Собрали 31, нужно еще 69. Засапорти devby📝
Support us

10 наиболее опасных видов плохих менеджеров

Оставить комментарий
10 наиболее опасных видов плохих менеджеров

В моих путешествиях через дебри проектов и программирования мне приходилось сталкиваться со многими опасными типами менеджеров. Все они были из рода «Procurator» (с латыни — управляющий, правитель) и было весьма неосмотрительно и нежелательно попадать по их власть. Большинство из них уже давно в Красной Книге IT-природы, однако никто не будет принимать меры по их спасению, большинство людей наоборот будут только рады, если такие менеджеры исчезнут окончательно, оставив работать и руководить только своих умных и грамотных коллег. Чтобы как-то классифицировать данные типы, я составил небольшой список с краткими описаниями общих черт отличающих представителей данного вида от остальных. Основывается этот список на личном многолетнем опыте столкновений с подобными людьми. Разумеется, нельзя воспринимать всё это всерьёз, это скорее гротескная ирония на основе реальных персонажей.

1. Прокуратор- мученик. (Procurator Martyrus)

Также известны как менеджеры типа «Всё на благо компании». Представители данного типа имеют характерные особенности высказываний, по которым их легко отличить «Посмотрите на меня! Я работал в Рождество, и когда у меня была холера. Я ходил в офис шесть недель после ДТП, при том, что у меня были сломаны ноги. Почему же вы не можете остаться на лишний час неоплачиваемой работы?» Да, в результате многие такие мученики добираются до топ-должностей, и это даже лучшее, поскольку это, наверное, единственное место, где они не будут приносить никакого вреда. В Британской гражданской администрации, создаётся такое впечатление, вообще есть традиция поощрять тех работников, чья некомпетентность серьезно сказывается на эффективности работы отдела. Многие из таких назначенцев являются членами P. Martyrus группы. P. Martyrus тесно связаны со следующий видом, прокурор IlligitimusMaximus.

2. Прокуратор — суровый любитель беззакония. (Procurator IlligitimusMaximus)

Также известен как «Придирчивый и неприятный менеджер». Представитель данного типа управленцев обычно принадлежит к менеджерам так называемой «старой закалки». Он искренне верит, что хороший менеджер должен быть неприступным для подчинённых, что он называет быть «жёстким, но справедливым». Он получил свою должность, дождавшись, пока предыдущий менеджер вышел на пенсию, или же освободил своё место в связи с неприятным скандалом. К счастью, таких в последнее время уже практически не встретить. После увольнения одного из членов команды, он собирает остальных и заявляет: «Я был вынужден его уволить, поскольку он не демонстрировал достойного уровня приверженности нашей работе — он предпочёл съездить на похороны своего родственника, выходу на работу. Чем, он думал, мы здесь занимаемся? Играем в пионерлагерь?» После того как среди шокированной аудитории воцарится молчания менеджер-беззаконник сурово спросит: «У кого-нибудь есть ещё какие-то вопросы?» Проблема IlligitimusMaximus в том, что он однажды сам допустит ошибку и ему понадобится помощь команды, все будут глухи к его просьбам, помня, как он вёл себя раньше. В общем, подобный стиль управления — это путь в один конец.

3. Тефлоновый прокуратор. (Procurator Teflonius)

Также известен как непригорающий менеджер. Бывшего премьер-министра Англии Тони Блэра часто называли «Тефлоновый Тони», поскольку к нему буквально «ничего не прилипало», настолько он был скользкий и гладкий управленец. Он, вероятно, являлось высшей точкой развития данного вида. К сожалению, благодаря своим подобным стелс характеристикам незаметности они хорошо размножаются в компаниях любого толка. Обычно такие люди имеют покатые плечи, с которых соскальзывают любые обвинения и критика. Он никогда не даёт прямого ответа на прямой вопрос, чтобы чуть, что потом не попасть под неприятности. Если что-то пошло не так, такой менеджер предоставит материальные доказательства, что он выполнял какую-то другую работу как раз в то время, когда появилась проблема. Опасности для своих сослуживцев он особой не представляет, разве что всем докучает и проедает бюджет компании в пустую.

4. Прокуратор отсутствия. (Procurator Absentia)

Также известен как «Выпавшее звено» или «Какой менеджер?» Его ищут здесь, его ищут там, его же работники ищут его везде. Этот тип менеджеров находится под угрозой полного исчезновения. В кризисные времена компании, сокращая расходы, предпочитают избавляться в первую очередь от таких парней, а не непосредственно от фронтлайн трудящихся. При этом, кстати, база скиллов компании совсем не страдает. Позвольте привести вам пример подобного типа менеджеров из собственного опыта: Много лет назад я работал под началом приятного парня-менеджера по имени Тим. Под его руководством находились сразу две команды, расположенные в разных зданиях. Обычно он звонил нам, команде из трёх человек, и говорил, что не может быть сейчас на рабочем месте поскольку, вы парни ответственные и умные, а вот вторая команда требует постоянного контроля. Представьте, насколько мы были удивлены однажды, когда позвонили во второй офис ребятам из другой команды, чтобы найти Тима по одному неотложному вопросу и узнали, что на самом деле это мы были по словам менеджера безответственными и требующими постоянного контроля. Тогда ещё не было мобильных телефонов, поэтому такая фишка вполне прокатывала — менеджер не руководил ни одной командой толком, а просто обычно отправлялся поиграть в гольф, заскочив в начале дня в офис на пару минут. Извини, Тим, если ты это читаешь, но мы знали это большую часть времени, работая с тобой!

5. Прокуратор регалий (Procurator Insignia).

Также известен как «Показушный менеджер» У таких менеджеров на его рабочем месте или двери кабинета всегда будет висеть пафосная табличка, сообщающая всем входящим о высоким статусе её владельца. Если бы можно было носить менеджерам какие-нибудь аксельбанты, эполеты или штаны с лампасами, он бы обязательно их носил. Такой человек привык отправлять стажёров или начинающих подчинённых помыть его машину или купить пончиков. Если кто-нибудь пытается заикнуться, он сразу указывает на табличку и произносит бессмертную фразу «This says I CAN». Такие менеджеры обычно игнорируются командой, и когда ему потребуется помощь, разумеется, точно также как и в случае Procurator IlligitimusMaximus никто и пальцем не пошевелит, чтобы ему помочь. Отличие в данном случае одно — над таким любителем показухи и пафоса, можно в команде хорошо шутить и стебаться, что благотворно влияет на атмосферу в коллективе.

6. Всех достающий прокуратор (Procurator Headinsandia)

Также известен как менеджер «Я не хочу ничего этого слышать!» Данный тип людей хорошо известен работником саппортов — это звонящие жутко раздражающие люди, которые достают хелпдеск по любой причине. Менеджеры данного типа скорей всего и произошли от таких персонажей, просто выбились наверх. Procurator Headinsandia обычно работает в каком-нибудь соседнем отделе, чья работа так или иначе связана с вашей. Любой честный ответ по поводу сроков и возможных задержек проекта вызывает у него истерику — это отличительный признак данного типа менеджеров. Такой менеджер вечно держит весь мир на своих плечах и не спит ночами постоянно о нём заботясь. Вести себя он любит как жёсткий предприимчивый делец, но это лишь маска, скрывающая его неадекватность. Будьте с ними вежливыми, хотя, лучше просто игнорируйте, так будет проще.

7. Гламурный прокуратор (Procurator Buzzwordia)

Также известен как модный менеджер Такой менеджер носит костюмы из последней ограниченной коллекция Ральфа Лорена и управляет посредством клише и штампов, которые он услышал на семинарах и курсах по менеджменту. Митинги с ним не для слабых сознанием и желудком, так что будьте осторожны. Таких менеджеров легко определить по их типичным фразам:

  • В нашей команде нет понятия Я.
  • Смириться это значит выставить меня и себя идиотами «Assume makes an ASS out of U and ME.»
  • Я не могу произнести слово успех, не упомянув вас. («I can’t spell success without U.»)
  • Я хочу чтобы вы были проактивными, а не реактивными

Такие типы несмотря на всю свою неприятность, вообщем-то практически безвредны. Они часто встречаются в Северной Европе среди компаний из пригородов и небольших городков. Вообще такие люди быстро вылетают из менеджмента и становятся или социальными работниками-бюрократами или отличными маньяками. Происходит это потому что их «не понимают».

8. Панибратский прокуратор. Amicus Potissimus

Также известен как «Лучший друг» Эти краснолицые свои в доску менеджеры, любят всё время ко всем обращаться запанибрата и похлопывать по плечу. Они предъявляют к вам необоснованные требования, компенсируя всё это приглашением на день рождения своих детей и т. д. Притом, что лично вы детей в принципе терпеть не можете, если они не в виде барбекю. Amicus Potissimus всегда злоупотребляет обращением по имени, даже когда это совсем неуместно — у него все Томы, Билли и Джонни. Тем не менее сложно быть с ним грубыми, даже когда хочется заткнуть ему глотку, слушая рассказы о его успехах на последнем любительском гольф-турнире или байки с семинаров и курсов по менеджменту. И вам приходится всё это выслушивать, хотя всем прекрасно понятно, что вы бы предпочли свариться заживо в кипящем масле, чем разделять интересы данного типа людей.

9. Нетерпеливый прокуратор (Procurator Impatiens)

Также известен как «Менеджер пары минут» Данный тип менеджеров обычно требует отчёта о прогрессе на проекте за какое-то время и через две минуты срывается на крик «У меня нет времени на всё это, в понедельник утром отчёт должен лежать в моём ящике!». Неважно, что обычно это происходит в пятницу вечером, не стоит беспокоится — всё равно он ничего не вспомнит в понедельник, о чём просил. Таки менеджеры во многом похожи на представителей типа P. Headinsandia — они всё время слишком заняты, чтобы вникать в детали. По крайней мере, такое впечатление они обычно хотят производить. Они обычно неплохи при раздаче тасков, просто потому что они понятия не имеют о том, как они вообще выполняются. P. Impatiens не самые лучшие менеджеры, под началом которых приходится работать, поскольку их абсолютно не волнуют ваши потребности и нужды и следовать им и удовлетворять их они никогда не будут. Хорошего во всём этом только то, что при сокращении кадров они стоят первыми на очереди.

10. Покровительственный прокуратор (Procurator Condescendia)

Также известен как «Менеджер-патрон» Никто не может делать это так как Procurator Condescendia. Он был на Луне, когда там высадились люди. Да и вообще он спроектировал и соорудил всю систему коммуникации в мире. Кроме того он провёл сеть в Канарской верфи посредством пассатижей, салфетки и пары трубочек для коктейлей. Он выиграл Дакар на собственноручно построенной машине из пивных банок. Он выловил самую большую рыбу, быстрее всех прошёл все лунки в гольфе и, конечно же, является ближайшим другом главы компании. Мы все конечно мелкие сошки, но его превосходному святейшеству необходимо всё время нас контролировать. Проблема в том, чтобы обычно его вмешательство в работу всегда всем только мешает. К примеру, админу сложно переставить джампер в винте, если свет ему заслоняет фигура Procurator Condescendia. Простейший способ отвязаться от назойливой опеки — это спросить у такого менеджера, почему же он при всей своей непревзойдённости работает фактически таким же рядовым сотрудником, как и вы? источник | оригинал

Собрали 31, нужно еще 69

Засапорти devby

Читайте также
7 отличных курсов по финансам. Уплыть «с галеры» и основать свой стартап
7 отличных курсов по финансам. Уплыть «с галеры» и основать свой стартап
7 отличных курсов по финансам. Уплыть «с галеры» и основать свой стартап
Если вы посмотрели «Волк с Уолл-стрит» и хотите, как Леонардо ди Каприо прогуливаться по яхте с бокалом вина в руках, но не знаете, с чего начать, подборка курсов Digitaldefynd станет для вас отличным стартом. Здесь представлены как платные, так и бесплатные программы, которые помогут вам освоить финансовое моделирование. Они подойдут не только для начинающих слушателей, но и для экспертов.
Не Paint-ом единым. 13 курсов по UX/UI-дизайну для продвинутых и не только
Не Paint-ом единым. 13 курсов по UX/UI-дизайну для продвинутых и не только
Не Paint-ом единым. 13 курсов по UX/UI-дизайну для продвинутых и не только
Если вам нравится думать о том, как с минимальными затратами получить максимум эффективности, то проектирование пользовательских интерфейсов определенно вас заинтересует. DigitalDefynd сделал подборку курсов по UX/UI-дизайну как для новичков, так и для продвинутых специалистов. 
Компания в 200+ человек ждёт зарплату две недели. Завис перевод в Цептер Банк?
Компания в 200+ человек ждёт зарплату две недели. Завис перевод в Цептер Банк?
Компания в 200+ человек ждёт зарплату две недели. Завис перевод в Цептер Банк?
26 комментариев
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.