Сотрудники-бумеранги: иногда единственный способ получить нормальную прибавку в Amazon — уйти и вернуться
«Бумерангами» называют сотрудников, которые покинули компанию, но захотели вернуться. Причины могут быть разные — от семейных обстоятельств и необходимости заботиться о близких до выгорания и желания попробовать что-то новое. Некоторые уходят потому, что в связи с ситуацией на рынке работодатель платит новым сотрудникам больше, чем готов давать прибавку старым. Так обстоят дела, например, в Amazon, пишет Insider.
«Бумерангами» называют сотрудников, которые покинули компанию, но захотели вернуться. Причины могут быть разные — от семейных обстоятельств и необходимости заботиться о близких до выгорания и желания попробовать что-то новое. Некоторые уходят потому, что в связи с ситуацией на рынке работодатель платит новым сотрудникам больше, чем готов давать прибавку старым. Так обстоят дела, например, в Amazon, пишет Insider.
Некоторые сотрудники стали увольняться, чтобы через какое-то время вновь устроиться туда же, но уже с более высокой зарплатой — корпоративная культура в Amazon устроена так, что рассчитывать на частые повышения или прибавки не приходится.
И это совсем не способствует повышению лояльности и снижению текучести кадров: из-за модели вознаграждения отток растёт и в некоторых подразделениях достигает 35%.
По словам сотрудников Amazon, получить хорошую прибавку здесь очень сложно, а «новобранцам» на старте платят больше, чем «ветеранам» на той же должности. Последним выгоднее уйти и вернуться на уже более высокую зарплату, чем ждать.
Изданию показали скриншоты из корпоративного канала в Slack с обсуждением этой темы. Один из сотрудников написал, что людей очень огорчает, что их зарплата растёт медленнее инфляции. Другой ответил, что все знают, что нужно делать, а остальные отреагировали эмодзи бумеранга.
Amazon предпочитает сотрудников-«миссионеров» сотрудникам-«наёмникам» — то есть тех, для которых главная мотивация — помогать компании реализовывать её миссию, а не деньги, объясняет Insider. Сотрудников такая стратегия не устраивает, и они «голосуют» против неё ногами. По подсчётам издания и со слов его источников внутри компании, за 2021 год из Amazon ушло минимум 50 вице-президентов.
Менеджер из потребительского бизнеса Amazon говорит, что за последние 4 месяца его команда потеряла 30% разработчиков, а с учётом мудрёного процесса найма не хватать людей будет ещё долго.
Самый высокий отток персонала с прошлом году был в облачном подразделении AWS — 35%, утверждают собеседники издания. В Amazon заявили, что эта цифра слишком завышена, но какова на самом деле, не уточнили. В целом по компании, по словам одного из бывших топов онлайн-ритейлера, отток составляет 6-8% в год.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
А может кто-то найти миссию Амазона на их сайте?