«Потрясения не пошатнули ПВТ». Как идёт релокация в Латвию, цифры + мнение эксперта

По словам директора LIAA Каспарса Рожкалнса, агентство оперативно отреагировало на интерес белорусских компаний о возможностях переезда.

Сооснователь Changer Club Аркадий Штейманс отчитался о недавней  встрече с белорусскими членами сообщества. 

Сразу после гибридной сессии к клубу присоединились Павел Матусевич (совладелец e-commerce 21vek.by) и Виктор Подгайский (совладелец холдинга «Чистый Берег», один из первых бизнес-ангелов в Беларуси). Уже в конце марта они примут участие в заседании с «крёстным отцом» израильского технологического чуда — Джоном Медведом (фаундер OurCROWD).

«Основы ПВТ настолько прочные, что никакие потрясения на смогли пошатнуть его позиции»

Аркадий Штейманс — человек, неравнодушный к белорусскому ИТ. Три года назад он приезжал в Минск как издатель Forbes Latvia, Estonia, Finland (летом 2018 года его компания SK Media прекратила выпускать Forbes, не договорившись об условиях нового договора. — Прим.dev.by) и после встречи с бизнес-сообществом и студентами оставил ряд эмоциональных впечатлений, от «ПВТ — это супер-история, но она в зародышевом состоянии» до «Изумруд экономического роста». dev.by попросил Аркадия высказаться о состоянии белорусского ИТ сегодня. 

— Мы внимательно следим за событиями в Беларуси, особенно в ИТ-секторе. Пока факты показывают, что основы ПВТ настолько прочные, что никакие потрясения на смогли пошатнуть его позиции.

Много работая с инвесторами в Кремневой Долине, я слышу одно — и это не преувеличение — в Минске самая сильная школа разработчиков среди всех стран экс-СССР. Почему? Благодаря экососистеме, которая смогла объединить, создать конкуренцию и престиж профессии програмиста.

Я уверен, что эмиграция ИТ-специалистов остановится. Очень скоро минчане поймут, что, переведя аутсорсную бизнес-модель в Европу, их сотрудники станут лёгкой добычей для мейджеров, таких как Accenture или Cognizant.

Сейчас аутсорс-бизнесменам важно использовать момент и пробовать запускать продуктовые спин-оффы, особенно в B2B-сегменте. И переводить в европейскую юрисдикцию именно новую, продуктовую, бизнес-часть. Это поможет получить доступ к фондированию в богатых фондах ЕС (только на диджитализацию Латвии в ближайшие годы закладывается 330 млн евро), продавать и вести поддержку клиентов на Западе, при этом оставляя разработку и подготовку новых кадров в Минске.

Европейская юрисдикция поможет белорусским компаниям привлекать раунды венчурного финансирования, несмотря на политические вопросы, которые, уверен, разрешатся совсем скоро. Так называемая продуктовая ПВТ-диаспора сможет сделать следующий фазовый переход от аутсорсинга к созданию продуктов мирового уровня. Страновой пиар Беларуси как ИТ-страны продолжит развиваться экспонентно, только в красивой западной оболочке. Без сохранения экосистемы ПВТ эти идеи, думаю, реализовать не удастся, и белорусское ИТ-чудо будет разрушено навсегда.

Рига — правильное место для европейского офиса белорусских компаний. Тут проживает 50% русскоязычных, качество жизни почти как в Калифорнии, ведь пригород Юрмала может похвастаться 30 км песчаного пляжа. В Риге самая развитая инфрастуктура авиасообщения, аэропорт Рига обслужил до пандемии почти 8 млн пассажиров (это больше, чем Эстония и Литва вместе), а это значит дешёвое и удобное авиасообщение с клиентами по всему миру (есть рейс Рига — Нью-Йорк). Налоги и условия получения ВНЖ тоже приемлемы, но из-за природной скромности латышей в Минске мало знают об этих преимуществах. Рига — единственная метрополия в Прибалтике, это не только крупнейшая столица, но и город, который со времен Ганзейского союза и Российской империи играл ключевую роль на Балтике. Масштаб города мотивирует на большие успехи.