Купить фидбек — это ок? Айтишники спорят о платных «предсобесах»

— Норм тема. Я всегда писал нанимающему менеджеру и просил дать фидбек. Понимая, что у него точно не в приоритете тратить на меня время, писал ещё несколько kind reminders. Если человек игнорировал мои сообщения, я понимал, что мы бы с ним скорее всего не сработались. А если находил время хотя бы на короткий честный фидбек — респект ему.

— Я бы не стал платить за обратную связь. Нормальные компании, как у нас, например, всегда дают соискателям фидбек. У меня есть кейс, когда девушка не прошла к нам, но прокачалась с моей обратной связью и нашла хорошую работу. А если обратную связь не дают, то и покупать её в этой компании не нужно.

— Моё мнение: возьмут вас или нет, пропустят ли на следующее интервью, не всегда напрямую связано с вашими компетенциями — большую роль играет личный фактор и потребности компании. 

Например: компания маленькая, из чего следует, что нужно выполнять несколько функций одновременно — и без вопросов. Из интервью у эйчара не сложилось мнение что вы к этому готовы — и не потому что у вас напрямую об этом спросили. Почему оно не сложилось, вы вряд ли узнаете. Ну и наблюдение: чем выше позиция, тем больше внимания обращают на личность, поэтому и фидбэк сложнее дать.

— Кандидат об этом не знает, но любую обратную связь можно оспорить через суд и добиться того, чтобы взяли на работу. Поэтому обратная связь часто бывает очень поверхностной или никакой.

И ещё: на открытую позицию сейчас подаётся огромное количество кандидатов. Конкурс очень высокий. При отборе учитывают не только тех- и софт-навыки, но и «химию» между кандидатом и нанимающим менеджером. Нет плохих кандидатов, есть кандидаты, которые просто не подходят под конкретную задачу или проект. 

— Как показывает практика, редко не берут именно из-за слабых навыков. Чаще могут не взять, просто потому что фото не понравилось, или знак зодиака не тот. Или у собеседующего тараканы в голове, и он считает что специалист должен быть человеком-оркестром и обладать 100500 навыков, которые к должности не относятся — но в его картине мира обязательны. Ну и какую обратную связь даст такой человек?

— Кандидат всё равно имеет шанс провалиться — и тогда будет огромное желание обвинить в этом того самого технического спеца. 

— У меня был случай, когда целью техсобеса было «вывести вруна на чистую воду». И ожидание было соответствующее: доказать себе и кандидату, что тот ничего не знает. Врагу не пожелаешь попытаться соответствовать вот таким «ожиданиям».

— ​​Загрузите текст вакансии в ChatGPT. Попросите составить 20 вопросов для этой вакансии. Потом берите по одному вопросу — и отвечайте. Можно устно можно письменно. А потом попросите ChatGPT оценить ваши ответы и пояснить, что надо улучшить.

— ​​Я вам дам очень плохой совет. Очень! Но полезный. В следующий раз, когда пойдёте на интервью, запишите разговор. А потом дайте послушать хорошему карьерному консультанту. Это вам сильно облегчит жизнь с точки зрения понимания, что пошло не так при разговоре (другие пользователи отмечают, что кандидат должен получить разрешение на запись, иначе это нарушение закона, да и работать с такой записью карьерный консультант не станет — прим. ред.)

— Обратную связь имеет смысл искать у грамотного карьерного консультанта, кто проводит тренинги. С вами пройдутся по вопросам, проанализируют ответы, покажут вам, где вы сливаете собеседование. Это занимает около двух часов. В процессе вам покажут, как менять ответы менять: что хотел услышать интервьюер vs что сказали вы.

Как только вы поймете логику интервьюера по отношению к конкретным позициям и увидите самого себя со стороны глазами принимающего решения, ваш подход к собеседованию принципиально изменится — и вы будете прямо внутри разговора видеть, зачем задают вопрос.