Об этом говорит исследование IBM «Accelerating the Journey to HR 3.0». В нем приняли участие полторы тысячи HR-специалистов из 20 стран, в опросе участвовали сотрудники компаний из 15 отраслей экономики.
Об этом говорит исследование IBM «Accelerating the Journey to HR 3.0». В нем приняли участие полторы тысячи HR-специалистов из 20 стран, в опросе участвовали сотрудники компаний из 15 отраслей экономики.
Выводы оказались неутешительными для работодателей. Выяснилось, что, во-первых, большинство специалистов (62%) считают, что им не хватает нужных для работы навыков, а работодатели не помогают с их развитием и обучением. В то же время HR (74%) полагают, что «хорошо справляются» с задачей переквалификации.
Во-вторых, во время пандемии 54% работников назвали «недостаточными» усилия компании по поддержанию физического и эмоционального благополучия своих сотрудников. 80% руководителей сказали, что заботятся о здоровье своих подопечных.
И, в-третьих, 51% занятых считают коммуникацию в своей компании «непрозрачной», т. е., по их мнению, отсутствуют четкая постановка задач, а обратная связь затруднена. При этом 86% руководителей считают, что в их компании четкая субординация и постановка задач, есть фидбек.
IBM на основе результатов исследования и рекомендаций специалистов составила краткую таблицу, в которой указала 10 наиболее важных направлений работы с персоналом для компаний вне зависимости от их сферы деятельности.
По мнению составителей рекомендаций, часть из них критически важны для функционирования того или иного бизнеса.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.