Стартовал ютуб-проект «Бэкдоры Айти» — про работу в разных компаниях без цензуры

Видеопроект «Бэкдоры Айти», который транслирует «субъективные отзывы о работе в ИТ». 

В первом выпуске герой в маске (боится, что ему забанят хайринг) представляется «Жёлтым Д’Артаньяном» и рассказывает о том, как он работал PM’ом в самой, по его словам, «солнечной ИТ-компании». В детстве мечтал стать врачом, но стал разработчиком, а потом решил попробовать себя в проектном менеджменте, потому что «там больше зарплаты». Так он и оказался в «солнечной компании» на должности PM’a. 

Сначала Жёлтый Д’Артаньян перечисляет всё хорошее, что увидел в компании (люди и экспертиза, расположение офиса, проекты, база знаний, удержание людей, возможность сертификаций, низкий порог входа, холодильник с мороженым). А потом переходит к критике и рассказывает про якобы отсутствие ценностей, переработки, директивные решения, недостижимые KPI, штрафы и стукачество. Всё, как и положено жанру, откровенно, фривольно, токсичненько, но с претензией на объективность. Чем-то напоминает прикрытый «итальянский ресурс», но в видеоформате и с запиканными матами.

Вот несколько цитат.

• «Моя зарплата выросла примерно на 30%. Так или иначе менеджеру платят больше, чем разработчику».
• «Если кто-то хотел уволиться, для этого (видимо, наоборот, для борьбы с желанием уйти — devby) постоянно были какие-то пьянки, мы постоянно куда-то ходили, нас занимали конкурсами, хороводами».
• «Проекты. Он круто выбирает проекты, он круто выбирает сферы своего влияния. Меня всегда мотивировало, что я плотно работал с заказчиком и мог напрямую влиять на результат. Он всегда меня слушал, он мне доверял, поэтому когда продукт выстреливал, это было самое счастливое время».
• «Всегда надо было зачем-то заставлять людей трекать свое время. Этим словом пропитан весь аутсорс. В процессе я понял, что это одно из самых важных слов. Поэтому я трекал время и заставлял трекать всю команду».
• «Все хотят выслужиться перед руководством. Никто не хочет результата — все хотят выполнить поставленную задачу».
• «Абьюз выражался в том, что я приходил каждый день и старался сделать то, что никому не нужно, кроме клиента. Компания хотела заработать деньги, клиент хотел продукт, а я не знал, как это объединить и положить посередине. Поэтому я стал токсичить, разговаривать в неправильном ключе и искать другую ценность и цель там, где ценность — деньги».
• «Помню времена, как в одном из офисов стоял холодильник с мороженым. Бесплатным. И — самое главное — оно не заканчивалось».
• «Галера, которая старается быть фрегатом, но у нее не получается».

В конце видео Жёлтый Д’Артаньян оценивает компанию на 3,5 по 5-балльной шкале и советует идти в нее джунам («лучшая база, которую вы можете получить на рынке ИТ»), специалистам узкого профиля («скорее всего тебе очень много заплатят») и тем, кто ищет работу для «передержки». Не советует идти тем, у кого есть «своя цель, своя мотивация и амбиции» и тем, «кто хочет спокойной продуктовой пенсии, где все процессы размерены и понятны».

Создатели проекта ищут героев для новых выпусков. Если вы готовы рассказать свою историю — пишите на [email protected].

devby 17 лет!

Вспоминаем наш (и ваш) переходный возраст и делимся виш-листом