Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

15 процентов Fibery, нового проекта Михаила Дубакова, принадлежит сотрудникам

1 комментарий
15 процентов Fibery, нового проекта Михаила Дубакова, принадлежит сотрудникам

15 процентов платформы для управления компаниями Fibery принадлежат её сотрудникам. Об этом Михаил Дубаков сообщил в блоге на Medium.

Остальными активами владеют инвесторы и сооснователи Targetprocess.

По словам Дубакова, благодаря принятому решению скорость «сжигания» финансовых ресурсов удалось снизить примерно с $50 тысяч до $40 тысяч в месяц.

Fibery — проект основателя Targetprocess Михаила Дубакова. Ранее он отошёл от управления компанией, также стало известно о сокращении 18 сотрудников. В апреле Targetprocess привлекла $5 млн инвестиций, минский офис планировалось расширить на 30-40 человек.

По теме
Все материалы по теме
🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.