Support us

Agile.by Gathering: впечатления

Оставить комментарий
Agile.by Gathering: впечатления

 

Автор: Ксения Попова

23 января часть нашей команды решила провести выходной вместе (не хватает нам времени насладиться друг другом в будние дни) и сходить на Agile.by Gathering. Буду называть это meet up, т.к. слово «конференция» для сего мероприятия звучит достаточно громко. Как понятно из названия, посвящались все доклады Agile и тому, как круто использовать эту методологию.

IMG_8149

Говоря в общем, однозначно было полезно послушать опыт и практики других компаний, понять в очередной раз, что в целом-то и общем процессы на здравом смысле – самые правильные процессы. Не все, конечно, подходит для нашей команды, т.к. agile лучше ложится на продуктовые компании. А при работе с заказчиками появляются те самые «неблагоприятные условия», про которые рассказывал Андрей Дворецкий из Support.by.

Как нам показалось, команды, использующие agile, достаточно категорично отзываются о том же waterfall как о пережитке прошлого. Если грамотно построить процесс, то и тот же waterfall может стать гибким и удобным для работы. Но об этом мы можем рассказать, если сами в следующий раз выступим на Agile.by Gathering :)

Из всех прослушанных докладов, как ни удивительно, больше всех понравился кейноут мероприятия Тимофей Евграшин, который рассказывал нам о том, в какой момент лучше всего принимать решения. Было приятно осознать, что все тем же здравым смыслом мы дошли до того, что называют умными словами LRM или JIT. Да и вообще было приятно послушать грамотно составленный и презентуемый доклад.

Немного было жаль услышать, что менеджер людей уже не модно и теперь есть только фасилитаторы и коучы, но опять же – тут мнение субъективно и у каждого свое. Современные грамотные менеджеры людей давно не пихают своих сотрудников палками, но по-прежнему зовутся «менеджерами».

Ну а в остальном… с интересом ждем, что же представит нам секретный старт-ап Juno, спасибо Игорю Хрол из Toptal за доклад по тестированию, натолкнул на несколько полезных идей.

Сэндвичи были очень вкусные – это надо отметить отдельно, особенно с лососем. Виски – не знаю, была за рулем :)

 

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!

Читайте также
Agile испортился и больше не работает? Айтишники рассказали про свой опыт
Agile испортился и больше не работает? Айтишники рассказали про свой опыт
Bubble
Agile испортился и больше не работает? Айтишники рассказали про свой опыт
Карго-культ вокруг DevOps: как навредить проекту из лучших побуждений
Карго-культ вокруг DevOps: как навредить проекту из лучших побуждений
Карго-культ вокруг DevOps: как навредить проекту из лучших побуждений
DevOps родился для того, чтобы команды разработки и поддержки работали эффективно и слаженно. Но иногда использование его практик может привести к реальным провалам. Как с помощью DevOps-практик не только не помочь, но и навредить проекту, рассказывает Александр Селезнёв, релиз-менеджер в Luxoft. 
2 комментария
Коллективное воображение в ИТ: как менялись методологии разработки и кому они нужны
Коллективное воображение в ИТ: как менялись методологии разработки и кому они нужны
Коллективное воображение в ИТ: как менялись методологии разработки и кому они нужны
Лид-архитектор OpenShift из британского Barclays Айэн Милл опубликовал свои рассуждения о развитии методологий программирования, свидетелем которому он стал в ходе 20-летней карьеры в программировании. Его описание основано на концепции коллективного воображения из книги «Sapiens: Краткая история человечества» Юваля Ноя Харари. Она объясняет существование религий, демократии и многих других вещей, в основе которых лежат взаимоотношения мужду людьми. Публикуем сокращённый перевод.
14 новых Agile&Scrum-курсов с сертификатами
14 новых Agile&Scrum-курсов с сертификатами
14 новых Agile&Scrum-курсов с сертификатами
Продолжаем знакомить с популярными курсами по Agile&Scrum. Предлагаем вам новую подборку курсов по Agile&Scrum, где мы собрали еще 20 интересных и разнообразных программ обучения по управлению проектами, которые подойдут как для руководителей, так и для рядовых сотрудников компаний.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.