При мне сменилось 5 таких специалистов: через пару месяцев они не выдерживали безделья. Я же держался так долго, потому что надеялся, что C# переведут на полную мощность. Но потом и мне надоело. Три месяца был в поиске, а потом с необычайной радостью сбежал.
Что у них сейчас? Товарищ по фронтенду в прошлом году проходил у них собеседование. Говорит, контора не загнулась, реальная деятельность ведётся, проектов хватает. Даже на фронтенде серьёзно рисуют, но по-прежнему только на белорусские компании.
— Как-то работал удалённо из Беларуси на российскую компанию, которая разрабатывает конструкторы грантов (вроде Tilda) — в основном для российских госфондов и крупных ведомств. Компания контролируется приближённым чиновником и по совместительству талантливым бизнесменом.
Компания — монополист в России. Но на юрлицо оформлены только учредители — 3-4 человека. В остальном схема такая: юрлицо платит ИП директора, тот берёт себе кусок и платит паре-тройке ИП своих замов. Те тоже отщипывают свои доли и передают оставшееся дальше. В конце концов часть денег доходит до твоего ИП или личного счёта. О легальности такой схемы судить не берусь.
Найм через ИП немного напряг, но отзывы о компании были нормальные, поэтому решил пренебречь. Заказы, по всей видимости, шли через того приближенного чиновника, но об этом я узнал уже в процессе работы (оказалась, галера ещё та).
Я устроился продактом, но по факту вакансия оказалась для бизнес-аналитика, и даже не одного. Работал каждый день в течение 6 недель с 7 утра до 8-9 вечера с получасовым перерывом на обед + частично в выходные.
Минус одна неделя на онбординг. Дальше нужно было уже нон-стоп общаться с разрабами и заказчиками и успевать день в день писать требования и отдавать их тут же в разработку. Утро и вечер уходили на то, чтобы в тишине оформлять таски. Параллельно продолжал разбираться и задавать вопросы, но на меня не было времени. Отработал две недели — закончился месяц, но зарплату я не получил. На резонный вопрос ответили: «Ты ещё даже месяц не отработал — какая зарплата?» Пообещали выплатить в следующий раз полную сумму за месяц. Я на это закрыл глаза.
Но график, полное несоответствие описания вакансии реальной работе и не совсем адекватное руководство с мутными схемами начали напрягать.
Спустя месяц попросил у директора фидбэк. Он сказал, что я почти ничего не сделал и от меня ожидают большего (заказчики не раз давали прямо противоположную оценку). В тот момент я решил, что буду увольняться. Сообщил директору, высказав в адекватной форме всё, что думаю. Он признал, что на собеседовании меня обманули — работа не соответствует вакансии. Договорились, что проработаю еще неделю.
Когда подошёл срок выплаты зарплаты и увольнения, директор решил сходить в отпуск. Мне ничего не упало, а через день директор улетал и не хотел решать никакие проблемы. Я начал стучаться в личку к нему и непосредственному начальнику, с ИП которого должна была прийти оплата. Начали кормить завтраками. В какой-то момент перечитал договор и увидел, что на случай задержки зп там прописана пеня.
Когда я упомянул про пеню, директор пропал, а вместе с ним и переписка с договором (благо, у меня была копия). Потом он снизошёл до ответа: мол, это всё плохой интернет, они всё выплатят честно-честно, но пеню мне никто не отдаст, потому что договор шаблонный, из интернета, и они его вообще не читали. А в задержках виноват банк.
Дошло до точки кипения, и я официальным письмом уведомил директора, что обращаюсь в суд. Решение нашлось в течение дня — я согласился получить зарплату без пени, — и деньги перечислили. С тех пор не работаю без официального трудоустройства.
Любопытная деталь: компания работала исключительно на РФ, в то время шли разговоры о «мировой экспансии». Стратегия оказалась очень странной: первой страной, которая собиралась купить продукт, оказалась Гвинея (маленькая страна в Африке), но контракт сорвался, так как её президента (и его администрацию в лице клиента) свергли.
— Раней, у 2016-2018, з-за недахопу досведу мне шанцавала на трэшовыя праекты. Цяпер на сумоўях амаль адразу зразумела, хто ёсць хто і ці мае сэнс туды ісці, аднак гэта — зусім іншая гісторыя. Дык вось.
Першы крынжовы досвед быў у дзяржаўнай арганізацыі. Трапіў туды па размеркаванні і адразу стаў займацца «аналізам» сайтаў дзяржорганаў. Аргументацыя была шыкоўная: «малады — значыць павінен разбірацца». З аднаго боку — нейкі сюр, з другога — вопыт, хоць і не па спецыяльнасці (скончыў дзяржкіраванне).
З IТ та праца не была звязана амаль ніяк, калі не лічыць даручэнні па напісанні ТЗ для распрацоўкі сайта, партала для анлайн-распаўсюду відэасігнала і таму падобнага, што я выконваў без тэарэтычнай базы і якога-небудзь цвёрдага разумення, што я раблю. Аднак я быў самы малады і «павінен ведаць, ну!»
Вельмі хутка стала зразумела, што кіраўніцтва не ведае, чаго хоча, і не разбіраецца ў пытанні наогул. Праз паўгады была справаздача.
Я распавёў, што не на ўсіх сайтах працуе загрузка файлаў і штодзённае размяшчэнне навін. Непасрэдны кіраўнік вырашыў ўзмацніць справаздачу і сказіў, што на сайтах наогул няма навін, некаторыя немагчыма загрузіць (тут, напэўна, ён пераблытаў з загрузкай файлаў). Скандал быў вельмі моцны, на некалькі тыдняў.
Вынікі: рэпутацыйныя шкода і звычка заўсёды пераправраць дакумент пасля апрацоўкі кіраўніцтвам.
Другі крынжовы досвед быў пры рабоце на канадскі праект па экалогіі. Да таго часу я ўжо перавучыўся на QA. Паўтара месяцы ўсё было добра, атрымліваў заданні, выконваў іх. А потым мэнаджар раптоўна знік. Тыдзень я патраціў на пошукі кантактаў — і выйшаў на замоўцу заказа. Апынулася, што канадцы замовілі гэты праект у украінскіх распрацоўшчыкаў, якія ў сваю чаргу нанялі мяне, аднак ніхто з канадскага боку пра гэта не ведаў.
Дагавор, які я падпісаў і адаслаў у Канаду, так і не быў падпісаны з «iншага» боку. Больш за тое, канадцы не мелі такіх правоў.
Праз месяц знайшлі майго мэнаджара. Ад канадцаў ён таксама хаваўся. Ён распавёў, што захварэў на каронавірус (снежань 2019), аднак дакументаў таксама не прадставіў. Канадцы разарвалі дагавор і абавязалі яго аплаціць мне працу.
Вынікі: зразумела, працу так і не аплацілі. Досвед: не трэба пачынаць працаваць, пакуль замоўца не падпісаў дагавор, ці вы не можаце назіраць за працэссам падпісання.
Делитесь своими «мутными» историями в комментариях.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.