Бывший айтишник, теперь гробовщик. Молодые бизнесмены в Беларуси — кто они, сколько вложили и зачем им это всё. Ресёрч
Проанализировали результаты анкеты для молодых предпринимателей в Беларуси-2025.
Проанализировали результаты анкеты для молодых предпринимателей в Беларуси-2025.
Проект Selfmade in Belarus рассказывает про бизнесы молодых людей в Беларуси.
В анкетировании приняли участие 58 человек, это немного, но такое количество закономерно, учитывая фокус опроса — молодые люди до 40 лет, у которых есть бизнес в Беларуси или только планируется.
Мы подняли планку с 35 до 40 лет, чтобы расширить выборку, и не зря: треть участников оказалась как раз в возрасте от 36 до 40 лет. Также на опрос откликнулось немало людей старше 40 (вообще-то каждый пятый), но их участие в анкете мы вынужденно свели к формальному (извините нас за это).
Из общего количества участников только у половины есть полноценно функционирующий бизнес, остальные либо в процессе старта, либо пока только мечтают о бизнесе, либо их бизнес на паузе.
Живёт в Минске, не очень юн, без бизнес-образования, но с высшим
Итак, как выглядит молодой предприниматель в Беларуси-2025? Во-первых, он/а далеко не юн/а, каждому третьему перевалило за 35 (31%). Тех, кто не старше 25-и, всего 19%, еще 28% — в интервале 25-35 лет.
Во-вторых, у него/нее высшее образование (90% участников), не связанное с экономикой или бизнесом (80%).
В-третьих, он/а живёт в Минске (почти 60%). Хотя в областном центре (20%) или даже в деревне (10%) умеренно молодого предпринимателя тоже можно встретить.
Хочет независимости и денег
И немного психологических штрихов к портрету.
Больше половины говорят о стремлении к независимости, в том числе финансовой, чуть меньше половины — о стремлении больше зарабатывать (45%) и лидерских качествах (40%), которые привели их в бизнес.
В то же время почти треть в бизнес толкнула невозможность найти достойную работу в найме, а почти четверть смогла в найме заработать стартовый капитал и решила перейти на новый уровень (тут можно было выбрать несколько вариантов ответа).
Похоже — про свободу выбора и независимость от начальства — молодые бизнесмены отвечали и на вопрос про преимущества собственного дела. Всего трое сказали, что им интересно управлять людьми и всего двое — что свой бизнес даёт им независимость от государства.
Что за бизнес
Впрочем, далеко не каждый деловой человек (а только каждый второй) будет иметь свой действующий бизнес.
Важный опознавательный признак бизнесмена — своя компания. Больше 60% предпринимателей с актуальным бизнесом имеют зарегистрированное юрлицо. Почти треть работает как ИП (надо же, ИП ещё существуют) или с уплатой НПД (хотя вообще-то профессиональная деятельность не является бизнесом), а каждый 11-й говорит, что никак не зарегистрирован (вероятно, стартаперы).
С высокой долей вероятности (26%) предприниматель работает в одиночку. Однако скорее всего (52%) у него в компании есть пара-тройка сотрудников или даже с десяток. У каждого пятого сотрудников несколько десятков.
А в какой сфере работает этот среднестатистический бизнесмен? Скорее всего, в ИТ (почти 40%).
Тут стоит учитывать, что анкета распространялась прежде всего среди айтишников и околоайтишников — это неизбежно повлияло на результаты.
Однако среди участников оказалось немало людей и из других доменов — услуг, розничной торговли и даже аграрного сектора. В категории «other» — предприниматели от спорта, туризма, цветочного бизнеса.
И вот кто ещё:
— владелец пункта выдачи товаров («Мой бизнес простой: открыл пункт выдачи маркетплейса в поселке городского типа. От бабушки остался дом в наследство, в Минске работы в ИТ не нашел. Проел все накопления и переехал в поселок, чтоб аренду не платить. Сижу сейчас на своем пункте, а когда нет клиентов, пытаюсь найти работу в ИТ»)
— бывший эйчар, ныне кассир, который в свободное время плетёт и продает фенечки;
— репетитор по математике («Преподаю математику в колледже, а репетиторство — мой бизнес. Занимаюсь с учениками в основном индивидуально — онлайн и оффлайн. В общем-то всё устраивает, только иногда обидно, что если бы я был программистом, что зарабатывал бы намного больше. Ну, на жизнь всё равно хватает»).
— бывший айтишник, ныне производитель гробов («Производство недорогих гробов и ритуальных принадлежностей. Последние годы в России вырос спрос на данную продукцию. Успел вовремя занять рынок — помог стартовый капитал из ИТ. Собираюсь выйти из ИТ совсем и открыть новые перспективы не в ИТ»);
Откуда деньги, сколько зарабатывают и сколько хотят зарабатывать
Итак, условно молодой предприниматель в Беларуси — это довольно зрелый образованный человек, который по соображениям свободы и заработка решил отправиться в самостоятельное плавание.
Какой у него был стартовый капитал и откуда?
В большинстве случаев до 10K (или даже каля нуля), и эти деньги он просто накопил.
Но почти у каждого третьего было несколько десятков тысяч у. е. или дальше больше 100К. Примерно столько же прибегали к помощи родственников/знакомых. А каждому шестому пришлось брать кредит в банке или другим способом привлекать инвестиции.
Теперь самое интересное — сколько зарабатывают молодые бизнесмены. Сопоставимо с зарплатой в ИТ или меньше.
Больше четверти ответили, что после уплаты налогов у них остается меньше 1K, но это не айтишники, а представители других бизнесов, например, бьюти и сельскохозяйственного.
Айтишники выбирали обычно ответы «до 3K» и «до 5K» — таких оказалось 36%. Впрочем, немногочисленные получатели дохода в несколько десятков тысяч долларов (их 9%) тоже представляются айтишниками. Судя по тому, что в их юрлицах больше всего сотрудников, это небольшие аутсорс-компании или студии разработки.
Интересно, что почти три четверти молодых предпринимателей относят себя к среднему классу либо даже выше среднего. Четверть считает, что не дотягивает до среднего класса, или же просто не знает.
Что (не) даёт Беларусь как место для бизнеса
Рассказываем про планы и оценку бизнес-климата.
Абсолютное большинство (почти 90%) участников анкеты, имеющих действующий бизнес в Беларуси, ориентирует его в том числе на внутренний рынок, при этом две трети — только на внутренний.
Почти треть (вопрос допускал выбор нескольких ответов) работает также на российский, а каждый шестой — на западный. В трёх случаях предприниматели работают во всех трёх «сторонах света» одновременно, в одном — только на российский рынок.
С учётом того, что Россия и так является актуальным рынком для участников анкеты, почти 40% подтвердили готовность расширять бизнес в этом направлении. Ровно столько же ответили отрицательно. Остальные колеблются.
В то же время перспективы своего бизнеса в Беларуси как очень хорошие оценили только 9% предпринимателей. Больше половины считают, что потенциал внутри страны есть, но также много рисков. Больше трети не уверены в хороших перспективах либо ищут пути развития на экспорт/за границей.
А вот рейтинг трудностей в бизнесе. Среди главных — экономическая ситуация в стране/регионе, бюрократия и законы, низкая покупательская способность.
Посоветовать новичкам Беларусь как место для бизнеса в 2025-м, пусть и с оговорками, могли бы больше половины участников. Чуть позже приведем эти оговорки.
На просьбу оценить роль государства в поддержке молодого бизнеса в Беларуси только каждый седьмой-восьмой поставил положительную оценку.
Каждый четвертый-пятый выбрал нейтральную оценку — «ни помощи, ни преград», больше половины оценили роль государства «скорее отрицательно» (поддержка слабая или формальная) или «отрицательно» (бюрократия, барьера, недоверие).
Интересно, что самой востребованной формой помощи от государства у молодых бизнесменов являются не деньги, а правовая либо бухгалтерская помощь.
Впрочем, гранты они тоже хотят.
А вот бизнес-инкубаторы, нетворкинг, бесплатные курсы и наставничество выбирали значительно реже — либо потому что считают их менее полезными, либо потому, что желали бы получать такого рода помощь не от государства, а от частных структур.
Тревожные оптимисты
Почти у половины участников есть бизнес-план на несколько лет вперёд, у 40% — на год.
Мысли о будущем у 65% вызывают надежду на лучшее и осторожный оптимизм или даже уверенность в лучшем. Впрочем, у 78% такие размышления провоцируют тревогу, неуверенность или страх. Не удивляйтесь пропорциям: просто у многих респондентов надежда сосуществует с тревогой.
Кем видят себя через 10 лет
На почти эйчарский вопрос про «где бы вы хотели быть через 10 лет» лишь каждый четвёртый ограничил себя Беларусью.
Большинство (40%) хотели бы развивать бизнес на экспорт/за границей. Каждый пятый к этому времени мечтает продать текущий бизнес и либо запустить новый, либо жить в свое удовольствие.
Те самые оговорки и советы
А вот что молодые предприниматели советуют тем, кто только начинает/планирует свой бизнес в Беларуси:
- «Не брать кредиты ни на стартовый капитал, ни на остальные затраты — даже если вероятность прогореть минимальна».
- «Внимательно изучайте НК, а лучше возьмите консультацию у знающих людей. Да, стоит денег, но поможет избежать многих проблем».
- «Розничный бизнес. Самая большая проблема — покупательная способность населения + знаменитый указ о ценообразовании».
- «[Помните, что есть] огромная куча указов, законов, постановлений, ограничений, юридических нюансов, про которые никто и нигде не подскажет, но оштрафует».
- «Всему свое время. И человек должен сам дорасти до предпринимательства. Или нет. Не все могут ими быть. Главное — научиться делать что-то нужное людям и делать хорошо, а лучше — лучше всех».
- «Я работала HR/карьерным консультантом в хорошей компании. Компания сократила персонал в Беларуси и перевезла часть сотрудников. Год искала работу, но почти никто не отзывался на мое CV. Устроилась кассиром в „Санту“. Открыла ИП и по вечерам, когда клиентов мало, плету фенечки, продаю на Wildberries и Ozon. Девчули, как можно дольше держитесь за вашу работу, никому в Беларуси не нужен успешный карьерный консультант!»
«Для души». История про три работы: айтишник вечером таксует, чтобы было что вложить в свой турбизнес
«Для души». История про три работы: айтишник вечером таксует, чтобы было что вложить в свой турбизнес
«Таксист оказался прав». Предприимчивые молодые люди рассказали, что тормозит их небольшие бизнесы
«Таксист оказался прав». Предприимчивые молодые люди рассказали, что тормозит их небольшие бизнесы
«Вырастить бизнес на миллиард, как в 2019, не выйдет». Как изменились правила игры — формальные и не очень
«Вырастить бизнес на миллиард, как в 2019, не выйдет». Как изменились правила игры — формальные и не очень
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Через несколько лет наш Президент пожмет руку последнему предпринимателю (с)
"Бывший айтишник, теперь гробовщик" почему это звучит как строчка из блатной песни у меня в голове?))