Сооснователь и глава Replit Амджад Масад на конференции TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско поделился своим видением того, как нейросети меняют рабочий процесс. По его словам, бизнес вступает в эпоху «самоуправляемых компаний», где рутинные задачи берут на себя ИИ-агенты, а роли людей смещаются в сторону принятия решений и проявления вкуса.
Сооснователь и глава Replit Амджад Масад на конференции TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско поделился своим видением того, как нейросети меняют рабочий процесс. По его словам, бизнес вступает в эпоху «самоуправляемых компаний», где рутинные задачи берут на себя ИИ-агенты, а роли людей смещаются в сторону принятия решений и проявления вкуса.
«За последний год вся наша работа изменилась — возможно, у всех сидящих в этом зале. Но большая часть Америки и мира до сих пор не догадывается о грядущих переменах, и для многих людей это станет полнейшей неожиданностью», — заявил Масад.
Он рассказал, что в самой Replit рабочие процессы полностью перестроились, особенно по мере того как ИИ-агенты стали надёжнее. Компания буквально превратилась в «самоуправляемую» систему, которая постоянно самосовершенствуется, пока автономные агенты выполняют основной объём черновых задач.
Для примера он привёл обработку тикетов в техподдержке: когда поступает запрос от пользователя, агент первым изучает проблему, ищет контекст в кодовой базе и задачах на GitHub или Linear. Специалист подключается к тикету, когда вся аналитика уже собрана, и ему остаётся лишь принять решение. Чтобы применить исправление, сотруднику достаточно сделать один клик и снова запустить агента.
«Получается замкнутый цикл, где большую часть работы делают агенты, но в центре процесса находится человеческое суждение. И мы не думаем, что это изменится в ближайшее время. Вам необходимо человеческое суждение, вам необходим вкус», — подчеркнул Масад.
По мнению главы Replit, нейросети не отбирают рабочие места, а сдвигают фокус людей. В компании стали намного больше внимания уделять обсуждениям, проектированию архитектуры и поиску смыслов: «Мы тратим куда больше времени на то, чтобы понять, над чем именно стоит работать».
Масад добавил, что в Кремниевой долине сейчас не хватает позитивного взгляда на будущее с ИИ, хотя в разговорах с бизнесом всё чаще звучит тема не увольнений, а роста продуктивности и вовлечённости: нейросети забирают скучную рутину, освобождая пространство для творчества.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Ранее (когда разработка была дорогой) задумываться, над чем работать, было не обязательно.
Пользователь отредактировал комментарий 19 октября 2026, 15:17
Пример конечно так себе. Тикеты службы поддержки идеально подходят для ai workflow. Но как это далеко от «самоуправляемой компании»