Support us

EPAM прокомментировал, почему не срослось с Exadel

4 комментария
EPAM прокомментировал, почему не срослось с Exadel

Вице-президент Exadel Григорий Кацман в интервью dev.by озвучил версию, почему не состоялась сделка с EPAM, — в компании «услышали месседж» сотрудников и решили развиваться самостоятельно. 

«Но я не могу вам сказать, решили это мы, или же так решил EPAM. Мы были на той стадии, когда можно было остановить процесс с любой стороны», — добавил он. dev.by поинтересовался у EPAM, как в компании видят причины, почему «не срослось».

В ответ на наш запрос компания прислала свой комментарий:

— Для компаний, которые нацелены на постоянный рост, переговоры — это стандартный бизнес-процесс. Какие-то из них завершаются заключением сделки, какие-то нет. Причин на то может быть несколько. Например, потеря интереса к сделке в силу изменившейся рыночной ситуации или новых, более интересных возможностей для компании; стороны могут не договориться о стоимости, либо в процессе всестороннего исследования объекта сделки (Due Diligence) обнаруживаются какие-то причины, которые не соответствуют стандартам EPAM. 

Также в компании уточнили, что детали конкретных сделок, в силу политики компании, они не комментируют.


​dev.by проводит новое исследование рынка труда в белорусском ИТ —заполните анонимную анкету, и скоро мы поделимся результатами.​​​​​​​​​​​​​


​Работа в ИТ в Беларуси​.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

1. Заполните анонимную форму — 5 минут.
2. Укажите зарплатные (и другие) ожидания.
3. Выберите желаемую индустрию или область деятельности.
4. Получайте релевантные предложения​​.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

По теме
Все материалы по теме
Читайте также
«Леста» продана
«Леста» продана
«Леста» продана
«Дай свободу». Как компании мотивируют людей, если денег нет (и вообще «рынок работодателя»)
«Дай свободу». Как компании мотивируют людей, если денег нет (и вообще «рынок работодателя»)
«Дай свободу». Как компании мотивируют людей, если денег нет (и вообще «рынок работодателя»)
Какие нематериальные «плюшки» сейчас могут предложить компании? И предлагают ли — ведь «рынок работодателя» на дворе.
3 комментария
4 из 5 крупнейших бизнесов с беларусским капиталом в Сербии — ИТ-компании
4 из 5 крупнейших бизнесов с беларусским капиталом в Сербии — ИТ-компании
4 из 5 крупнейших бизнесов с беларусским капиталом в Сербии — ИТ-компании
«Банку не понравилось, что фирма в офшоре». Работал за крипту в Эстонии — теперь «довольно большая сумма» недоступна
«Банку не понравилось, что фирма в офшоре». Работал за крипту в Эстонии — теперь «довольно большая сумма» недоступна
«Банку не понравилось, что фирма в офшоре». Работал за крипту в Эстонии — теперь «довольно большая сумма» недоступна
Мы искали кейсы с крипто-зарплатами в разных юрисдикциях (рисков везде немало). Нашли два — из Эстонии и Польши. Опыт двух беларусских айтишников получился очень разным.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.