В конце марта 2021 года первый поток студентов закончил обучение в новом симуляторе. Студентами были шесть опытных профессионалов, которые отвечают за рост и развитие крупных международных продуктов на позициях Head of Product, CMO, Head of Growth, Senior Product Manager.
О чем новый Симулятор?
Предмет изучения первого «Симулятора управления продуктом на основе данных» — как данные и исследования помогают сокращать неопределенность и принимать решения в работе над продуктом. Он про путь от 0 к 1, от идеи к product/market fit. В процессе обучения студенты проходили путь от идеи до востребованного продукта, учились идентифицировать и решать типичные проблемы.
Новый Симулятор начинается там, где закончился первый. «Симулятор управления ростом продукта» — про путь от 1 к N, от product/market fit к устойчиво растущему бизнесу. Студенты получат в управление работающий востребованный продукт, который перестал расти. Основным фокусом обучения станет построение системы, которая обеспечит продукту контролируемый и управляемый рост. Будут разобраны типичные проблемы и способы их решения в процессе масштабирования продукта, на пути от 1 к N.
Какую задачу решает «Симулятор управления ростом продукта»?
Цель «Симулятора управления ростом продукта» — дать фреймворк, который позволит увидеть целостную модель устройства роста продукта. Этот фреймворк поможет правильно идентифицировать возможности, ограничения и проблемы роста, а также подобрать инструменты для их разрешения.
У многих команд нет системного понимания, как устроен рост их продукта, какие переменные на него влияют, а главное, как они взаимосвязаны. Поэтому решения о векторе развития продукта и компании принимаются интуитивно.
Показатели, которые свидетельствуют о нездоровой обстановке в компании:
агрессивные цели, которые регулярно не выполняются;
резкая смена приоритетов компании или конкретного продукта в каждый цикл планирования;
отсутствие фокуса и желание делать все сразу;
рассинхронизация между командами продукта, маркетинга, разными уровнями менеджмента и акционерами.
Как и в первом Симуляторе, вы сможете получить практический опыт в реалистичной среде. Вы будете отвечать за вымышленный продукт, который соберет на себе все типичные проблемы, с которыми команды сталкиваются в процессе масштабирования продукта. Это прекрасная возможность набить шишки в безопасной среде с моментальным фидбеком, не рискуя репутацией и деньгами.
Кому будет полезен «Симулятор управления ростом продукта»?
«Симулятор управления ростом продукта» будет полезен:
командам и специалистам, которые ищут пути ускорения роста продукта или оказались в ситуации, когда не понимают, как осознанно влиять на рост;
специалистам, которые хотят ускорить прогресс в продуктовой, аналитической и маркетинговой карьере.
«Симулятор управления ростом продукта» не подойдет:
людям без опыта, которые хотят «войти в ИТ»;
начинающим специалистам на junior позициях.
Как и когда можно будет пройти обучение в «Симуляторе управления ростом продукта»?
Сразу после покупки можно приступить к обучению. Обучение проходит в онлайн-режиме индвидуально.
Обучение длится 2 месяца, если заниматься по часу в день.
Симулятор похож на игру. Каждый раздел — это последовательность заданий, теории, которая адаптирована под ваши ответы, работы в системе аналитики, общения с персонажами, сюжетных поворотов. Вы будете работать с реальными данными в системе аналитики Amplitude и др. На личном опыте поймете, как именно данные помогают командам развивать продукты осмысленно.
Симулятор максимально приближен к жизни и построен по принципу: сначала практика, потом теория. Вы будете решать задания, а затем получать теорию, которая поможет структурировать опыт и знания.
Вы начнете аналитиком и дорастете до директора по продуктам ИТ-компании, столкнувшись со всеми типичными задачами. История в симуляторе вымышленная, но все ситуации имеют реальные прототипы. Симулятор научит распознавать и решать типичные продуктовые проблемы.
Выгорание по расписанию: что не так с нашим тайм-менеджментом (и как это исправить)
Тайм-менеджмент, особенно зимой, часто выглядит так: всё спланировано правильно, но жить от этого не легче. Календарь вроде бы работает, задачи закрываются, а усталость почему-то не уменьшается, даже когда действуешь по системе.
Бесплатная конференция Стратоплана: как выстроить IT-стратегию, которая переживёт кризисы
За последние годы IT-подразделения пережили всё: пандемию, санкции, кадровый голод, резкий рост AI и постоянную смену приоритетов бизнеса. В этих условиях всё чаще звучит вопрос не как оптимизироваться, а как выстроить IT-стратегию, которая выдержит ближайшие 10 лет — без зависимости от конкретных людей и с устойчивыми процессами.
«Софтскилы, походы и английский без парт»: Корпоративные программы Space Jam для детей сотрудников в Польше
Корпоративные бонусы давно перестали ограничиваться страховкой и спортзалом. Компании ищут форматы, которые действительно поддерживают сотрудников и их семьи — особенно в условиях релокации, удалённой работы и жизни в новой стране.
Space Jam предлагает один из таких форматов: выездные детские лагеря и уикенды, полностью адаптированные под запрос компании и потребности детей сотрудников. Это не готовый продукт, а кастомный опыт — от идеи до последнего вечернего круга со свечкой.
На Udemy стартовала рождественская распродажа: десятки тысяч курсов отдают по цене от $9.99. Если давно хотели прокачать навыки или освоить новую профессию — сейчас самое время.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.