«ИВЛ сможем создать за полгода или даже три месяца». Adani строит умный завод за $50+ млн
Предприятие Adani, которое занимается выпуском медицинской техники и систем безопасности, строит «умный» завод. Это новая модель предприятия, где будут использоваться цифровые технологии и внутри которого будет 50 заводов. Проект планируется завершить в течение 2-3 лет. Первую очередь — около 10 тысяч квадратных метров — планируется ввести в эксплуатацию в этом году. Стоимость первой очереди — 50 миллионов долларов. О строительстве «умного» завода в интервью naviny.by рассказал гендиректор Adani Владимир Линёв.
Предприятие Adani, которое занимается выпуском медицинской техники и систем безопасности, строит «умный» завод. Это новая модель предприятия, где будут использоваться цифровые технологии и внутри которого будет 50 заводов. Проект планируется завершить в течение 2-3 лет. Первую очередь — около 10 тысяч квадратных метров — планируется ввести в эксплуатацию в этом году. Стоимость первой очереди — 50 миллионов долларов. О строительстве «умного» завода в интервью naviny.by рассказал гендиректор Adani Владимир Линёв.
— На предприятии будет использоваться совершенно иной принцип работы. В мире это называется Smart Factory — умное предприятие, где широко используются цифровые технологии, и в то же время это абсолютно инновационное производство. Всего планируем построить восемь корпусов.
Концепция Smart Factory — создание гибкой, модульной мультиплатформенной производственной системы с высоким уровнем информатизации и визуализации, организованной по принципам «бережливого производства» (lean production).
Основная задача — максимально быстро (в течение 3-6 месяцев) создавать новые продукты и выводить их на рынок.
Мы выбрали для себя несколько направлений. Это не только медицинская техника, но, например, и оборудование для обеспечения жизни.
На заводе будут работать умные инновационные машины. Вам надо будет, условно говоря, аппарат ИВЛ, — мы сможем его создать за полгода или даже за три месяца. Мы будем решать все задачи, которые сегодня актуальны для общества и решают его проблемы.
Важно правильное построение бизнес-модели. Например, к нам пришел Минздрав и попросил сделать дешевые томографы. Мы разработали томографы с очень хорошими характеристиками и решили задачу. Такой подход является преимуществом Adani. И за счёт этого мы конкурентны и востребованы в мире. Конкуренты умением решать проблемы, быть гибкими.
Вот смотрите, сегодня возникла проблема с тестами на коронавирус — крупные корпорации кинулись сразу же ее решать. В это дело брошены миллиарды долларов. А проблемы у общества возникают постоянно.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.