Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис

Amazon усиливает контроль за тем, как офисные сотрудники выполняют требование ходить в офис. У менеджеров появился новый дашборд, который показывает не просто факт прихода в офис, но и сколько времени человек там проводит и в каком именно здании. Эти данные обновляются каждый день и считаются за последние 8 недель, пишет Business Insider.

Оставить комментарий
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис

Amazon усиливает контроль за тем, как офисные сотрудники выполняют требование ходить в офис. У менеджеров появился новый дашборд, который показывает не просто факт прихода в офис, но и сколько времени человек там проводит и в каком именно здании. Эти данные обновляются каждый день и считаются за последние 8 недель, пишет Business Insider.

Система автоматически выделяет несколько категорий сотрудников. Например, тех, кто в среднем проводит в офисе меньше четырёх часов в день, тех, кто вообще не отмечался ни в одном здании Amazon, и тех, кто чаще ходит не в то здание, к которому прикреплён. По задумке, такие метрики должны помогать выявлять сотрудников, которые сильно отклоняются от установленной RTO-политики.

Amazon говорит, что подобные инструменты у менеджеров есть уже больше года, а сейчас дашборд просто унифицировали для всех. Формально ожидания не менялись: большинство сотрудников по-прежнему должны работать из офиса 5 дней в неделю, но менеджерам рекомендуют учитывать контекст и использовать собственное суждение, прежде чем запускать дисциплинарные процедуры.

Ранее компания уже начала учитывать индивидуальными данными о посещении офиса и бороться с так называемым «coffee badging», когда сотрудники приходят ненадолго, чтобы формально отметиться. Обновлённый дашборд распространяется на корпоративных сотрудников по всему миру и даёт менеджерам прямой доступ к данным, которые раньше нужно было запрашивать через HR. Официально Amazon объясняет это желанием поддерживать очное взаимодействие и командную работу, а не просто следить за отметками пропусков.

Amazon не единственная компания, которая использует такие методы. Похожие инструменты и меры для контроля возврата в офис вводят и другие крупные работодатели от технологических корпораций до банков и консалтинговых компаний, включая Samsung, Dell, Банк Америки и JPMorgan.

20% сотрудников практикуют coffee-badging — сопротивляются возврату в офис
20% сотрудников практикуют coffee-badging — сопротивляются возврату в офис
По теме
20% сотрудников практикуют coffee-badging — сопротивляются возврату в офис
Компании начали шантажировать акциями сотрудников которые не хотят возвращаться в офис
Компании начали шантажировать акциями сотрудников, которые не хотят возвращаться в офис
По теме
Компании начали шантажировать акциями сотрудников, которые не хотят возвращаться в офис
🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев
Сотрудники Amazon застряли в Индии. Им фактически запретили работать
Сотрудники Amazon застряли в Индии. Им фактически запретили работать
Сотрудники Amazon застряли в Индии. Им фактически запретили работать
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.