Образовательная площадка сокращает 20% штата из-за ИИ и Google. В прошлом ноябре уволила столько же
Обучающая онлайн-платформа Chegg объявила, что вынуждена уволить около 22% своих сотрудников, или 248 человек. Это необходимо, чтобы снизить издержки и оптимизировать деятельность на фоне изменившихся привычек студентов — подобным площадкам они всё чаще предпочитают ИИ-инструменты вроде ChatGPT.
Обучающая онлайн-платформа Chegg объявила, что вынуждена уволить около 22% своих сотрудников, или 248 человек. Это необходимо, чтобы снизить издержки и оптимизировать деятельность на фоне изменившихся привычек студентов — подобным площадкам они всё чаще предпочитают ИИ-инструменты вроде ChatGPT.
Chegg предлагает услуги обмена учебниками, помощь с домашними заданиями и учёбой. В последние месяцы она фиксирует падение веб-трафика и ожидает, что ситуация будет только ухудшаться.
Chegg среди прочего в этом винит функцию ИИ-подсказок AI Overviews в Google, которая удерживает трафик на странице поисковика и перетягивает на Gemini. Также причастными считают другие ИИ-компании вроде OpenAI и Anthropic, потому что они предлагают студентам бесплатные подписки.
В рамках реструктуризации Chegg в течение этого года закроет офисы в США и Канаде, снизит интенсивность маркетинговой деятельности и продуктовой разработки, а также общие и административные расходы. Компания надеется благодаря этому сэкономить $45-55 млн в этом году и $100-110 млн — в 2026-м.
Количество подписчиков платформы в по итогам 1 квартала рухнуло на 31% до 3,2 млн, а выручка — на 30% до $121 млн. В феврале Chegg подала в суд на Google за то, что её движок убивает спрос на оригинальный контент и подрывает способность их авторов конкурировать с ИИ. В прошлом ноябре компания сократила 21% своего штата. На тот момент это было 319 сотрудников.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.