Выдаткаваў суткі — а запрасіць не гатовыя. Як кампаніі выкарыстоўваюць тэставае кандыдатаў
У сацсетках нярэдка сустракаюцца пасты-скаргі: кандыдат зрабіў тэставае — але яго не ўзялі, бо яшчэ на этапе задання вырашыў праблему кампаніі. Сабралі пару кейсаў ад чытачоў.
«Папрасіў паказаць чарнавікі з візуалізацыяй тэкстаў — і пазнаў сцэны са свайго тэставага»
Апошнюю такую гісторыю апублікавала ў LinkedIn бізнэс-аналітык. Яе падпісант — наратыўны дызайнер — зрабіў тэставае заданне, якое мела на ўвазе аплату «ў выпадку поспеху». Што кампанія палічыла б поспехам, не агаворвалася, але было асобна адзначана — гэта не абавязкова офер.
Пасля выканання задання маладога чалавека запрасілі на 45-хвіліннае сумоўе. І ён падумаў, што гэта, магчыма, якраз і ёсць «поспех» — тэставае залічанае. Але пасля гутаркі з ім больш не звязваліся: ні каб аплаціць заданне, ні каб адмовіць або даць хоць які фідбэк. З аднаго з чатаў дызайнер пазней даведаўся, што эйчарка кампаніі захварэла.
А пасля былыя калегі, якія ў гэтую кампанію ўладкаваліся на працу, намякнулі яму, «быццам бачылі ў напрацоўках яго почырк». Малады чалавек папрасіў паказаць чарнавікі з візуалізацыяй тэкстаў — і пазнаў сцэны са свайго тэставага. «То-бок іх выкарысталі для патрэб кампаніі», — зрабіў ён выснову.
«Даказаць штосьці складана, паколькі было занадта шмат людзей, якія падаваліся на наратыўшчыка. Мяркую, нашыя ўсе тэставыя перамяшалі і аб’ядналі ў сцэны. Каму з нас заплацілі, не ведаю. Асадак жудасны», — прыводзіць аўтарка паста словы свайго чытача.
«Трэба было зрабіць вёрстку 1,5 старонак — гэта 70% раздзела „блог“ на сайце»
Аляксей (імёны ў тэксце змененыя) займаецца распрацоўкай сайтаў, ягоны вопыт большы за 7 гадоў.
— Я шукаў працу і ўбачыў вакансію ў беларускім маркетынгавым агенцтве, — расказвае ён. — Гэта вядомая фірма, і я быў упэўнены, што там працуюць прафесіяналы.
«Дыялог» вёў у чаце на сайце rabota.by і праз пошту. Мне даслалі тэставае заданне, хоць нават размовы з эйчарам яшчэ не было. Але паколькі кампанія буйная, я вырашыў выканаць яго. Трэба было зрабіць вёрстку 1,5 старонак — гэта 70% раздзела «блог» на сайце.
І так, праект быў не выдуманы, а сам сайт кампаніі, то-бок гэта вельмі падобна да рэальнай рабочай задачы, а не да тэста для праверкі ведаў або чагосьці яшчэ. Мне паставілі дэдлайн — 2 дні.
Я выканаў працу, выдаткаваўшы на гэта паўнавартасны працоўны дзень, каб паспець у тэрмін. Але пасля публікацыі прадстаўнік кампаніі знік на 4 дні. Затым мне даслалі адмову ў адным сказе: на другі этап мяне «запрасіць не гатовыя» — «ёсць мацнейшыя кандыдаты».
Вельмі непрыемная сітуацыя. Я быў расчараваны ў гэтай кампаніі і больш не буду выконваць тэставых заданняў без абмеркавання ўмоў працы.
Аляксей удакладняе, што яшчэ не бачыў, каб ягоны код укаранілі на сайце агенцтва. І таксама заўважае, што «гэта адбылося не так даўно».
«Аплацілі акаўнт на headhunter — і чакайце, пакуль 200 чалавек дашлюць хаця б па 10 багаў»
Алег працуе QA-інжынерам на працягу 5 гадоў, за гэты час змяніў 3 кампаніі. Вось, што піша ён:
— Кожны раз пры змене працы даводзіцца адгукацца на вакансіі парадку 200 разоў, у выніку каля 20 кампаній разглядаюць твой водгук — і ўсе патрабуюць зрабіць тэставае заданне.
Безумоўна іх можна зразумець, аднак некаторыя тэставыя ўтрымліваюць прымітыўныя заданні, а некаторыя гучаць наступным чынам: «Праверце сайт, якія багі вы б зарэпорцілі і што маглі б парэкамендаваць для развіцця». І такіх — парадку 4-5 ТЗ з 20.
Адкрываеш сайт, а там дзесьці фільтр не працуе, дзесьці спасылка бітая, дзесьці функцыя працуе не так, як ты яе разумееш. Знаходзіш па 10-20 багаў, афармляеш, адпраўляеш. А ў адказ: «Вы нам не падыходзіце».
Калі паглядзець на колькасць прапаноў для тэстараў і агульную колькасць тых, хто прэтэндуе на месца (конкурс атрымліваецца занадта вялікі) — то кампаніям па вэб-распрацоўцы можна наогул у штат нікога не браць. Аплацілі акаўнт на headhunter — і чакайце, пакуль 200 чалавек дашлюць хаця б па 10 багаў. Зразумела, што большасць будзе паўтарацца, але кожны раз хтосьці ды знойдзе нешта новае. Добрая эканомія на спецыялістах атрымліваецца.
Тое ж самае можна назіраць у маркетолагаў (паводле слоў маёй сяброўкі). Просяць аўдыт і маркетынгавую стратэгію — вельмі працаёмкае заданне. Калі хаця б палова маркетолагаў яго выканае, уладальніку кампаніі застаецца толькі выбраць і ўкараніць прывабнейшую стратэгію. Вельмі выгадна!
Мы спыталі ў Алега, ці адсочваў ён, як кампаніі фіксуюць багі пасля таго, як ён здае чарговае тэставае. Ён у адказ напісаў, што праверыць гэта цяжка, а даказаць яшчэ цяжэй: «Я глядзеў сайт e-dostavka — не ведаю, як хутка яны пафіксілі багі, але так як перыядычна карыстаюся іх дастаўкай, заўважыў, што праз нейкі час багаў ужо не было».
— За астатнімі кампаніямі, шчыра скажу, не сачыў. Які сэнс марнаваць на іх час, калі карысці гэта ўсё роўна не прынясе.
А вы што думаеце з нагоды такіх тэставых — ці абпальваліся на гэтым самі? Пішыце ў каментарах.
Читать на dev.by