У Джеффа Безоса есть совет для предпринимателей, который очень актуален в эпоху ИИ
Основателя Amazon постоянно просят дать прогноз, каким будет наше технологическое будущее. В одном из интервью несколько лет назад он признался, что предпочитает разворачивать вопрос на 180 градусов.
Основателя Amazon постоянно просят дать прогноз, каким будет наше технологическое будущее. В одном из интервью несколько лет назад он признался, что предпочитает разворачивать вопрос на 180 градусов.
«Меня очень часто спрашивают, что изменится в ближайшие 10 лет. Это интересный вопрос, и очень распространённый. Но меня почти никогда не спрашивают, что не изменится в ближайшие 10 лет. На мой взгляд, второй вопрос более важен, потому что [ответ на него] позволяет выстроить бизнес-стратегию вокруг вещей, которые остаются стабильны с течением времени», — заявил предприниматель.
Он пояснил это на примере розничного бизнеса Amazon. По его словам, покупатели хотят и по-прежнему будут хотеть через 10 лет, чтобы цены были низкими, доставка — быстрой, ассортимент — широким.
Безос высказывает эту идею в различных вариациях уже много лет начиная с интервью в Harvard Business Review 2007 года. Его совет приобретает новое значение в контексте бума ИИ и вливания в сферу огромных венчурных инвестиций, которые пока что не дают много отдачи и больше являются ставкой на долгосрочную перспективу.
Судя по всему, Безос считает, что технология станет неотъемлемой частью нашего мира. «Если говорить о генеративном ИИ, больших языковых моделях, о вещах вроде ChatGPT и её скорых преемниках — это чрезвычайно мощные технологии, которые в ближайшее время станут ещё мощнее», — говорил Безос в декабрьском подкасте. Он добавил, что несмотря на риски, ИИ, скорее, поможет человечеству, чем уничтожит его.
«Мы собирали на первый взнос на квартиру». Как беларуска купила убыточный цветочный бизнес в Варшаве и что из этого получилось
Аня переехала из Беларуси в Польшу и работала финансовым менеджером. Летом 2024 года на деньги, отложенные на первый взнос по ипотеке, она купила убыточную цветочную мастерскую Stem By Stem в Варшаве. Первый год — это кассовые разрывы и ночной демонтаж перед 14 февраля. Команду тоже пришлось собирать почти с нуля. Поговорили о том, каково после найма впервые рисковать своими деньгами и отвечать за людей.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Он сказал ничего, что может удивить.