От стартап-движа остался только конкурс «100 идей для Беларуси». А что с его участниками?

Конкурс «100 идей для Беларуси» проводится с 2011 года. За это время в нём приняли участие более 18 тысяч человек, и, по словам чиновников, каждый пятый проект «был реализован на практике или в производстве». Но что это значит в реальности?

dev.by поговорил с бывшими участниками конкурса и проследил, что случилось с их проектами после. А ещё спросил инвестора и бизнес-ангела Кирилла Волошина, помогают ли юным стартаперам такие инициативы или вредят.

11 комментариев

Конкурс «100 идей для Беларуси» проводится с 2011 года. За это время в нём приняли участие более 18 тысяч человек, и, по словам чиновников, каждый пятый проект «был реализован на практике или в производстве». Но что это значит в реальности?

dev.by поговорил с бывшими участниками конкурса и проследил, что случилось с их проектами после. А ещё спросил инвестора и бизнес-ангела Кирилла Волошина, помогают ли юным стартаперам такие инициативы или вредят.

Содержание

Многие проекты из «100 идей для Беларуси» действительно не получают нужной поддержки, особенно финансовой, для того, чтобы проект нашел аудиторию и начал зарабатывать. На сайте конкурса в графе «реализовано» — всего 23 проекта за 10 лет.

С другой стороны, многие наши собеседники сходятся во мнении, что когда почти все частные инициативы уничтожены, уехали или в подполье, государственный конкурс закрывает хотя бы часть потребностей активных молодых людей.

Разумеется, в Беларуси есть и другие инициативы. Например, проходят мероприятия от EdTech Hackathon, Zborka Labs, Malimon, стартап-центра БГУ и многое другое. Но такого масштаба остался лишь, пожалуй, конкурс «100 идей для Беларуси».

Как к этому относиться — решать вам. 

Как проходит конкурс   

Задумка конкурса была такая: молодые люди 14-31 лет (или до 35 лет в случае молодых учёных) получают возможность рассказать о своей идее и, возможно, привлечь ресурсы для её воплощения. Все желающие подают заявку в местное отделение БРСМ или на сайте проекта.

Конкурс состоит из трёх этапов:

  • первый — отборочный, на котором рассматривают «наиболее интересные и значимые идеи»;
  • второй — когда на региональных выставках-ярмарках рассматривают прошедшие отбор проекты и идеи;
  • третий, заключительный — когда участники презентуют свои проекты перед республиканским экспертным советом. Тот определяет победителей в разных номинациях, среди которых энергетика, агропромышленность, медицина, информационно-коммуникационные и авиакосмические технологии, социальная сфера и так далее.

Победители получают сертификаты, которые дают «право на получение, на конкурсной основе, финансирования (грантов) на дальнейшее развитие проекта»

Участник: «Денежного приза нет, только респект и уважение»

Чтобы понять «внутреннюю кухню», dev.by поговорил с несколькими бывшими участниками «100 идей для Беларуси». Вот что они рассказали:

— Это такой государственный конкурс стартапов, где могут участвовать и люди из регионов. Проекты приезжают крутые, — рассказал нам собеседник, который пожелал сохранить анонимность. — Отбор происходит по-разному. Например, в регионах есть люди, которые увидели объявление и сами решили податься.

Что касается государственных организаций, вроде университета или Академии наук, то там может быть квота. Нечто вроде: «от нашей организации на отбор заявок пойдёт не менее 20 проектов». И люди действительно находят такое количество. И даже больше, потому что в этих организациях хватает классных проектов.

Момент с добровольно-принудительным участием — это минус. И еще мне неизвестно, по каким критериям определяют победителей —  их никто не рассказывает. Но все проекты заслуживают внимания, фуфла там нет.

Что происходит после конкурса? Технически идея проекта — привлекать внимание инвесторов/общественности к разработкам. Действительно, для некоторых, например, для Академии наук, участие — инфоповод, способ рассказать, что у них есть классные научные работы. Но вот внимание инвесторов конкурс привлекает нечасто.

Скорее, это способ заявить о себе. После «100 идей для Беларуси» ты можешь участвовать в республиканском конкурсе инновационных проектов без предварительного отбора. Тебя берут сразу в финал, и ты можешь выиграть какие-то деньги (от 29 до 86 базовых величин в зависимости от призового места. Также победители соревнуются за сертификаты в размере 571 базовой величины или более 18 тысяч рублей — прим.dev.by).

В «100 идеях для Беларуси» денежного приза нет, только респект и уважение. Победителям дают флешку, красивую статуэтку и всякий мерч, например, брелок-фонарик, ручки и блокноты.

Я для себя это вижу как возможность лишний раз пропитчить проект. Ну и сотрудники госорганизаций учатся представлять свою разработку за 3 минуты. Для них привлекают действительно хороших спикеров.

Также конкурс неплохо развивает проекты с периферии и не только. Например, был проект «3D-принтер D3D Mini», который печатал из разного пластикового мусора. А когда начался ковид, то на нём стали делать маски. 

Лучшим годом для конкурса стал 2019-й. Тогда они словно изменили себя, поигрались с дизайном, поменяли подход к презентациям, освещению в СМИ. Но потом всё будто вернулось на старые рельсы. Видимо, ушли люди, на чьём энтузиазме всё держалось. Сейчас это в основном штука для госов — университетов, школ. Школы, кстати, молодцы. Лучше бы организаторы выделили отдельную секцию для старших классов.

Участник: «Остался красивый диплом на А3 в большой рамке»

Ещё один бывший участник рассказал, что отправился на конкурс по предложению школьного учителя.

— На каникулах собрались с друзьями и самостоятельно разработали мобильную игру. Наш проект заметил учитель, после чего предложил с ним выступить. Адаптировали проект под требования конкурса — и получили то, что можно показать другим.

Нам было интересно заняться разработкой того, чего ещё не умеем. А на конкурс пошли, может, потому, что хотелось получить что-то вроде поддержки: «Вау! А вы молодцы, круто сделано». 

Конкурс был давно, и собеседник не может назвать точные детали, но вспоминает, что их команду поддержали.  

— Это сильно обрадовало. А после конкурса остался только красивый диплом на А3 в большой рамке. 

Наш проект можно назвать тестовым прототипом. Финансов на полноценную доработку проекта и вывода конечного продукта в массы мы не получили. Сейчас проект заморожен, так как дальнейший этап разработки подразумевает вливания большого количества ресурсов: времени, людей и денег, — говорит он.

На вопрос, нужны ли подобные конкурсы, собеседник отвечает:

— Скажем, мне участие в этом и других конкурсах помогло почувствовать, что «я могу это сделать, я это сделал, я способен». Это был хороший мотиватор для меня продолжать работать в этом направлении. Но среди подростков были и те, кто выступал без особого понимания своего проекта. Их как будто просто поставили рассказать чей-то проект, в котором они не особо заинтересованы.

Что случилось с проектами прошлых лет?

На сайте проекта есть вкладка с победителями — правда, почему-то только с 2014 года.

Также имеется раздел «Реализовано» — внедрённых проектов всего 23. При этом каждый год дипломы получали 11-20 человек.

Из каждого года, начиная с 2014-го, мы взяли по 3 проекта и посмотрели, что с ними произошло после победы.

2014 год

Коллекция «Виленский шлях». Источник
  • Номинация «Образование» — проекты «Национальные спортивные соревнования роботов» и «Робототехнический конструктор» от робототехников RoboticsBy. Пока в Беларуси есть только «Кубок по образовательной робототехнике» — от другого организатора. Однако компания действительно разработала конструктор для обучения RoboCake на основе контроллера собственного производства и показывала его на «ТИБО».
  • Номинация «Медицина, медицинская техника и технологии, фармация» — проект «Биорассасывающиеся противоопухолевые препараты для локальной химиотерапии злокачественных новообразований Темодекс и Проспиделонг». Судя по открытым источникам, идею «приняли на вооружение». Недавно БелТА писала, что на выставке «Медицина и здоровье — 2022» представили противоопухолевые лекарства «Проспиделонг» и «Темодекс», которые «используются при локальной химиотерапии рака желудка и головного мозга соответственно». Кроме того, «Темодекс» имеет «мировую патентную защиту».
  • Номинация «Промышленные технологии и производство» — коллекция одежды «Виленский шлях». Как минимум, коллекцию один раз отшили, сведений о продаже найти не удалось. Позже автор проекта создала брендовую одежду для БРСМ.

2015 год

«Школьный эксперимент»: изучение неподвижного и подвижного блока. Источник 
  • Номинация «Мобильные технологии» — мобильное дополнение «Школьный эксперимент» с видеоинструкциями к лабораторным работам по физике. Сейчас приложение уже не найти, но один из авторов проекта, Александр Рубанов, позже занялся ютуб-каналом «Наука детям».
  • Номинация «Промышленные и строительные технологии и производство» — «Комплекс по спасению утопающих». Идея была в том, чтобы вручить каждому отдыхающему на пляже браслет с GPS-модулем. Если человек начнёт тонуть — нажмёт на кнопку, и на место вылетит беспилотный квадрокоптер, который сбросит надувную подушку и жилет до прибытия спасателей. Однако такие технологии на беларуских пляжах пока не используются. Автор, Антон Любохинец, впоследствии разработал «умный» браслет для слабовидящих и рекламную площадку в дополненной реальности. Сейчас он — кофаундер Eyezon — платформы, которая позволяет осуществлять «живые» продажи на сайте продавца.
  • Номинация «Информационно-коммуникационные технологии и авиакосмические технологии» — интерактивный продающий экран «Зеркало 3D» Никиты и Елены Заболоцких. Проект участвовал в других конкурсах, в том числе в стартап-туре фонда «Сколково», и как минимум полгода работал в тестовом режиме в торговых центрах и на выставках. Сейчас Елена и Никита являются основателями стартапа по созданию интерактивных игр из видео и стримов FerretVideo.

2016 год

 «Перчатка-тренажер для реабилитации после инсульта», тестовый образец. Источник
  • Номинация «Информационно-коммуникационные технологии и авиакосмические технологии» — приложение для смартфонов «Кнопка-SOS»  (Multitracking SOS). Сейчас недоступно в Google Play. Сайт также не работает.
  • Номинация «Агропромышленные технологии и производство» — съедобные стаканчики «Съешь меня». Проект даже получил спецприз — сертификат на информационную поддержку и 500 рублей на услуги интернет-маркетинга и создание сайта. Получилось ли выйти на промышленные масштабы, неизвестно. Но в сети можно найти бизнес-план проекта. В 2016-м студенты реализовали партию съедобных стаканчиков для семинара, проводимого бизнес-школой ИПМ.
  • Номинация «Медицина, фармация, медицинская техника» — проект «Перчатка-тренажер для реабилитации после инсульта». Тестовый образец готов, но в промышленное производство перчатка пока не поступила.

2017 год

Авторы проекта Scrawless. Источник
  • «Естественно-научное направление» — гибридный генератор с приводом от ветряка, который придумал школьник (сейчас студент на инженерном деле). Как писала государственная газета, «устанавливаешь такой ветряк на крыше частного дома — и он с успехом заменяет и печку, и кондиционер, и электрогенератор». Цена разработки оказалась довольно высокой — 8 тысяч долларов за запчасти и сборку и еще 7 тысяч — «за индивидуальную настройку под потребности дома». Сведений о продаже найти не удалось.
  • «Социально-гуманитарное направление» — электронная развивающая игра «SmartyCount». Суть игры — на экране в виде домика, ребенок решает математические примеры, и если решил правильно — получает сладости как вознаграждение. В 2018-м авторы проекта организовали собственное производство — делали по 2 игры в неделю. В 2020-м проект принял участие в конкурсе научных инициатив студентов БГУИР — тогда ему посоветовали провести маркетинговый анализ рынка и доработать стратегию продвижения.
  • «Медицина, фарм- и биотехнологии» — портал Scrawless, который помогает выполнять домашнее задание детям с проблемой с мелкой моторикой. Идея участвовала во многих конкурсах, в том числе дошла до финала конкурса Microsoft Imagine Cup в США. В 2017-м ресурс был запущен на двух доменах (.org и .com). Но сейчас сайт недоступен, посмотреть проект можно на GitHub.

2018 год

  • «Информационно-коммуникационные и авиакосмические технологии» — два победителя: проект NeuroLife и «Мобильный навигатор для людей с инвалидностью INVO».
    Первое — виртуальный интеллектуальный помощник, который помогает контролировать показатели физического и психологического здоровья человека. Не прошёл на конкурс инновационных проектов.
    Второе — карта доступных маршрутов для людей с инвалидностью, пожилых, мам с колясками. В 2021 году одна из его авторов, Юлия Стефняк, сказала: «когда мы начинали проект с ребятами из колледжа, были уверены, что всё получится. Но создать полностью безбарьерную карту у нас пока не выходит в силу отсутствия самой безбарьерной среды в Минске». Позже девушка работала над проектом по созданию доступной мебели и оборудования для людей с инвалидностью.
  • «Агропромышленные технологии производства» — проект «Инновационные технологии производства сгущенных молочных консервов с пониженным содержанием дисахаридов». По-простому, это сгущёнка из сыворотки, которую можно даже людям с непереносимостью лактозы. После конкурса она поступила в продажу, но не всем пришлась по вкусу.

2019 год

«Жестобот». Источник
  • «Промышленные и строительные технологии и производство» — «Жестобот», проект, направленный на создание системы управления устройствами при помощи жестов руки. Ребята представляли идею на многих конкурсах, в том числе на «100 идей для СНГ» и «ТИБО-2021». Но пока в открытом доступе нет информации о производстве или привлеченных инвестициях.
  • «Агропромышленные технологии и производство» — «Вермиферма». Суть проста: берём любые органические удобрения вроде бумаги, картона или опилок, и скармливаем дождевым червям. На выходе получается биогумус. Будет ли применяться в беларуских хозяйствах, пока непонятно.
  • «Общество, экономика и социальная сфера» — аудиокнига «Спадчына» с записями произведений беларуских классиков на беларуском, русском и английском языках. Ссылки на скачивание размещены здесь.

2020 год

«Браслет заботы». Источник
  • «Общество, экономика и социальная сфера» — «Браслет заботы». Силиконовый браслет со штрихкодом для людей в зоне риска (перенесшие инсульт, страдающие сахарным диабетом, астмой, эпилепсией, деменцией и другими заболеваниями). Медработник сможет его отсканировать, увидеть историю болезни и определить, какую первую помощь следует оказать человеку. Как говорит один из авторов, Эльнур Адилов, приложение для этого уже разработано (правда, в видео показали не интерфейс приложения, а сайт медколледжа). После «100 идей для Беларуси» разработку представили на VI Всебелорусском народном собрании. Будут ли выдавать браслеты пациентам, тоже пока непонятно, но год назад Эльнур уверял, что министерство здравоохранения идеей заинтересовалось.
  • «Медицина, фармация, медицинская техника» — «Применение смартфон-ассистированной технологии дополненной реальности для предоперационного планирования». Авторы предложили использовать виртуальную трёхмерную модель изменённых сегментов позвоночника пациента при его лечении. Они утверждают, что уже разработали приложение для смартфона, которое позволяет «выводить на экран трёхмерный объект предполагаемой зоны операции в виде дополненной реальности».
  • «Информационно-коммуникационные и авиакосмические технологии» — «Адукацыйная платформа „БМВ“ (БЕЛАРУСКАЯ МОВА ВУЧНЯМ)». Идея пришла авторам в начале эпидемии ковида. Они придумали платформу, которая позволяет учителю и ученику в условиях локдауна общаться дистанционно. Скачать программу можно здесь. Но надо помнить, что по новому кодексу об образовании дистанционки в средней школе не будет.

2021 год

Скриншот из демо-версии приложения Covid-Ray. Расшифровка снимка. Источник
  • «Агропромышленные технологии и фермерство» — «Сады Семирамиды». Это комплекс ферм, где овощи, фрукты и ягоды выращиваются с помощью гидропоники. Автор планирует «усовершенствовать проект и сделать его более масштабным — создать высокотехнологичный комплекс гидропонных ферм около деревни Дударево Добрушского района». Он также получил диплом победителя международной бизнес-игры в категории «Молодые люди, имеющие опыт ведения фермерского хозяйства». 
  • «Здравоохранение» — проект «Сенсорная перчатка для людей с ограниченными возможностями». Устройство взаимодействует со смартфоном по bluetooth, жесты распознаются и выводятся на экран смартфона в виде текста. Проект показывали осенью этого года на Фестивале науки в Минске.
  • «Лучшая бизнес-идея» — «Нейросеть для классификации рентгенограмм органов грудной клетки». Она делает 10 снимков легких в секунду и анализирует полученные данные, выявляет изменения, в том числе и бессимптомную пневмонию.
    На 2021-й разработку опробовали в российских клиниках и использовали в Городской детской клинической инфекционной больнице. В начале этого года автор проекта рассказывал dev.by, что проект сотрудничает с рядом медучреждений в Минске и регионах и планирует выйти в Европу. И недавно стартап был признан одним из лучших на конференции Emerge.

Волошин: «Криво-косо, идеологично, по-ленински, но всё равно лучше, чем ничего»

Складывается впечатление, что на конкурс приходят талантливые ребята с интересными идеями. Но само по себе участие не приносит им особой пользы в дальнейшем.

Кирилл Волошин, предприниматель, инвестор и бизнес-ангел
— Нужны ли государственные конкурсы стартапов? В целом, да, — считает  Кирилл Волошин. — Прививать молодёжи предпринимательское мышление — прекрасная задача. Например, с ней замечательно справлялся ныне ликвидированный в Беларуси Imaguru, который проводил Teen Guru, и массу других образовательных ивентов.

В стране, где Лукашенко собирается пожать руку последнему предпринимателю, угрожает арестами за цены и называет бизнесменов вшивыми блохами (проигнорируем энтомологическую тавтологию), хорошо, чтобы было хоть какое-то альтернативное отношение. При отсутствии Imaguru в стране и разгроме НКО (того же Social Weekend / Dobra) пускай хоть этим занимается государство. Криво-косо, идеологично, по-ленински, но всё равно лучше, чем ничего.

В конце концов, после государственного конкурса человек может двигаться дальше. С чего-то надо начинать. Например, с того, чтобы сделать выводы — как не надо стартапить или куда не надо приходить (смеётся). Возможно, преподаватель, который обучал участников продвижению их идей, реально дал какие-то знания или же помог с нетворкингом. Может, люди познакомились на этом так называемом  конкурсе и нашли себе кого-то в команду. Либо подыскали себе пару, что тоже неплохо.

Да, в конкурс «100 идей для Беларуси» можно вдохнуть больше жизни. Для этого стоит убрать идеологическую составляющую, привлечь реальных экспертов, которые или ещё не уехали из страны, или же готовы при «незашкваре» участвовать онлайн. Приглашать тех же инвесторов, бизнес-ангелов, то есть, делать конкурс более полезным и ценным для его участников.

Для этого не нужно большого ума — достаточно скопировать то, что делали разгромленные Social Weekend, Imaguru или какой-нибудь Startup Weekend. Это достаточно типовые практики. Повышать ценность для участников можно и через  привлечение микроинвестиций, в том числе государственных, как это было в стартап-школе БНТУ.

Спрашиваем у инвестора, верно ли утверждение, что с ребятами из регионов государственных конкурсы работают хорошо:

— Да, к сожалению, регионы сильно отстают от Минска и по предпринимательскому, и по стартап-мышлению, — отвичает Кирилл Волошин. — Но в регионах работают не только государственные инициативы. Есть, например, школа бизнеса и стартапов Malimon, которая проводит мероприятия в Молодечно, Барановичах, Бобруйске и других городах. 

В целом, стартап-экосистема в Беларуси разрушена и сильно разобщена. Ей и раньше-то не особо было удобно гордиться, а теперь, считай, вообще ничего не осталось. Но если в таких условиях детей и молодёжь удаётся обучать предпринимательству, будем считать это благом.

Нужна помощь. Засаппорть dev.by!
Нужна помощь. Засаппорть dev.by!
По теме
Нужна помощь. Засаппорть dev.by!
Есть ли будущее у стартапов из Беларуси? Большой разговор с Imaguru
Есть ли будущее у стартапов из Беларуси? Большой разговор с Imaguru
По теме
Есть ли будущее у стартапов из Беларуси? Большой разговор с Imaguru
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
По теме
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Айцішнік у Швейцарыі можа зарабляць 9 тысяч франкаў і болей».

Гутарым з аўтаркай курса Java на беларускай.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
Американец создал картину с помощью нейросети и победил в конкурсе для художников
Американец создал картину с помощью нейросети и победил в конкурсе для художников
Американец создал картину с помощью нейросети и победил в конкурсе для художников
Microsoft пообещала выпустить холодильник в виде Xbox — и сдержала слово
Microsoft пообещала выпустить холодильник в виде Xbox — и сдержала слово
Microsoft пообещала выпустить холодильник в виде Xbox — и сдержала слово
Стартап-победитель EMERGE Challenge-2021 получит 10 тысяч евро
Стартап-победитель EMERGE Challenge-2021 получит 10 тысяч евро
Стартап-победитель EMERGE Challenge-2021 получит 10 тысяч евро
Стартапы из Беларуси претендуют на $500 тысяч в конкурсе Seedstars
Стартапы из Беларуси претендуют на $500 тысяч в конкурсе Seedstars
Стартапы из Беларуси претендуют на $500 тысяч в конкурсе Seedstars

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
2

Остались от козлика рожки да ножки
Ля-ля-ля-ля-ля-ля, рожки да ножки

5

Государственные стартапы в первую очередь должны прививать патриотическое мышление, а уж всякое "предпринимательское" на последнем месте. Стартап должен думать о процветании государства, а не о личной выгоде. Прибыль от стартапа должна поступать в государственный бюджет и распределяться на социальную ориентированность.

2

Согласен. Да и не только стартап, любой работник должен думать о процветании государства, а заработная плата должна выдаваться в размере бюджета прожиточного минимума. Все что сверх, должно поступать в государственный бюджет и распределяться на социальную ориентированность. В этом суть социального государства.

3

Ну да, ну да, предприниматели не нужны, да и прибыль не нужна, нужно изначальнольно делить выручку по потребностям и делить должен кто-то, кто больше всех думает о других(государство конечно же). История о том, как Атлант не расправил плечи...

randomusername
randomusername Developer в GameDevelopment
1

Просто уйди. Тошнит от тебя, твоего совка, твоих совковых методов. Ты не смог и уже не сможешь

-1

Осталось написать письмо дедуморозу и тогда точно сбудется.
Но мне почему то кажется у нас за пределами минского гетто яйцеголовых и ижесними, вполне себе народ все устраивает и поддержка есть, достаточно посмотреть на друзей и родственнико без розовых очков, что у меня то не такие.))

1

Ага конечно. Очереди на выборах же одни буржуйчики с айтишниками устраивали.

Если бы все устраивало - провели бы ещё одни выборы и сняли бы все вопросы с легитимностью. А так все наоборот делают. Угадайте почему?

-1

Кирилл Волошин, улыбнуло, эксперт!..)) Хотелось бы конечно услышать комментарий от людей по уровню развития отличающихся от бел чиновников. А не [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement] из команде Зисера которому тот зачем то дал процент тутбая, на чем успешные проекты Кирилла и окончились.))

1

Зачем то замодерировали, слово со смыслом - очень плохой кодер? Причем полностью безобидное. Ну вот такой уровень работающих на dev.by набирают всяких бестолковых, гуманитариев, на модерацию. Собственно по уровню статей от переводяшек)) уже становиться понятно к чему все идет, особенно учитывая сопутствующую медленную гибель беларуского IT.))

0

И вот как же тут ты прав!

0

становитЬся понятно всё и по мягкому знаку и по жёсткому жлобству )