Tesla распустила отдел по маркетингу — она прожила всего несколько месяцев
Tesla полностью уволила команду по маркетингу в США в рамках недавнего раунда сокращений, пишет Business Insider. Она была создана четыре месяца назад и насчитывала примерно 40 человек.
Tesla полностью уволила команду по маркетингу в США в рамках недавнего раунда сокращений, пишет Business Insider. Она была создана четыре месяца назад и насчитывала примерно 40 человек.
У Tesla остаётся небольшая группа маркетологов в Европе.
Ранее Илон Маск отреагировал на пост в Х о том, что уволенные сотрудники «могли бы делать рекламу получше».
«Вот именно. Реклама была слишком безликая — это мог быть любой автомобиль», — написал бизнесмен, который ненавидит рекламу.
В воскресенье 14 апреля Маск распространил общекорпоративный емейл, в котором объявил о сокращении штата Tesla 10%. В течение нескольких часов многим из тех, кто попал «под нож», прислали личные сообщения с новостью. Увольнения продолжились в последующую неделю. В прошлую пятницу компания выгнала некоторых рекрутеров — им звонили, чтобы сказать, что они здесь больше не работают.
Tesla сокращает 14 тысяч человек — более 10% штата
Tesla почти всю свою жизнь обходилась без рекламы в обычном понимании — компания полагалась на сарафанное радио, также продвижением занимается сам Маск, у которого более 180 млн подписчиков в Х.
В прошлом мае на одном из мероприятий для акционеров он объявил, что Tesla попробует в рекламу и посмотрит, что из этого выйдет. На это он согласился по настоянию инвесторов, которые говорили, что Tesla должна быть больше похожа на Apple. В том же месяце компания выпустила первый рекламный ролик.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
а кто "она"? Тесла?
Фраза в заглавии не согласована.