OpenAI разрабатывает пятилетний бизнес-план, чтобы профинансировать более $1 трлн обязательств, связанных с развитием ИИ, пишет Financial Times. Компания ищет новые источники дохода, долговое финансирование и партнёрства, чтобы обеспечить рост и удержать темпы инвестиций, уже сопоставимых с бюджетами крупнейших экономик.
OpenAI разрабатывает пятилетний бизнес-план, чтобы профинансировать более $1 трлн обязательств, связанных с развитием ИИ, пишет Financial Times. Компания ищет новые источники дохода, долговое финансирование и партнёрства, чтобы обеспечить рост и удержать темпы инвестиций, уже сопоставимых с бюджетами крупнейших экономик.
OpenAI работает над расширением продуктовой линейки от корпоративных решений для правительств и бизнеса до монетизации Sora и ИИ-агентов, а также зарабатывает на новой платёжной функции в ChatGPT. В числе рассматриваемых направлений — онлайн-реклама, лицензирование ИИ-инфраструктуры и первое фирменное «железо», созданием которого компания занимается вместе с бывшим дизайнером Apple Джони Айвом.
Для финансирования масштабных вычислительных проектов, включая инициативу Stargate, OpenAI ищет «креативные» схемы заимствований и рассматривает возможность выступать поставщиком вычислительных мощностей. Основные контракты компании — с Oracle, Nvidia, AMD и Broadcom — предполагают закупку свыше 26 ГВт мощности, что по оценкам аналитиков обойдётся в $1+ трлн за десятилетие.
Годовой оборот OpenAI сейчас оценивается в $13 млрд, из которых 70% приносят пользователи подписки ChatGPT Plus за $20. При этом платят лишь около 5% из 800 млн пользователей. Компания планирует удвоить этот показатель, в том числе за счёт более дешёвой подписки в Индии, где она уже доступна, в Бразилии и на Филиппинах.
Также OpenAI рассматривает внедрение персонализированной рекламы по образцу Instagram. Хотя гендиректор Сэм Альтман подчёркивает, что к рекламе компания подходит «с осторожностью».
В первом полугодии убытки OpenAI составили около $8 млрд несмотря на двукратный рост выручки. По словам топ-менеджеров, компания «опирается на чужие балансы», чтобы выиграть время и построить устойчивую бизнес-модель — первоначальные затраты на инфраструктуру берут на себя партнёры вроде Oracle.
Президент OpenAI Грег Брокман уверен, что инвестиции окупятся: «Если бы у нас было в 10 раз больше вычислительных мощностей, доход, возможно, не вырос бы в 10 раз, но, думаю, и не сильно бы отстал».
Несмотря на критику «схематоза», когда инвестиции Nvidia возвращаются к ней же через закупку чипов, аналитики считают, что стратегия OpenAI — не хаотичная гонка за деньгами, а системный план, подкреплённый технологиями и продуктами.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.