Stripe уволил несколько сотен сотрудников. В письме им «случайно» прислали мультяшную утку
Stripe — второй по величине техностартап Кремниевой долины — сократил 300 человек. Об этом сотрудникам сообщил его директор по персоналу в корпоративной рассылке в понедельник, узнал Business Insider. В компании изданию подтвердили информацию.
Stripe — второй по величине техностартап Кремниевой долины — сократил 300 человек. Об этом сотрудникам сообщил его директор по персоналу в корпоративной рассылке в понедельник, узнал Business Insider. В компании изданию подтвердили информацию.
В основном под сокращение попали сотрудники в продуктовом, инженерном и операционном подразделениях платёжного сервиса.
Некоторым сотрудникам в персональных письмах с новостью, что они тут больше не работают, прислали утку. Картинка с подписью «US-Non-California Duck» была во вложении в PDF-файле. На ней изображена жёлтая утка с коричневыми крыльями. Также в письмах уволенных сотрудников была указана неверная дата увольнения. В компании признали, что утки и неправильные даты были отправлены по ошибке. Там добавили, что руководство извинилось за неловкую ситуацию в последующем письме и позже выслало исправленные уведомления.
До увольнений штат Stripe насчитывал 8500 сотрудников, то есть работу потеряло около 3,5%. В емейле руководства отмечалось, что стартап всё равно собирается нарастить штат к концу года примерно до 10 тысяч.
Это не первые увольнения в Stripe. В 2022 году ирландско-американский стартап сократил более 1 тысячи работников — на тот момент они составляли 14% штата. Ещё несколько десятков человек было уволено в середине 2023-го, в основном это были рекрутеры.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Судя по всему, уточка то ии-генеренная. Как, видимо, и письмо, рассылка и прочее прочее.
Ну давайте. Продолжайте. Мы посмотрим.