Техногиганты сокращают прослойку менеджеров. Вот чем это может обернуться

Это значит, что в компаниях станет меньше, как выразился Марк Цукерберг, «менеджеров, которые управляют менеджерами» и больше людей, которые занимаются обычной работой: программированием, проектированием, продажами.

Meta объявила 2023-й «годом эффективности» и понизила многих менеджеров — по мнению Цукерберга, благодаря этому в компании станет лучше работать. Илон Маск после покупки Twitter сказал, что здесь «10 менеджеров на каждого кодера», а вскоре приказал менеджерам самим писать код вдобавок к управленческим функциям. Amazon пересматривает число сотрудников в подчинении каждого менеджера, и Salesforce тоже взялась за менеджеров среднего уровня в угоду продуктивности и инвесторам.

Эксперты считают, что это хороший шаг в краткосрочной перспективе — например, продукты будут проходить меньше этапов проверки и быстрее попадать в руки пользователей. Но в долгосрочной такое уплощение может иметь негативные последствия для корпоративной культуры, карьерного роста сотрудников и общей продуктивности компаний.

Многие молодые сотрудники связывают успех в карьере с шансом дорасти до менеджерских позиций, особенно если в дальнейшем они видят себя в высших эшелонах руководства. Устранение менеджеров среднего звена затуманивает карьерные перспективы.

Помимо этого, менеджеры среднего звена очень влияют на состояние корпоративной культуры и на чувство вовлеченности сотрудников в работу. Исследования показывают, что отношение сотрудников к работе определяет прежде всего атмосфера в команде, а не всей компании. То есть ритм задают именно менеджеры на среднем уровне.

Нагрузка убранных менеджеров перекладывается на плечи оставшихся и создаёт риск перегрузок. В таком случае менеджеры не смогут эффективно управлять сотрудниками.

Специалисты McKinsey утверждают, что хорошие менеджеры с прочными взаимоотношениями внутри команд способны добиться от них большей продуктивности, повысить эффективность деятельности компании и служить мостом между миссией компании и её реализацией.

Наконец, в последнее время бигтехи серьёзно взялись за удалёнку. Реализовать возврат в офис и поддерживать культуру без качественного менеджмента будет сложно.