Отдел новостей 4 июля 2016, 08:30

Неделя за 10 ссылок: «войтивайти», когда вокруг лихорадит

Подробности нового проекта создателя MAPS.ME в Беларуси и мнение советника команды Masquerade о белорусском ИТ, серия статей о cложностях местного рынка труда, а также история создания Epic Games и всё про правильное тестирование — в новом ссылкообзоре за неделю.

1. Новый проект Мельничека

Свежее интервью от создателя MAPS.ME, который вернулся в Беларусь для новых и больших дел — Юрий Мельничек: Мы хотим, чтобы «мозг муравья» появился в телефоне.

— Как вы пришли к тому, чтобы делать свой проект? Насколько я знаю, это произошло во время вашей работы в Google, на корпоративном тренинге по личностному росту. Было ли это секундным озарением?

— Это не было секундное озарение. Я просто понял, что в жизни важно делать то, что хочется. В какой-то момент мне хотелось и в Google работать. И я не скажу, что там было плохо. В Google много всякой работы, есть интересные задачи, есть неинтересные. Я для себя понял, что это не мое. Хотя, например, первый проект у меня был вообще потрясающий. Я делал flight-симулятор в Google Earth. Идея была в том, что используя крутые данные Google Earth (рельеф, спутниковые снимки), сделать авиасимулятор, в котором мир выглядит как настоящий.

Пилот мог бы, например, использовать этот симулятор, чтобы познакомиться с каким-то аэропортом в виртуальной реальности, прежде чем приземляться там первый раз. Да и потом работал над очень интересными проектами.

Но на тренинге я понял, что постоянно на потом откладывал желание делать свой проект. И чем дольше я откладывал, тем больше меня это подтачивало.

Знаете, как с желаниями бывает? Оно где-то есть, но не осознается. Или осознается, но не принимается всерьез. Либо даже принимается всерьез, но не хватает решимости. И вот, наконец, сложилось так, что я его осознал, принял решение и начал действовать. Меня тот тренинг в этом направлении подвинул.

2. Взгляд на Беларусь со стороны

На днях Минск посетил сооснователь инвестиционной компании Gagarin Capital Николай Давыдов. Он был одним из советников команды белорусского приложения MSQRD, которое в марте этого года купил Facebook. Николай видит в минском технологическом кластере огромный потенциал и ведет работу с несколькими новыми стартапами: Американцы приятно шокированы высокотехнологичным потенциалом Беларуси.

— Есть ли вероятность, что в конце концов в Беларуси исчерпаются талантливые программистские кадры, которые уедут за длинным долларом на Запад?

— Они все могут уехать одной волной, если только случится нечто глобально неприятное для местной индустрии. В России заметно «вымывание мозгов»: «айтишники» уезжают и в большинстве своем не собираются возвращаться. Их зарплата за последнее время ужасно упала. У топов она, конечно, привязана к доллару и сравнима с минской.

3. Крупнейший частный провайдер страны

Большой фоторепортаж kv.by из офиса «Атлант Телеком».

Обилие фотографией уравновесим относительно свежим текстом о буднях самого крупного частного провайдера Беларуси, где заместитель директора «Атлант Телеком» Елена Соловьева рассказывает, что не всё плохо в нашей отчизне: развенчиваем мифы о «плохом белорусском сервисе».

4. Сложности местного рынка труда

А вот что порой случается, если вы завязаны на российский ИТ-рынок: история о переходе в новую сферу от троих минских айтишников.

— Заниматься аутсорсингом в принципе неинтересно, а когда ещё и рынок просел, мы с Дмитрием решили, что наше сотрудничество можно продолжить в другой сфере. ИT — это бизнес с отсроченной выгодой, возврат дивидендов бывает очень далеким. Нам же хотелось построить бизнес на основе проверенной бизнес-модели западных рынков, обладающий высокой ликвидностью и приносящий хороший и растущий доход.

В материале цепанула фраза:

«Вы не представляете, что происходит на рынке труда. Ежедневно мы получаем по 50–60 резюме»

Это живо напомнило другой свежий материал этой недели: Вторая волна пошла — что происходит на рынке труда. Далее цитата оттуда:

Руководители среднего звена из реального сектора меняют квалификацию — например, уходят в тестировщики. И это не единичные случаи. Более того, некоторые специалисты готовы уменьшить свой уровень дохода при переходе в ИТ более чем в два раза.

Пример. Недавно у меня на собеседовании были 2 кандидата: из банка и из производственной компании — при зарплате в $800 они готовы начинать с тестировщиков за $250-300 у.е. в ИТ-компании.

Да, нынче некоторые особо прозорливые гуманитарии начинают смутно догадываться, что впереди местную экономику ждёт настолько «жудасная рэчаіснасць», что добровольно идут на даунгрейд своего текущего жизненного уровня, чтобы взамен получить хоть какую-то стабильность и предсказуемость в сфере ИТ. Симптоматично, что уже лихорадит один из недавно самых благополучных — финансово-банковский сектор.

А поэтому сегодня самая горячая тема в народе, это...

5. Как «войтивайти»

Отдельные айтишники из Itransition советуют своему запуганному и измученному тяготами жизни гуманитарному брату, как лучше войти в отрасль. «Лучше гуглите и никого не слушайте»: полезные советы и ресурсы для тех, кто хочет самостоятельно прокачаться в ИT.

Лучшие IT-курсы западных вузов по версии хабрасообщества 2016 года https://t.co/Bup1JIsGnk #habr
— Sergey Kotelnikov (@KotelnikovSerg) 30 июня 2016 г.

6. Mail.ru как символ восточного ИТ

Предприниматель Олег Тиньков взял интервью у руководителя Mail.Ru Group Дмитрия Гришина и расспросил его о карьере, ИТ-бизнесе и будущем робототехники.

Итак, ещё раз поговорим про Россию с жизнерадостным жителем Садового кольца, топ-мнеджером и создателем инновационного браузера «Амиго», у которого никакого кризиса нет, зато Запад медленно и уныло загибается:

В Америке сотовая связь и банковские услуги отстали от России на пять лет. Мобильная связь в паре мест не ловит, я в Халф-Мун-Бэй пришёл, это недалеко от Кремниевой долины, мобильник не ловит. Там до сих пор чеки используют. В технологическом плане мы — инновационная страна.

Дмитрий Гришин: «Ни в коем случае не надо нанимать программистов за границей» https://t.co/quSpRkUzWL
— Стартапы и бизнес (@vcru) 2 июля 2016 г.

7. Истории из жизни от админа

Забавные истории админов, всё множество баек местной жизни начинается примерно так:

Один раз коллега из L2-поддержки говорит: забери сумочку на объект, раз уж в тот же город едешь.
У одного университета в регионе был дорогой импульсный лазер, и все знали, что он — самое ценное, что там есть.
Был и такой случай: на большой системе хранения данных вылетели сразу два диска из RAID.

А вот одна совсем короткая история целиком:

Ещё один раз видел, как в довольно крупной компании перепутали IP тест-сервера и продакшн-сервера. И несколько месяцев гоняли тесты прямо на реальных данных клиентов. Осознали проблему в тот момент, когда один из клиентов увидел странное движение по счёту (в минус). Откаты были эпохальными — надо было поднять всю историю тестов и вернуть, фактически, руками, как было.

8. Уголок геймеров

Основатель Epic Games: «Рано или поздно VR-устройства окажутся в руках миллиардов людей». Издание Polygon опубликовало историю игровой компании Epic Games — материал о четырёх стадиях развития, которые прошла компания.

Комментарий из-под текста по существу:

Я примерно год (точнее, 14 месяцев) как имею дело с Unreal Engine. Движок действительно очень полюбился, но у него есть пара недостатков. Во-первых, он глючный. Существенную часть этого года я потратил на обход багов. Крупные ошибки, которые затрагивают многих разработчиков, исправляются за несколько дней, но мелкие могут висеть в списке известных багов месяцами и годами. Кроме того, обновление версии проекта под новую версию движка — это гемор на несколько дней.

Во-вторых, если на базовом уровне для начинающих UE отлично документирован, то более серьёзные фичи вообще непонятно как изучать. В официальной документации они просто упомянуты, SDK зачастую неполное, а порой и устаревшее.

Основатель Epic Games: «Рано или поздно VR-устройства окажутся в руках миллиардов людей» https://t.co/T3CgPIJeY0
— Стартапы и бизнес (@vcru) 28 июня 2016 г.

9. Практическое ботоведение

Размышления о насущном: Как bot-to-bot в ближайшее время может заменить API-интерфейсы.

Ехидный комментарий из-под текста:

А в конечном итоге боты начнут общаться друг с другом не для того, чтобы запросить какие-то данные для пользователя, а просто так. Будут пересылать друг другу смешные картинки, добавлять в друзья в соцсетях и комментить видео на ютубе. И люди им вообще будут не нужны. Точнее, нужны-то будут, но они не будут их ценить и уважать. Вот как сейчас офисный планктон, который занимается всем перечисленным весь рабочий день, не обращает особого внимания на сантехников, дворников и кассиров в супермаркетах. Это, типа, низшая каста, призванная обеспечивать их комфортное существование. Так же и боты будут пренебрежительно относится к людям, которые обеспечивают инфраструктуру для их существования — прокладывают сети, обслуживают электростанции и т.д.

В качестве полезного развития темы, свежее тематическое видео:

Богдан Евстратенко: Telegram Bot API 2 0 — что нового?

10. Видео про правильное тестирование

Как контролировать результаты тестирования своих инженеров? Как сделать так, чтобы работу тестировщиков не приходилось проверять или переделывать? Стандартизация и классификация, чёткие гайды и границы ответственности — настраиваем работу тестировщиков по уму.

Станислав Косарев. Mindmap, cheklist, testcase: способы контроля результатов тестирования.