Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Amazon усиливает контроль за тем, как офисные сотрудники выполняют требование ходить в офис. У менеджеров появился новый дашборд, который показывает не просто факт прихода в офис, но и сколько времени человек там проводит и в каком именно здании. Эти данные обновляются каждый день и считаются за последние 8 недель, пишет Business Insider.
Amazon усиливает контроль за тем, как офисные сотрудники выполняют требование ходить в офис. У менеджеров появился новый дашборд, который показывает не просто факт прихода в офис, но и сколько времени человек там проводит и в каком именно здании. Эти данные обновляются каждый день и считаются за последние 8 недель, пишет Business Insider.
Система автоматически выделяет несколько категорий сотрудников. Например, тех, кто в среднем проводит в офисе меньше четырёх часов в день, тех, кто вообще не отмечался ни в одном здании Amazon, и тех, кто чаще ходит не в то здание, к которому прикреплён. По задумке, такие метрики должны помогать выявлять сотрудников, которые сильно отклоняются от установленной RTO-политики.
Amazon говорит, что подобные инструменты у менеджеров есть уже больше года, а сейчас дашборд просто унифицировали для всех. Формально ожидания не менялись: большинство сотрудников по-прежнему должны работать из офиса 5 дней в неделю, но менеджерам рекомендуют учитывать контекст и использовать собственное суждение, прежде чем запускать дисциплинарные процедуры.
Ранее компания уже начала учитывать индивидуальными данными о посещении офиса и бороться с так называемым «coffee badging», когда сотрудники приходят ненадолго, чтобы формально отметиться. Обновлённый дашборд распространяется на корпоративных сотрудников по всему миру и даёт менеджерам прямой доступ к данным, которые раньше нужно было запрашивать через HR. Официально Amazon объясняет это желанием поддерживать очное взаимодействие и командную работу, а не просто следить за отметками пропусков.
Amazon не единственная компания, которая использует такие методы. Похожие инструменты и меры для контроля возврата в офис вводят и другие крупные работодатели от технологических корпораций до банков и консалтинговых компаний, включая Samsung, Dell, Банк Америки и JPMorgan.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.