Беларусь — в факторах риска. Playtika выпустила первый годовой отчёт после IPO
Playtika опубликовала отчёт за 2020 год. Доходы и расходы игрового гиганта выросли, операционная прибыль упала, а Беларусь вместе с Украиной и Румынией оказались в числе стран, которые могут негативно повлиять на развитие компании.
Playtika опубликовала отчёт за 2020 год. Доходы и расходы игрового гиганта выросли, операционная прибыль упала, а Беларусь вместе с Украиной и Румынией оказались в числе стран, которые могут негативно повлиять на развитие компании.
Playtika основана в 2010 году в Израиле, штаб-квартира — в городе Герцлии. Число сотрудников ≈ 2800, в том числе в Беларуси ≈ 600, 16-е место в топ-50 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси по данным на июнь 2020 года.
Компания одной из первых предложила социальные игры в формате free-to-play — сначала в соцсетях, затем на мобильных платформах. 1 августа 2016 года компанию приобрёл консорциум китайских инвесторов за 4,4 млрд долларов. Продуктами Playtika пользуется более 27 миллионами активных пользователей в месяц. Офисы расположены по всему миру, включая Тель-Авив, Киев, Минск, Днепр, Винницу, Бухарест, Лондон, Берлин, Монреаль, Чикаго, Лас-Вегас, Санта-Монику, Буэнос-Айрес и Токио.
За 2020 год Playtika заработала $2,37 млрд, потратила $1,98 млрд. И тот, и другой показатель значительно выше, чем годом раньше. При этом операционная прибыль снизилась с $497 млн в 2019 году до $387 млн в 2020-м. Показатель EBITDA равен $941 млн, что почти на $230 млн больше.
«Протесты в Беларуси продолжаются»
В отчёте перечислены факторы риска, которые в будущем могут негативно сказаться на развитии Playtika. Среди них ковид, концентрация пользователей игр компании в малом количестве развитых стран, высокая конкуренция в отрасли и т. д.
Отдельно говорится о риске, связанном с политической нестабильностьюв трёх странах, в которых находятся офисы Playtika. Речь идёт о Беларуси, Украине и Румынии.
«Значительная часть нашей компании работает в Центральной и Восточной Европе. С начала 1990-х годов Россия, Беларусь, Украина, Румыния и другие страны региона стремятся трансформировать однопартийную политическую систему с плановой экономикой в демократию с рыночной экономикой. Несмотря на многочисленные реформы, политическая система во многих из этих стран остаётся уязвимой и нестабильной. Кроме того, экономическая и политическая ситуация там усугубляется глобальным экономическом кризисом и надвигающейся рецессией в некоторых частях мира из-за пандемии COVID-19.
Беларусь недавно столкнулась с массовыми протестами по всей стране. Они начались в августе 2020 года после обвинений в адрес правительства в коррупции и мошенничестве на выборах. Протесты продолжаются, несмотря на угрозы преследований и арестов от властей Беларуси. В августе белорусским гражданам был запрещён доступ в интернет. Многие граждане и эксперты возложили вину за это на правительство, несмотря на заявления о том, что нарушение в работе интернета было связано с кибератаками. В Беларуси у нас работает значительный R&D-центр, поэтому наш бизнес, финансы, результаты операционной деятельности и перспективы связаны с развитием экономики, политики и законов в Беларуси», — написано в отчёте.
Опасения Playtika по поводу Украины вызваны в первую очередь военным конфликтом, который продолжается там с 2014 года. Отмечается, что конфликт оказывает влияние не только на Украину, но и на весь регион — в том числе и на политически нестабильную Румынию.
В отчёте говорится, что проблемы с работой в трёх странах могут затянуться, поэтому требуется пересмотреть («reevaluate») ту часть операционной деятельности Playtika в них, которая может навредить бизнесу в целом.
Между тем расходы Playtika на R&D за год выросли на $58,4 млн. Они были связаны с открытием новых R&D-центров в Румынии и Швейцарии и расширением офисов в Украине, Беларуси и Израиле.
В Беларуси в Playtika работает около 600 человек. По информации dev.by, компания частично релоцирует белорусскую команду в Польшу.
Как дизайнер из Беларуси потеряла магазин на Etsy, поработала на складе Żabka в Польше, и вернулась в ИТ
За неделю до главного сезона на мой магазин на Etsy пришло 200 жалоб. Всё лето я готовила товары и рассчитывала заработать в четыре-пять раз больше обычного — а в итоге за один день осталась ни с чем. Потом были три недели на складе Żabka и 2500 злотых.
Сейчас я работаю дизайнером в американской студии, где вся команда говорит только по-английски, хотя ещё недавно в айти мне отказывали именно из-за языка.
Рассказываю, как прошла путь от лида дизайн-команды в банке до склада и обратно, почему ушла из айти и почему вернулась — и как найти работу, когда английский на уровне A2–B1, а многие ищут команду по году.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.