Три четверти американских айтишников планируют уволиться в ближайший год
Риск увольнений среди ИТ-сотрудников в США приобретает тревожные масштабы, пишет ZDNet: к этому их подталкивает хроническое выгорание, медленный карьерный рост и завышенные требования работодателей.
Образовательная площадка TalentLMS и поставщик рекрутинговых решений Workable недавно провели опрос среди 1200 американских айтишников. Почти три четверти (72%) сообщили, что планируют покинуть своего работодателя в течение года.
Риск увольнений среди ИТ-сотрудников в США приобретает тревожные масштабы, пишет ZDNet: к этому их подталкивает хроническое выгорание, медленный карьерный рост и завышенные требования работодателей.
Образовательная площадка TalentLMS и поставщик рекрутинговых решений Workable недавно провели опрос среди 1200 американских айтишников. Почти три четверти (72%) сообщили, что планируют покинуть своего работодателя в течение года.
58% респондентов пожаловались на сильное выгорание. Среди тех, кто страдает от выгорания, доля намеревающихся уйти с работы в два раза больше, чем среди тех, кто ещё себя до этого не довёл — 89% против 48%. В целом 30% респондентов считает выгорание весомой причиной уволиться.
Тем не менее самыми распространёнными проблемами, которые заставляют ИТ-сотрудников смотреть на сторону (не считая зарплаты и бонусов), стали нехватка карьерных перспектив (41%), жёсткий рабочий график (40%), токсичная рабочая обстановка (39%) и чувство, что компания их не ценит (37%).
Что касается профессионального развития, 75% опрошенных обижаются, что работодатель больше вкладывается не в развитие скиллов уже имеющихся сотрудников, а в привлечение новых.
Эксперты Workable отмечают, что помочь сотрудникам по максимуму раскрыть свой потенциал — очень хороший способ не только привлечь, но и удержать их. 62% участников исследования заявили, что различные курсы и обучающие программы служат хорошей мотивацией для работы — так же как свобода выбирать время и место работы (50%) и программы переподготовки и повышения квалификации (45%)
Эти выводы перекликаются с результатами другого опроса, проведённого SlashData. Среди прочего, исследователей интересовало, что заставляет айтишников менять работу.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Вот поэтому я и не люблю американские компании. Всё нужно уже вчера и почему ты спишь если в сутках 24 часа, которые можно потратить на работу.