Релокейт иссякает. Айтишники постарели. Большой ресёрч ИТ в Беларуси и за границей

К концу 2023 экономические процессы и цепочки в регионе успели  перестроиться после 24.02 — это можно отнести и к беларусской ИТ-индустрии. Если в 2022 люди и бизнесы бежали хаотично, то в 2023 эти решения были упорядочены. Одни продавали стулья и формировали последние эшелоны перед закрытием офиса, другие исправляли ошибки спонтанной реакции — например, меняли условия релокейта, сокращали бенчи в новых офисах, открытых в спешке.

Первая часть отчёта посвящена портрету беларусского разработчика. Изменился ли он за этот короткий, но переломный период?

Главное

• 57.2% айтишников за пределами Беларуси, но релокация замедляется.
• Гендерный баланс не меняется 5 лет.
• 10% айтишников — 40+ лет.
• Теперь БГУ РФиЭ — самый программерский факультет.

Бремя самоопределения

По результатам 2023 наш ресёрч окончательно стал опросом беларусов-айтишников worldwide. 

Поскольку массовая миграция произошла за последние несколько лет, большинство так или иначе ощущают принадлежность к родным пенатам. Поэтому прямо сейчас мы не делим участников на «уехавших» и «оставшихся».

Увы, в будущем этот вопрос станет актуальным для многих: вы всё ещё беларусский айтишник, или уже польский, литовский, немецкий, американский?

В 2021 (последний до обвальной миграции год) 17,6% участников ресерча сообщали, что живут за границей. В 2022 — сразу шокирующие 47,7%, но в 2023 прирост уже не такой существенный — анкету из-за границы заполнили 57,2%. 

Релокация принимает точечный характер, перевозят опытных сотрудников или новые таланты. Даже продуктовые компании в последнее время ужесточили условия переезда, зачастую без бонусов и с сохранением зп брутто в новой локации.

+1 фактор, который ударил по интенсивности миграции, — затухание, а затем и закрытие PBH, которая давала возможность «тестового» переезда без больших усилий, а также выбор между контрактом и фрилансом.

Но и в обратную сторону этот процесс не идёт. Даже экспаты, которые успели разочароваться в релокейт-программе своего работодателя, скорее ищут работу в новой стране, чем планируют возвращение на местный рынок. Только 3,3% участников опроса отметили, что «уже вернулись» в Беларусь.  

Назад в будущее

В 2021 за пределами Минска работал каждый девятый беларусский айтишник. А сейчас уже каждый четвёртый! Доля регионов выросла более чем в два раза. 

Вот только причина в том, что локацию сменили сами минчане — уже за пределами страны. Не идёт речи о новых офисах в областных городах (впрочем, в Минске тоже). Столица втягивала в себя наиболее амбициозные и профессиональные кадры, но в итоге стала для многих транзитным городом. К сожалению, это не рост уровня областного ИТ, а потери минского — в количестве и качестве. 

Гендерная стабильность вопреки всему

Распределение по гендерам — это отстающий фактор, поэтому даже локальный кризис такой глубины пока не сказался на соотношении мужчин и женщин в ИТ.

Тем не менее, доля женщин — 25% — остаётся стабильной на протяжении уже 6 лет. А значит, точка равновесия достигнута, особых изменений ожидать не стоит.

В тучные годы отрасль вобрала женские кадры из других профессий, подготовила больше новых специалисток, расширила набор профессий за пределы классического кодерства и тестирования. Но всему есть предел.

С широко закрытыми дверями

Средний возраст беларусского айтишника продолжает расти, но медленней. На данный момент он вплотную приблизился к 32 годам.

При этом плато распределения по количеству лет расширяется, и вероятность встретить представителя каждого возраста от 23 до 37 лет примерно одинакова.

Отдельно стоит отметить, что наконец-то количество специалистов 40+ превысило символический порог в 10%, и зумерские шутки стоит осторожнее употреблять на коллах.

Прямо сейчас основной фактор, который меняет это распределение, — почти полный отказ от новых кадров в отрасли.

Ещё в 2021 году неофитов с опытом работы в ИТ до года было почти 10%, а сейчас эта доля сократилась в 4 раза!

Если учитывать, что среди новичков — не только старшекурсники и выпусники, но и % «вайтишников» постарше, ситуация для профобразования выглядит уже очень напряжённой.

Кроме нехватки практикующих преподавателей, такими темпами скоро будет не хватать и абитуриентов — пропадёт интерес. Прямого пути в ИТ через образование уже фактически нет. Чтобы стать хотя бы джуниором-стажёром, нужно искать нелинейные подходы. Ещё интереснее на этом фоне звучат предложения ИТ-курсов с «гарантиями» практики, трудоустройства и прочего светлого будущего.

Последние 5 лет неуклонно снижается и доля специалистов с 1-2 года опыта.

В итоге сформировался «средний класс» — половина работников в индустрии — специалисты с опытом 3-7 лет. Число работников с опытом 7+ лет практически не изменилось, там идёт скорее процесс накопления опыта. 

Карьерный рост по горизонтали

При таком стремительном сжатии сегмента людей без опыта, число джуниоров уменьшилось не так значительно — всего до 8,6% от общего числа.

Это типичный маркер кризиса в беларусской ИТ, где привыкли к частым пересмотрам зарплат, за которыми обычно следует и пересмотр статуса по корпоративным матрицам компетенций\должностей.

Когда заморожена (или почти) первая часть процесса, то и вторая  остаётся без изменений. Если раньше переход между градациями уровня специалистов происходил быстро, то на сжатом рынке придётся дольше сидеть в джуниорах и мидлах.

Распределение по основным техническим специальностям в последние годы практически не меняется.

Число разработчиков колеблется на уровне 40-42% от общего числа занятых, тестировщиков — 12%, руководителей группы еще в 2 раза меньше, а аналитиков — в 3.

При этом доля именно технических специалистов с классическими названиями должностейснизилась. Объясняется это просто: вместо вертикального идёт горизонтальный рост — с присваиванием новых красивых должностей одного уровня (вроде Solution Developer). 

Доля женщин в профессиях, где за ними и раньше был численный перевес, только увеличилась. Это касается дизайнеров, продавцов (особенно), а также аналитиков.

Профессия тестировщика остаётся в гендерном паритете, хотя когда-то казалось, что и здесь женщин будет больше. Очевидно, дело в балансе между ручным тестированием (там больше женщин) и автоматизацией (больше мужчин).  

Доля женщин-разработчиков в какой-то момент выросла до значений в 12-14% от общего числа таких специалистов. И застыла в этой точке.

Без перемен и академий

Распределение по альма-матер не меняется в последние 5-7 лет.

Если где-то и намечается какой-то тренд — например, динамика доли  БГУИР — то через пару лет происходит откат на прежние позиции.

Образовательная система инерционна, а всевозможные курсы и школы вообще никак не сказываются на индустрии. Доля людей с образованием из непрофильных университетов или без образования значительно не меняется.

Доля разработчиков среди выпускников КСиС продолжает медленно, но верно снижаться. И если увеличение доли «другого» среди них было довольно ожидаемым, то вот число сисадминов среди них выросло сразу до 7%. Сложно объяснить, чем вызвана такая флуктуация.

Резюме

• Массовая релокация заканчивается, её темпы снижаются и в ближайшее время могут сойти на нет. Однако, к сожалению, это означает, что большая часть интеллектуального потенциала и накопленного опыта разработки уже покинула страну.
• Набор новых кадров без опыта остановлен независимо от локации. Войти в отрасль, не обладая готовым резюме с релевантными записями, практически нереально.
• В новых условиях специалисты с задержкой выходят на следующие уровни компетенций: аттестации заморожены, и в целом компании пересмотрели подобные процессы.

А так было год назад:

Новые условия. Половина за границей, джуны отмирают. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Новые условия. Половина за границей, джуны отмирают. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Какие технологии выбирает айтишник — и влияет ли релокейт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Какие технологии выбирает айтишник — и влияет ли релокейт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Первые признаки безработицы. Тревога растёт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Первые признаки безработицы. Тревога растёт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Кризис меняет рынок, но не зарплаты. Айтишники боятся искать работу. Большой ресёрч

По теме

Кризис меняет рынок, но не зарплаты. Айтишники боятся искать работу. Большой ресёрч

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!