Support us

Кузнечиков — всего 1%. Большинство меняет компанию раз в 2-3 года, а треть ещё ни разу

На неделе бурно обсуждали айтишников, которые меняют работу раз в несколько месяцев. Узнали, много ли таких специалистов в компаниях в Беларуси.

4 комментария
Кузнечиков — всего 1%. Большинство меняет компанию раз в 2-3 года, а треть ещё ни разу

На неделе бурно обсуждали айтишников, которые меняют работу раз в несколько месяцев. Узнали, много ли таких специалистов в компаниях в Беларуси.

В анкетировании приняли участие 1078 ИТ-специалистов, это рандомная выборка наших читателей без претензий на социологию. Почти 45% айтишников работают/работали в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых. 45%+ респондентов — разработчики.

Другие результаты анкетирования

Кузнечиков — 0,8%

Кажется, эмпирические наблюдения из линкедина про рост популяции кузнечиков не подтвердились.

Только 8 человек (0,8%) указали, что меняют компанию раз в несколько месяцев. Половина из них — джуны с опытом работы год и меньше. У трех специалистов стаж работы в ИТ 2-3 года, у одного (QA Specialist) — 9 лет.

Большинство специалистов ИТ-компаний (почти 39%) предпочитают менять работу с периодичностью в 2-3 года. Примерно 45% из них имеют стаж 5-10 лет, почти такой же процент специалистов отработали в ИТ 2-4 года.

Почти 30% специалистов ещё ни разу не меняли компанию.

Ещё почти 6% предпочитают менять компанию раз в 10+ лет. 

Лучший оффер, неинтересная работа

Почти 70% специалистов ни разу за карьеру не меняли работу через несколько месяцев, только у 30%+ (300+ человек) был такой опыт.

Основная причина быстрого ухода из компании — неинтересная работа, не та атмосфера (160+).

Почти 6% (62 специалиста) быстро ушли, так как получили лучший оффер. 

30 человек уволились, потому что компания ухудшила условия. Почти столько же просто не прошли испытательный срок. 11 человек были вынуждены уйти из-за конфликта. 

Другие причины смены работы через несколько месяцев:

  • Переезд/релокейт от другой компании.
  • Распределение.
  • Американские санкции, из-за которых не было возможности работать.
  • Перебои с зарплатой.
  • Взаимно хотели продолжить сотрудничество, но не хотели давать распределение после университета в ковидный кризис (март 2020). Расстались полюбовно.
  • Открыл свою компанию.
  • Проект так и не начался.

Проверенный способ поднять зарплату

Почти 45% ИТ-специалистов считают, что люди могут менять работу раз в несколько месяцев из-за проблем в компаниях. Столько же полагают, что частая смена работы может быть финансово выгодной, но такая тактика вредит карьерному росту. 

42,5% убеждены, что это отрицательно характеризует «прыгающего» сотрудника.

Только около 6% отметили, что частая смена работы — проверенный способ поднять зарплату. 

Никаких проблем

Почти ни у кого из специалистов не возникло проблем с трудоустройством из-за непродолжительного срока работы в предыдущей компании. Правда несколько человек соврали про прошлую работу, но без последствий. 

Только 12 специалистам (1,1%) отказали в оффере на собеседовании. 

Кто участвовал в анкетировании
  • Developer (software engineer) — 45,5%              
  • QA Specialist — 10,7%   
  • Team Lead/Tech Lead — 6,5%
  • Project Manager — 4,6%
  • Business Analyst — 4,5%                   
  • QA Automation Engineer — 4,5%
  • DevOps Engineer — 3,2% 
  • HR Specialist/Recruiter — 2,0%  
  • Marketing Specialist — 1,9%
  • Data Scientist — 1,8%  
  •  Другое — 1,6%
  • System Administrator — 1,5% 
  • Product Manager/Product Owner — 1,4% 
  • Support Specialist — 1,4%
  • Architect —  1,1%  
  • Delivery Manager — 1,1% 
  • Designer — 1,6%    
  • UI/UX Designer —  1,1%
  • C-Level — 1,0%    
  • DataBase/Administrator — 1,0% 
  • Sales/Business Development Manager — 1,0% 
  • Designer — 1,0%
  • Account Manager — 0,6%
  • Copywriter — 0,4%   
  • PR Specialist/Manager — 0,3% 
  • Resource Manager — 0,5%  
  • System Analyst — 0,2%    
  • Technical Writer — 0,2%

Профессиональный уровень

Численность человек в компании 

  • Более 1000 — 28,9%
  • 101-500 — 28,6% 
  •  11-50 — 14,7% 
  •  51 -100 — 12,8% 
  • 501 -1000 — 10,8%
  • До 10 — 4,3%

Срок  работы в компании

  • До года — 31,1%
  • До 5 лет — 30,6%
  • Год+ — 25%
  • До 10 лет — 10,1%
  • 10+ лет — 3,9%
  • Другой — 0,4%
Сколько заработали разные ИТ-специальности и уровни в сентябре. От $300 до $13000
Сколько заработали разные ИТ-специальности и уровни в сентябре. От $300 до $13000
По теме
Сколько заработали разные ИТ-специальности и уровни в сентябре. От $300 до $13000
Читайте также
«Цярплівыя і працавітыя, як кітайцы». Як нас бачыць кітайскі магістр беларускай філалогіі (ён пажыў у Мінску, Маскве і Кракаве)
«Цярплівыя і працавітыя, як кітайцы». Як нас бачыць кітайскі магістр беларускай філалогіі (ён пажыў у Мінску, Маскве і Кракаве)
«Цярплівыя і працавітыя, як кітайцы». Як нас бачыць кітайскі магістр беларускай філалогіі (ён пажыў у Мінску, Маскве і Кракаве)
Размаўляе на беларускай не горш (цi лепш?), чым беларусы.
1 комментарий
«Спасает, что в крупном офисе не успевают за всеми следить». Как работают с депрессией — 2 рассказа
«Спасает, что в крупном офисе не успевают за всеми следить». Как работают с депрессией — 2 рассказа
«Спасает, что в крупном офисе не успевают за всеми следить». Как работают с депрессией — 2 рассказа
Ксения работает в ИТ-офисе в Центральной Европе. Она востребованный специалист, ей постоянно пишут рекрутеры. Но часто у неё нет сил просто встать с кровати.  Арсений до сих пор благодарен известной аутсорс-компании в Беларуси за подход в период острой фазы.
9 комментариев
«Так и храню — в российских рублях. Может, война закончится, RUB ещё вырастет». К чему привязывают зп в Беларуси в 2025? Доллар всё? (Удивительно, но нет)
«Так и храню — в российских рублях. Может, война закончится, RUB ещё вырастет». К чему привязывают зп в Беларуси в 2025? Доллар всё? (Удивительно, но нет)
«Так и храню — в российских рублях. Может, война закончится, RUB ещё вырастет». К чему привязывают зп в Беларуси в 2025? Доллар всё? (Удивительно, но нет)
Ещё совсем недавно долларовая привязка зарплат была золотым стандартом в ИТ — она страховала сотрудников от девальваций, служила ориентиром роста и вообще казалась чем-то само собой разумеющимся: западные клиенты — западная валюта. 
19 комментариев
Так заблокируют или нет? Смотря когда вы открыли счёт. PKO ответил devby про ВНЖ
Так заблокируют или нет? Смотря когда вы открыли счёт. PKO ответил devby про ВНЖ
Так заблокируют или нет? Смотря когда вы открыли счёт. PKO ответил devby про ВНЖ
На прошлой неделе банк сделал массовую рассылку о блокировке счетов клиентов без ВНЖ.
10 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

superavik
superavik Dev в CTDEV
0

Стандартная практика - попросить у компании оформить тебя по договору подряда на испытательный срок, заодно проверив : как это быть на хорошем испытательном сроке самой компанией без манипуляций с трудовой сотрудника . А то как интересно получается : trial без последствий только у нанимающей стороны, о сотрудника же запись в трудовой

2

Вообще трудовую видят только в отделе кадров уже при оформлении. На собеседовании не никто не просит показать трудовую, что в теории открывает возможность умолчивать про неудачный, короткий опыт.

mironist
mironist HR в ИП Нонейм
1

И отменить офер.

0

"Менять работу плюс-минус раз в несколько месяцев — это нормально?"

Если проект краткосрочный - это нормально. Так же это допустимо если на собеседовании хры в уши говорили одно, а оказалось по другому. Бывает просто депрессивная среда в компании и не всякий молодой специалист может сформулировать, что ему не нравится.

Молодежи, до 7 лет стажа, рекомендую сменить минимум 6 проектов и что бы клиенты разные были, да и желательно за это время 3..5 компаний сменить. Единственное но, перед уходом доводите работу до логического завершения - не кидайте то что не доделали (есть редкие исключения когда это допустимо), тренируйте самодисциплину.

Учитесь определять членов команды, которые любят манипулировать, что бы заранее изолировать таких лиц от себя и вместе с ними не работать.