«Около 70% — беларусы». Как Playtika сократила варшавский офис одним днём
4 июня Playtika уволила команды Best Fiends и Redecor (и не только) в варшавском офисе. Под сокращение попали прежде всего беларусы.
4 июня Playtika уволила команды Best Fiends и Redecor (и не только) в варшавском офисе. Под сокращение попали прежде всего беларусы.
4 июня Playtika уволила команды Best Fiends и Redecor (и не только) в варшавском офисе. Под сокращение попали прежде всего беларусы.
У израильской геймдев-компании Playtika прошла новая волна сокращений — на этот раз в польском офисе. По данным mobilegamer.biz, на сей раз уволено до 160 человек из команд, разрабатывавших Best Fiends и Redecor. Пишут, что увольнения прошли и в израильском офисе компании, но главным образом они затронули Варшаву, в которую компания активно релоцировала сотрудников из Беларуси. Мы поговорили с уволенными и остающимися сотрудниками польской Playtika. Кстати, они настаивают, что сотрудников в Беларуси не осталось ни в каком виде — работать оттуда запрещено.
Их слова подтверждают публиковавшуюся ранее информацию, что основное число уволенных — в команде Best Fiends, там оставили только поддерживающий игру персонал. Команда Redecor изначально была небольшой — «30-40 человек», по словам одного из сотрудников. У обеих команд якобы были худшие в компании показатели выручки
Кроме того, по информации читателей, увольнения прошли и в других командах, например, в Solitaire Grand Harvest, Bingo, Shared department. Как рассказывают сотрудники, сократили почти всех, трудоустроенных через аутстафф-компанию Dvash. То есть общее количество уволенных может превышать 160 (но трудно сказать, с учётом израильских сотрудников или без).
На просьбу оценить процент беларусов в сокращённых командах, читатели называли и 70%, и 80%, в общем — большинство. Что касается ожидаемости события, мнения разошлись: одни экс-сотрудники пишут, что увольнение было абсолютно внезапным и вызвало шок. Другие — что о нём можно было догадаться по финансовым показателям продуктов.
— Про сокращения было понятно заранее, — высказывает мнение экс-сотрудник. — Во-первых, перенесли сроки пересмотра зарплат. Во-вторых, после отчёта за первый квартал стало ясно, что, хотя выручка выросла, чистая прибыль снизилась из-за увеличения расходов на маркетинг и R&D.
Подобными наблюдениями делится другой сотрудник:
— Несмотря на рост ревеню до рекордных значений из-за недавнего M&A (merdge & acqusition) Dominos Dice и SGH Disney, net revenue упал на 42% в сравнении с Q1 прошлого года.
Последний месяц было много разговоров о сокращениях, так как уменьшилось число вакансий и понемногу урезали «плюшки».
Так, раньше футбол/войлебол был два раза (возможно, в неделю — devby), потом сделали один. К тому же большинство запланированных командировок отменили, оставляли только самые необходимые.
По оценкам одних, молниеносно. Другие отмечают, что раньше было хуже.
— С сотрудниками, которых собирались уволить, в начале дня провели разговоры, и уже после был общий митинг на всю компанию, где объявили о сокращениях.
Это было не так стрессово: в предыдущих итерациях сначала был митинг, а потом блокировали компьютеры.
Большинство сотрудников говорят, что да — по крайней мере, тех, кто работает в Playtika напрямую. Размер компенсаций зависит от стажа работы, плюс бонус от компании плюс компенсация за неизрасходованный отпуск. Те, кто работает через компанию Dvash, в компенсации не уверены.
Впрочем, и те, и другие полагают, что компания будет помогать с поиском новой работы. Возможно, некоторым удастся отложить официальное увольнение на пару месяцев — для продления легального статуса в Польше.
— Резкое сокращение стало шоком для всех. Хотя о самой работе в Playtika я не могу сказать ничего плохого: прекрасный коллектив, отличные условия, хороший офис.
— Многие мои знакомые уже имеют приглашения на собесы. Это ещё ничего не значит, но рынок есть, страха [не найти работу] нет.
— Ожидания от рынка труда, как и везде в ИТ, не самые лучшие.
— Что теперь? Поиск нового рабочего места и возможный отдых.
— Сейчас на рынке труда, по идее, должен быть «пир» для найма — сокращения прошли линейно, без учета опыта и экспертизы. Тем, кто остался, вряд ли стоит ждать повышения зарплаты — бюджет, скорее всего, уйдёт на компенсации уволенным. Поскольку компания не развивает собственные проекты, а покупает готовые решения, ожидать роста перспектив не приходится.
В итоге остаётся открытым вопрос: кому повезло больше — тем, кого сократили, или тем, кто остался?
— Думаю, ближайшие полгода не будет увольнений, — полагает один из сотрудников. — Потомучто теряется мотивация людей, и это большой стресс. Люди стрессуют — меньше продуктивность. Да и не будут лояльны те сотрудники, у кого нет уверенности в завтрашнем дне. Думаю, компания это будет чувствовать.