Фаундеры ранних стартапов возвращаются в наём на фоне спада в ИТ
Business Insider рассказал об уставших фаундерах, которые оставляют свои стартапы и устраиваются в чужие компании.
Business Insider рассказал об уставших фаундерах, которые оставляют свои стартапы и устраиваются в чужие компании.
«Я просто хотела взять перерыв. Даже отдыхаю, когда кто-то другой говорит мне, что делать», — говорит одна из собеседниц издания. Она бросила вуз в 2016-м, запустила две компании, а в начале года впервые начала работать «на дядю» — возглавила отдел маркетинга в крупной ИТ-компании.
Всего в прошлом году закрылось более 3200 стартапов с венчурными инвестициями. Прогноз на этот год ещё выше, поскольку, по данным PitchBook, объём привлекаемого венчурного финансирования упал до минимума почти за десять лет. Это заставляет фаундеров молодых стартапов, запущенных в «жирные» года, которые перестали быть таковыми с 2022-го, задуматься, действительно ли они хотят быть фаундерами.
По их словам, эта работа кажется привлекательнее, чем есть на самом деле. Некоторые не могут выйти на траекторию роста, которую требуют инвесторы, возвращают оставшиеся деньги и выходят из игры.
«У меня много-друзей основателей, и почти все они страдают и представляют, каково было бы работать в найме. Чтобы хорошо спать и наслаждаться выходными, определённо лучше работать в найме», — отмечает другая основательница.
Венчурные инвесторы предсказывают «беспрецедентный» психологический кризис фаундерам стартапов
Венчурные инвесторы предсказывают «беспрецедентный» психологический кризис фаундерам стартапов
Все четыре собеседника-основателя BI сказали, что качество жизни у них улучшилось и что он не скучают по бессонным ночам и постоянному напряжению, которое испытывали со своими стартапами.
«Улучшился баланс между работой и личной жизнью. Я меньше стрессую. У меня гораздо более насыщенная социальная жизнь, и мне не стыдно, когда я иду развлечься», — делится первая собеседница BI. Среди других плюсов отказа от мечты о своей компании она называет то, что теперь значительно больше зарабатывает, может больше откладывать и баловать себя — например, массажем.
«Я думаю, [быть фаундером] может быть очень одиноко. Вы единственный человек на своём уровне, принимающий решения, и люди ждут от вас этих решений», — говорит другой экс-фаундер, который сейчас работает старшим директором по разработке в крупной организации. «Всегда полезно задаться вопросом, запускаете ли вы компанию, потому что у вас действительно есть перспективная идея, или вами движет ваше эго», — добавляет он.
Сооснователь Y Combinator посоветовал отдавать выбор работе в стартапе, а не в большой компании
Сооснователь Y Combinator посоветовал отдавать выбор работе в стартапе, а не в большой компании
Впрочем, есть и другие фаундеры, которым не хватает бешеного ритма и вызовов, присущих управлению стартапом — таким непоседам в чужой компании слишком скучно. Некоторым не хватает автономности, раздражает то, как долго принимаются решения, для которых теперь нужно получать одобрение. Многие из таких «прирождённых предпринимателей» рано или поздно снова и с новыми силами отправляются в свободное плавание, замечают инвесторы.
Несмотря на все сложности в жизни фаундера, большинство собеседников BI скучают по старой жизни и, немного отдохнув и овладев новыми навыками, планируют снова вернуться к стартапам, когда условия на рынке будут более благоприятными.
Половина сотрудников разных стран страдают от выгорания
Половина сотрудников разных стран страдают от выгорания
«Боль — в том, что я в чужой стране». В 2024 все фаундеры выгорят?
«Боль — в том, что я в чужой стране». В 2024 все фаундеры выгорят?
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.