Японские работодатели столкнулись со специфической проблемой: внедрение искусственного интеллекта в стране идёт медленнее, чем в других развитых экономиках. Согласно майскому докладу Microsoft, Япония занимает лишь 48 место в мире по уровню внедрения генеративного ИИ. Чтобы раскачать сотрудников, крупные корпорации начали доплачивать им наличными за использование умных инструментов, пишет Nikkei Asia.
Японские работодатели столкнулись со специфической проблемой: внедрение искусственного интеллекта в стране идёт медленнее, чем в других развитых экономиках. Согласно майскому докладу Microsoft, Япония занимает лишь 48 место в мире по уровню внедрения генеративного ИИ. Чтобы раскачать сотрудников, крупные корпорации начали доплачивать им наличными за использование умных инструментов, пишет Nikkei Asia.
Автогигант Honda ввёл трехступенчатую систему оценки ИИ-навыков для всех 45 тысяч сотрудников в Японии. Те, кто подтверждает свои знания через письменные тесты и собеседования, получают ежемесячную прибавку к зарплате до 150 тысяч йен ($920). На июль в компании насчитывается 280 сертифицированных ИИ-специалистов, а высший уровень квалификации пока подтвердили всего около 10 человек. Задача этих людей — выступать в роли консультантов и катализаторов, помогая внедрять ИИ во все сферы: от разработки авто до бухгалтерии. Для Honda это критично, так как компания закончила последний финансовый год с чистым убытком в 423,9 млрд йен и срочно пытается повысить эффективность.
Другие компании выбирают иной путь. Сеть магазинов FamilyMart обязала свои 4,5 тысячи сотрудников включать пункты по использованию ИИ в свои рабочие планы на год, что напрямую влияет на их итоговую оценку эффективности. Авиакомпания All Nippon Airways (ANA) одной из первых в стране — ещё в 2024 финансовом году — начала добавлять баллы к годовому отчёту сотрудников за ИИ-инициативы, что также отражается на окладе. В качестве примера приводится команда техобслуживания ANA, которая своими силами настроила ИИ-анализ изображений для визуального осмотра авиадвигателей.
Впрочем, поголовное принуждение к ИИ встречает сопротивление и порождает новые проблемы. Эксперты отмечают, что требования использовать ChatGPT во всех отделах вызывают у людей чувство несправедливости, так как специфика работы везде разная. Кроме того, выгода от ИИ не всегда оправдывает затраты. Например, Amazon недавно и вовсе прекратила оценивать сотрудников по частоте использования ИИ после того, как выяснилось, что люди начали обманывать систему и использовать ботов для кучи абсолютно ненужных задач ради накрутки показателей. По данным мартовского опроса Nikkei, пока менее 10% из 143 крупнейших японских компаний решились привязать ИИ к оценке работы персонала.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.