Последние месяцы перед эйчарами из белорусской ИТ-отрасли встал ряд неожиданных вопросов. Что делать, если кандидат или работник открыто и даже агрессивно высказывает свои политические взгляды? И как быть, если эти взгляды отличаются от взглядов других членов команды? Стоит ли отныне «прощупывать» кандидата на собеседовании на политические темы? dev.by собрал мнения эйчаров.
Последние месяцы перед эйчарами из белорусской ИТ-отрасли встал ряд неожиданных вопросов. Что делать, если кандидат или работник открыто и даже агрессивно высказывает свои политические взгляды? И как быть, если эти взгляды отличаются от взглядов других членов команды? Стоит ли отныне «прощупывать» кандидата на собеседовании на политические темы? dev.by собрал мнения эйчаров.
В одном телеграм-чате (участники беседы просили не указывать адрес, — dev.by) эйчары обсуждали, стоит ли принимать на работу человека с явно провластными политическими взглядами.
Мнения разделились. Некоторые участники беседы высказались категорически против:
Высказывались и другие точки зрения: во-первых, «нельзя лишать людей права заблуждаться»; во-вторых, «провластные айтишники более адекватные, чем провластные госработники»:
Большинство участников дискуссии склонны думать, что гражданская позиция в современной Беларуси — это своеобразная проверка на софт-скилы и этические качества:
Выяснилось, что на собеседованиях некоторые эйчары стараются выяснить отношение кандидата к острым политическим темам.
С просьбой ответить на вопросы о работе с айтишниками с активной провластной политической позцией dev.by обратился к нескольким эйчарам. Большинство из них пожелали остаться анонимными — мы изменили их реальные имена.
— 2020 год — год проверки работодателей. И реакция на события в Беларуси — не исключение.
Я убедилась, что подобрала отличную команду. У нас не было конфликтов на политическую тему, так как большинство из нас имеют схожие взгляды. Прозвучит ужасно, но всё происходящее выглядит, как тимбилдинг. Мы постоянно на связи, мониторим все ли дома и в безопасности, жертвуем в фонды солидарности и т. п. К обычным шуткам и мемам добавились обыгрывающие события последнего времени.
Сейчас мы активно ищем новых ребят в команду и нам важно полное совпадение во взглядах или хотя бы политический нейтралитет. Собеседуя дизайнеров, мы в шутку спрашиваем, сочетаются ли красный и зелёный цвета.
Из самых интересных ответов: «Гуччи любит сочетать эти два цвета, но мне больше нравятся белый и красный».
— У нас в компании основная ценность — равноправие и толерантность к любым различиям между людьми. Поэтому политические взгляды кандидата не могут быть причиной отказа.
Если же кандидат публикует насмешливые или агрессивные посты или высказывает неожиданные политические реплики на собеседовании — тогда да, есть повод отказать. Такое поведение не соответствует ценностям нашей компании. Но таких случаев в нашей практике не было.
На собеседовании оцениваем кандидата по компетенциям и личностным характеристикам. Отношение к политическим вопросам «не прощупываем». Считаем, что политические взгляды — личное дело каждого. Главное, чтобы они не выливались в агрессию по отношению к коллегам.
— После выборов мы выходили на улицы, потому что нас лишили права выбора и права свободно высказывать свою точку зрения публично. Но через правительственные СМИ и произвол ОМОНа нам стали доказывать: есть только одно правильное мнение, и именно его мы должны придерживаться, иначе нас посадят, искалечат и даже убьют.
Мы вышли на улицы с сильным желанием строить новое общество, где есть свобода мнений и где людей ценят за их профессиональные и личные качества, а не за то, насколько они вторят власти или потакают ей. Но чем больше мы боролись, тем больше начали походить на своего врага.
От ненависти к ОМОНу, к власть имущим (тех, кто натравливал «силовиков» на людей) и тем, кто поддерживал это насилие и говорил: «Так вам и надо!», всё больше людей стало переходить к ненависти к тем, кто просто выступает за старую власть, но не поддерживают насилие. «Ябатьки» тоже стали врагами. Ты за Лукашенко, значит ты за насилие. А затем виноватыми стали и те, кто нейтрален. Периодически слышатся нападки даже на тех, кто за общее дело, но не выходит на митинги и акции протеста.
Так, за очень короткий период в демократичной ИТ-сфере утвердилась монополия только одного правильного мнения: Лукашенко должен уйти. И те специалисты, кто так не думал, резко стали отщепенцами. Их взгляды могут негативно повлиять на перспективы работы в компании и ИТ в целом.
Приведу пример. Один из наших сотрудников собрался увольняться и уехать из Беларуси. Представьте себе, каково было моё удивление, когда в разговоре с ним выяснилась истинная причина: он считал, что Лукашенко должен остаться.
Сотрудник был уверен, что многим обязан политику, и откровенно боялся потерять всё, высказав свою позицию: друзей, работу, возможность развиваться в любимой сфере!
Я с его мнением не согласен. Но я не имею права оскорблять его как личность (а тем более вносить в чёрные списки) только потому, что его мнение не совпадает с моим.
Очень надеюсь, что в этой борьбе нам удастся сохранить уважение к чужой точке зрения. Иначе мы сильно рискуем через следующие 26 лет повторить ошибку наших родителей. Да и чем мы будем отличаться от другой стороны, если станем радикально относиться к чужому мнению?
Нет. Мы нейтральны к политическим взглядам кандидатов — нам важны их профессиональные и личные качества.
Нет. Но не из-за его взглядов, а из-за личных качеств. Глумление над смертью другого человека говорит о низком уровне эмпатии, а значит, он навряд ли впишется в любую из наших команд.
В рекрутинге давно считается дурным тоном отсеивать людей по политическим или религиозным взглядам, по возрасту или полу. Если такие факторы влияют на результат отбора, это дискриминация. В идеале подбор должен быть только по профессиональным компетенциям. И сейчас мы не должны отказываться от этого принципа.
С другой стороны, профессиональные компетенции — это не только то, что умеет человек, но и его потенциальная возможность вписаться в культуру компании, в конкретную команду. Если человек нетерпим к другому мнению, склонен агрессивно навязывать свою точку зрения — это повод, чтобы его отсеять («несоответствие по софт-скилам»). И неважно, каких взглядов он придерживается: провластных или протестных (будем честны: радикалы есть в обоих лагерях).
И это испытание для HR. Если ты категорически не согласен со взглядами кандидата, тебе захочется его отсеять. Но надо оставаться профессионалом и трезво анализировать: что-то помешает человеку адаптироваться в коллективе или станет источником конфликта? как появление нового сотрудника отразится на эффективности команды?
При этом политические конфликты в ИТ-сфере встречаются не так уж и часто.
Вероятно, причина в схожей оценке событий у многих айтишников. Часть из них продолжают «политикой не интересоваться» и ни с кем не конфликтуют.
Хотя есть исключения. Недавно коллега присылала мне скрин резких, язвительных постов в LinkedIn от одного программиста в адрес БЧБ-активистов. А это кандидат, которого мы нашли для Заказчика. Он писал эти посты в то время, как эйчар, который его нанимал, сидел на сутках!
Шок. Абсолютная неожиданность.
Мы не говорим о политических взглядах на собеседовании (и, надеюсь, такого и не будет в дальнейшем). Но очевидно, если и в компании человек резко высказывается на чувствительные темы, а его коллеги задержаны или протестуют, то жёсткий конфликт неизбежен.
Для бизнеса такие вещи могут быть проблемой. Недавно мы наблюдали кейсы (видимо, имеется в виду случай с SaM Solutions — dev.by), когда категоричное провластное мнение одного сотрудника экстраполировалось на всю компанию. Но на мой взгляд, основная проблема была не в том, каких политических взглядов придерживался человек, а в том, что он откровенно оскорблял оппонентов, давал уничижительные оценки, насмехался над фактами насилия, оправдывал его. Это не политические вопросы, а этические.
Но таких случаев единицы.
Универсального рецепта нет. Можно прямо спросить и посмотреть реакцию. Использовать кейс-метод. Обсудить похожие ситуации в прошлом. В рекрутинге, к сожалению, нет серебрянной пули, чтобы на 100% оградить себя от таких рисков, но вероятность снизить можно.
На правильность убеждений? Так и до новой диктатуры недалеко :)
Я не знаю рекрутёров, кто бы тотально мониторил соцсети кандидатов при найме. Наше общение с кандидатами чаще всего начинается в социальных сетях, и уже на этом этапе минимальная оценка происходит, но обычно не более того. Если не зацепят какие-то тревожные триггеры. Нам всем хочется иметь дело с адекватными людьми — чтобы взгляды совпадали, прежде всего, по общечеловеческим ценностям.
С начала политического кризиса в Беларуси прошло всего несколько месяцев. Нерв оголён. И многим сложно оставаться терпимыми к человеку с другими политическими взглядами. Это совершенно нестандартная ситуация для нас. Но я верю, что когда-нибудь она исчерпает себя. В США же республиканцы и демократы без проблем работают друг с другом в одних компаниях.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.