Умение грамотно управлять своим временем входит в soft skills, которые необходимы для успешной карьеры. Компании ждут от сотрудников работу в режиме многозадачности и предельную самостоятельность в распределении своего времени. Мы собрали 5 курсов по тайм-менеджменту для тех, кто хочет все успевать и ищет практические инструменты для повышения своей эффективности.
Умение грамотно управлять своим временем входит в soft skills, которые необходимы для успешной карьеры. Компании ждут от сотрудников работу в режиме многозадачности и предельную самостоятельность в распределении своего времени. Мы собрали 5 курсов по тайм-менеджменту для тех, кто хочет все успевать и ищет практические инструменты для повышения своей эффективности.
Что такое тайм-менеджмент?
Тайм-мененджмент зачастую понимают как систему распределения времени, которая помогает успевать больше. Но это понятие также включает в себя расстановку целей, поиск приоритетов, умение делегировать обязанности и даже антикризисный менеджмент.
На первый взгляд может показать, что большинство курсов по тайм-менеджменту похожи друг на друга. Но, если посмотреть внимательнее, станет ясно, что везде есть своя специфика: где-то упор делается на практические инструменты, где-то на проектный менеджмент, а где-то на поиск баланса между личным и рабочим.
Как работать умнее, а не тяжелее: планирование рабочего времени для повышения личной и профессиональной производительности
На курсе обещают дать практические инструменты и методы, которые помогут правильно расставлять приоритеты и цели, научат планировать и делегировать полномочия, покажут, как повысить свою продуктивность, «разруливать» кризисы и даже «говорить нет, когда это необходимо».
Преподаватель курса — Маргарет Мелони — президент Meloni Coaching Solutions, компании, которая помогает ориентироваться в человеческой стороне проектов.
Платформа: Coursera.
Рейтинг: 4,7 из 5.
Язык: английский, можно добавить русские субтитры.
Длительность: 4 недели (график можно подстраивать под себя), каждое занятие длится 1 час.
Курс посвящен не общим правилам тайм-менежмента, а конкретно вопросам управления проектами и принципам их более эффективного планирования. На занятиях обещают научить определять факторы, которые приводят проекты к успеху, а также дать инструменты по предварительной подготовке, планированию и анализу.
Преподаватель — Яэль Грушка-Кокейн (@grushkay) — доцент кафедры делового администрирования Университет Вирджинии.
Платформа: Coursera.
Рейтинг: 4,7 из 5.
Язык: английский, можно добавить английские субтитры.
Длительность: 4 недели (график можно подстраивать под себя), каждое занятие длится 2-3 часа.
На этом курсе вы получите исчерпывающие знания о том, как наиболее эффективно использовать время в вашей профессиональной организации. Во-первых, вы изучите фундаментальные знания об индивидуальных методах управления временем. Во-вторых, вы увеличите масштаб методов повышения производительности и управления временем на командном уровне. Наконец, вы изучите методы, позволяющие сократить время поиска и общения внутри вашей команды. Пройдя этот путь развития навыков, вы сможете выбирать и применять методы тайм-менеджмента для повышения производительности и тайм-менеджмента вас и вашей команды.
На курсе вы получите исчерпывающие знания о том, как наиболее эффективно использовать время в вашей профессиональной организации. Во-первых, вы изучите фундаментальные знания об индивидуальных методах управления временем. Во-вторых, сосредоточитесь на методах повышения производительности и управления временем. Наконец, вы рассмотрите методы, позволяющие сократить время поиска. После просмотра этого курса вы сможете эффективно выбирать и применять методы управления временем,
Мастер-класс по продуктивности: создайте систему, которая работает
Мастер-класс охватывает темы эффективности и продуктивности. Предназначен для профессионалов бизнеса, фрилансеров, удаленщиков, студентов.
Автор курса — Томас Франк, руководитель College Info Geek и канала о продуктивности в работе Thomas Frank на YouTube. Он обещает дать простые и понятные инструменты, которые работают: организация файлов в цифровом и физическом формате, методы для ведения и хранения заметок, рекомендации по работе с электронной почтой. К концу курса слушатели смогут структурировать свои дни и расставлять приоритеты, а также создадут личную систему эффективности.
Платформа: Skillshare.
Язык: английский.
Длительность: 1 час (за это время на курсе разбирается 10 микротем).
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети.
Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
«Руководитель, каким бы замечательным он ни был, вероятно, тоже не помнит всего, что вы сделали», — пишет Джулия Эванс, разработчица и автор блога о программировании. Она советует записывать все результаты и рядом с каждым ответ на вопрос, можно ли привязать к нему цифры.
Попробуем разобраться, как найти такие цифры для кода, что мерить, если работа не про выручку, и о чем рассказать на грейд-ревью вместо списка тикетов.
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
На бумаге использование агентов выглядит отлично: в компаниях, внедривших AI в разработку, строк кода стало больше на 30%, а запросов на слияние на 23%. Но эти метрики никак не учитывают, дошло ли что-нибудь до пользователей. Исследователи из Гарварда заглянули в Jira и не нашли значимого роста закрытых задач — разница застревает в ревью.
В статье попробуем разобраться, что считать вместо строк кода и как разгрузить ревьюеров.
«Этот код выглядит ужасно, но работает». Что чинить первым, а что лучше не трогать
«Худшая стратегическая ошибка, какую может совершить софтверная компания», — так в апреле 2000 года Джоэл Спольски, сооснователь Fog Creek Software, назвал решение Netscape переписать код с нуля. С выхода версии 4.0 прошло почти три года, а версии 5.0 так и не случилось. Соблазн снести «ужасный» модуль знаком каждому, кто открывал чужой код ради мелкой правки.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.