Пользователь Reddit поделился простой, но действенной стратегией выживания на рабочем месте. Он намеренно делает вид, что сильно перегружен, чтобы от менеджеров не прилетело ещё больше тасков. Автор отметил, что честность на работе — мол, какой я быстрый и продуктивный, — часто рикошетит в самого сотрудника. А вот образ вечной занятости под завязку для топикстартера стала единственным верным способом регулировать свою нагрузку.
Пользователь Reddit поделился простой, но действенной стратегией выживания на рабочем месте. Он намеренно делает вид, что сильно перегружен, чтобы от менеджеров не прилетело ещё больше тасков. Автор отметил, что честность на работе — мол, какой я быстрый и продуктивный, — часто рикошетит в самого сотрудника. А вот образ вечной занятости под завязку для топикстартера стала единственным верным способом регулировать свою нагрузку.
«Чем больше я выгляжу заваленным митингами, тем сильнее мой менеджер верит, что мне больше не лезет», — делится он.
I exaggerate how busy I am to stop my manager from piling on more work
byu/subtle-bits64 inOfficePolitics
Автор говорит, что работает короткими периодами, но крайне сосредоточенно, и обычно завершает задачи задолго до дедлайна. Но, по его опыту, такая эффективность становится бременем. А компании, сами того не понимая, наказывают таких сотрудников: они рассматривают скорость не как показатель компетентности, а как повод накинуть дополнительных задач в слишком свободное время.
«Я этот урок усвоил „по-плохому“ в двух предыдущих компаниях», — говорит топикстартер. И подчёркивает, что сотрудники редко получают справедливую награду за скорость.
В комментариях нашлось много сочувствующих, которые согласились, что обычно надрываться того не стоит. «Может, повысят зарплату на 5%. Но задач и стресса прибавится на 50%», — отметил автор.
Он добавил, что медленные сотрудники иногда с большей вероятностью получают повышение, потому что быстрые и продуктивные — «слишком ценные хомячки», и их лучше оставлять на текущей позиции.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Кто везет, того и погоняют. Владимир Даль. Словарь. Издание 1880 года.
Нормальный менеджер знает, чем занимается каждый его сотрудник, какой результат и ценность приносит команде и проекту и в какой срок с него требовать этот результат.
Если больше не лезет, значит нужно приоритизировать и выбросить всё лишнее. А там глядишь ещё в три раза больше залезет.
А от этой ИБД (имитации бурной деятельности) веет какой-то совковостью прямо.
Самое смешное, что эти же люди будут хаить СССР при любой возможности, абсолютно не понимая что они сами - самые типичные его представители )))
Эти знаменитые двойные стандарты...
Для меня всё ещё загадка как компании выбирают менеджеров - у меня только единственная мысль что выбирают самых недалёких и глупых, но красиво одетых в костюмы 🤷♂️