СЕО Google рассказал, как справляться грузом важных решений
Работу гендиректора Google и Alphabet — компании с рыночной капитализацией в $2 трлн — Сундара Пичаи лёгкой не назовёшь, и значительную её часть составляют принятие серьёзных решений и поиск выхода из ситуаций, с которыми не смогли справиться другие. Во время одного из мероприятий Стэнфордской школы бизнеса в апреле 2022 года топ-менеджер рассказывал о взгляде на вещи, который помогает ему противостоять давлению и стрессу — Пичаи усвоил его, ещё будучи аспирантом.
Работу гендиректора Google и Alphabet — компании с рыночной капитализацией в $2 трлн — Сундара Пичаи лёгкой не назовёшь, и значительную её часть составляют принятие серьёзных решений и поиск выхода из ситуаций, с которыми не смогли справиться другие. Во время одного из мероприятий Стэнфордской школы бизнеса в апреле 2022 года топ-менеджер рассказывал о взгляде на вещи, который помогает ему противостоять давлению и стрессу — Пичаи усвоил его, ещё будучи аспирантом.
Его подход состоит из двух частей. Во-первых, принять любое решение — лучше, чем тратить время на обдумывание вариантов. Во-вторых, большинство решений не будут неизгладимы, а на ошибках можно учиться, чтобы сделать лучший выбор в следующий раз, отмечал Пичаи.
Если кто-то в Google обращается к нему с проблемой — например, когда его команда разделилась между двумя решениями, — он заставляет себя выбрать один из вариантов. Иначе напряжение может застопорить команду или вообще всю компанию.
«Принять решение — самое важное, что вы можете сделать для продвижения вперёд. Может казаться, что от вашего выбора зависит очень многое, но потом вы оглядываетесь и понимаете, что у него не было таких уж больших последствий», — говорил Пичаи.
Помогать командам быстро принимать решения Пичаи научил его ментор Билл Кэмпбелл — экс-гендиректор Intuit и член правления Apple — во время учёбы в Стэнфорде. Кэмпбелл также был наставником Стива Джобса и экс-главы Google Эрика Шмидта. Он говорил, что лидер должен уметь эффективно разрешать конфликты в командах, оказавшихся в тупике.
«Каждую неделю, когда Кэмпбелл встречал меня, он спрашивал: „Какую проблему ты решил на этой неделе?“ Это осталось со мной навсегда», — поделился Пичаи, пояснив, что так он научился спокойно воспринимать ситуации, в которых окончательное решение остаётся за ним.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
И что в его работе сложного? Трындеть общими словами?
Стив Баллмер хотя бы прыгал на сцене, что с его весом было нелегко.
Пользователь отредактировал комментарий 29 апреля 2025, 14:52
Почти любое его решение или слово может стоить сотни миллионов долларов в отличие от Вашего комментария, который ничего не стоит.
ничего такого он от себя не скажет, поэтому и назначили.
Причём здесь мои комменты, я с тебя денег что ли просил?