Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

«Зарплата чистыми чуть меньше, чем в Беларуси». Как айтишнику работается и живётся в Турции

Айтишник из таинственной крупной аутсорс-компании релоцировался в Турции и рассказал об условиях труда и жизни в этой стране.

3 комментария
«Зарплата чистыми чуть меньше, чем в Беларуси». Как айтишнику работается и живётся в Турции

Айтишник из таинственной крупной аутсорс-компании релоцировался в Турции и рассказал об условиях труда и жизни в этой стране.

Наш читатель релоцировался вместе с компанией в Турцию весной 2022 года. Поначалу работал B2B, а в прошлом году компания открыла юрлицо и стала оформлять в него переехавших сотрудников. По словам нашего читателя, это крупная международная аутсорс-компания со штатом в Турции порядка 2 тыс. человек. Около ¾ из них иностранцы, прежде всего россияне, но есть и беларусы. Название компании напрашивается само собой, но читатель предпочёл его не называть. Зато он рассказал, как ему работается и живётся в Анталье.  

— Несмотря на то что переезд состоялся 2,5 года назад, наша компания открыла юрлицо в Турции  сравнительно недавно — из-за местной бюрократии. Тут много специфических требований, в частности, надо доказать, что компания занимается разработкой высокотехнологичных продуктов, для этого пройти несколько комиссий.

А ещё на одного иностранца в штате должно быть как минимум четверо граждан Турции.

Наша компания этого условия пока не выполняет, но у неё есть переходный период, на какой срок — не знаю. Знаю, что со временем планируется набирать много местных джунов, чтобы выдержать соотношение 1:4. Молодёжь хотят брать из университетов, потому планируется работать с ними плотно — как в Беларуси. Сейчас турецкие сотрудники есть на разных позициях, и разработчиков, и тестировщиков. Общаемся с ними на английском. Директор тоже турок, но многие его заместители — из РБ и РФ.

Как устроено ИТ в Турции

ИТ в Турции, конечно же, существует, есть довольно сильные университеты в Стамбуле, Анкаре, Анталье. Но ИТ-отрасль работает в основном на местный рынок — банки, электронную коммерцию и т. д. Зарплату часто назначают в местной валюте. Поэтому способные айтишники-турки стремятся уехать в ЕС и США. Для иностранцев вакансий тут скорее нет, разве что удалённая работа на компанию за пределами Турции. Правда слышал несколько случаев, когда наши ребята переходили в такие же компании-релоканты, из РБ или РФ.

Наша компания открывает офисы и коворкинги во всех крупных городах — Стамбуле, Измире, Анталье, Анкаре, правда внутрь никого не загоняют, работаем на удалёнке. Рабочие процессы после переезда особо не поменялись, разве что добавились культурные особенности — бюрократия, непунктуальность и так называемый турецкий рандом. Структура проектов тоже осталась прежней. Увеличилось число проектов с Ближнего Востока (Катар, ОАЭ, Саудовская Аравия), но большинство всё же из ЕС и США. 

Зарплата брутто после оформления в турецкое юрлицо осталась прежней, а нетто уменьшилась из-за того, что налоги тут выше. Налоговая шкала прогрессивная, до 40%, но есть масса нюансов и договорённостей. Например, в Турции работают аналоги нашего ПВТ — технопарки, которые позволяют прилично снизить налоги. Наша компания уже вступила в такой технопарк.

В результате моя зарплата чистыми сейчас чуть меньше, чем была в Беларуси. В РБ я платил 13% подоходного, тут около 15%. Кстати, зп теперь не только привязана к доллару, но и платится в долларах, что довольно необычно для Турции.

Переоформили уже всех сотрудников. Те, кто не принял новые условия, релоцировались в другие страны или уволились.

Об условиях труда

Соцпакет в Турции сильно отличается от того, что был в Беларуси. У новичков тут гораздо короче отпуск и меньше sick days: в первый год работы отпуск всего 10 рабочих дней, сотрудников со стажем 15 лет+ отпускают на 27 рабочих дней. Ещё есть бонус в 2 дополнительных дня. Зато нет абонементов в спортзалы и прочих плюшек, к которым все привыкли. Компания оплачивает только частную медстраховку работнику (остальным членам семьи за свой счёт) + курсы турецкого, также есть внутренняя программа по изучению языка с коллегами-носителями. Ещё бывают корпоративы и мероприятия для детей.

Но самая главная «плюшка» от компании (она ценна только для релокантов) — это простая и честная легализация.

В Турции, как известно, с этим проблема. Релоканты обычно работают на компании в Грузии, ЕС, США, никак не оформляя эти отношения в Турции и живя по так называемому туристическому ВНЖ, которые практически перестали выдавать. 

Переход в юрлицо сильно упростил оофрмление ВНЖ. Теперь сотрудник получает разрешение на работу даже без посещения иммиграционного офиса. Компания подаёт документы, и пластиковая карта приходит по почте. Членам семьи полагается семейный ВНЖ на тот же срок.

В этом году Турция начала выдавать ещё номад-визы. Для её получения надо работать на нетурецкую компанию с зп от 3000 долларов в месяц (ещё важен возраст, от 21 до 55 лет, и диплом о высшем образовании — devby). Но подача — в посольстве Турции на территории своей страны. Там дадут сертификат номада и штампанут в паспорт визу. С этим сертификатом можно получить 6-месячный ВНЖ. Обещают, что в будущем будут давать и на год, и на два, но пока только так. Новшества в Турции в принципе внедряются сложно, так как страна консервативная и забюрократизированная. 

После 2,5 лет в Турции не могу сказать, что обустроился здесь на 100%. С одной стороны, я живу в своей вилле и не имею проблем с арендой (а их здесь немало). С другой, нам тяжело даётся ассимиляция и изучение турецкого языка, дети пока учатся онлайн.

Анталья — туристический регион, и некоторые турки здесь знают английский (а чаще даже русский), но это не всегда спасает. В госучреждениях и магазинах приходится пользоваться парой турецких фраз, жестами и онлайн-переводчиком. 

Долгосрочные планы строить сложно. Мы уезжали в «длинный отпуск» на 1-2 года, а сейчас понимаю, что «отпуск» может затянуться надолго. Поэтому я рассматриваю покупку виллы для получения гражданства.

Зачем, если жильё уже есть? Дело в том, что для получения гражданства нужна вилла стоимостью от 400 тысяч долларов. Моей виллы «хватило» только на ВНЖ. Да, у меня ВНЖ по недвижимости на 2 года. Зачем мне гражданство? Оно упрощает многие аспекты жизни в стране. За эти же деньги, конечно, можно купить «золотые» ВНЖ в Испании или Венгрии, но жить там я пока не планирую.

Квартиры за $200-300 медицина супер. Беларусы сбежали от ковида в Египет — и остались на 4 года
Квартиры за $200-300, медицина супер. Беларусы сбежали от ковида в Египет — и остались на 4 года
По теме
Квартиры за $200-300, медицина супер. Беларусы сбежали от ковида в Египет — и остались на 4 года
🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
«Ты из другого теста». Как самим оставаться и растить детей за границей беларусами (и стоит ли!)
«Ты из другого теста». Как самим оставаться и растить детей за границей беларусами (и стоит ли!)
«Ты из другого теста». Как самим оставаться и растить детей за границей беларусами (и стоит ли!)
Проект «Тамтэйшыя» поговорил с читателями о том, как они растят детей за границей беларусами, а дети — их.
8 комментариев
«Глоток свежего воздуха». Программист уехал из Польши в Люксембург — как живётся в самом богатом государстве ЕС
«Глоток свежего воздуха». Программист уехал из Польши в Люксембург — как живётся в самом богатом государстве ЕС
«Глоток свежего воздуха». Программист уехал из Польши в Люксембург — как живётся в самом богатом государстве ЕС
О своей жизни и работе в Люксембурге рассказывает Senior Software Engineer из Беларуси.
13 комментариев
P2P, свифтами, налом. Как шлют деньги из Европы домой
P2P, свифтами, налом. Как шлют деньги из Европы домой
P2P, свифтами, налом. Как шлют деньги из Европы домой
Обновили под Новый год вечнозелёную тему денежных переводов.
2 комментария
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

-2

Интересно было узнать как всё устроено/ работает в Турции.
Золотая виза здесь довольно дешёвая. ВЖ за $ 200 К и гражданство за $ 400 К. Это как стоимость небольшой квартиры в Варшаве или небольшого дома в её пригороде.
Конечно, надо ещё и прижиться в Турции. Но тут каждый сам по себе.
А вообще то Турция очень интересная страна. Здесь оставили свой след и греки, и персы, и римляне.

shipishi
shipishi Должность в Белокрылые лошадки
0

А в чем прикол считать в квартирах в Варшаве?! Все равно большинство без ипотеки их себе позволить не может.

1

Поначалу работал B2B
Релоканты обычно работают на компании в Грузии, ЕС, США, никак не оформляя эти отношения в Турции и живя по так называемому туристическому ВНЖ
B2B
Не оформляя

Вся суть B2B)) давно говорю, их надо прошерстить как следует.

Пользователь отредактировал комментарий 8 сентября 2024, 11:04