Релокейт иссякает. Айтишники постарели. Большой ресёрч ИТ в Беларуси и за границей

К концу 2023 экономические процессы и цепочки в регионе успели  перестроиться после 24.02 — это можно отнести и к беларусской ИТ-индустрии. Если в 2022 люди и бизнесы бежали хаотично, то в 2023 эти решения были упорядочены. Одни продавали стулья и формировали последние эшелоны перед закрытием офиса, другие исправляли ошибки спонтанной реакции — например, меняли условия релокейта, сокращали бенчи в новых офисах, открытых в спешке.

Первая часть отчёта посвящена портрету беларусского разработчика. Изменился ли он за этот короткий, но переломный период?

Главное

• 57.2% айтишников за пределами Беларуси, но релокация замедляется.
• Гендерный баланс не меняется 5 лет.
• 10% айтишников — 40+ лет.
• Теперь БГУ РФиЭ — самый программерский факультет.

Бремя самоопределения

По результатам 2023 наш ресёрч окончательно стал опросом беларусов-айтишников worldwide. 

Поскольку массовая миграция произошла за последние несколько лет, большинство так или иначе ощущают принадлежность к родным пенатам. Поэтому прямо сейчас мы не делим участников на «уехавших» и «оставшихся».

Увы, в будущем этот вопрос станет актуальным для многих: вы всё ещё беларусский айтишник, или уже польский, литовский, немецкий, американский?

В 2021 (последний до обвальной миграции год) 17,6% участников ресерча сообщали, что живут за границей. В 2022 — сразу шокирующие 47,7%, но в 2023 прирост уже не такой существенный — анкету из-за границы заполнили 57,2%. 

Релокация принимает точечный характер, перевозят опытных сотрудников или новые таланты. Даже продуктовые компании в последнее время ужесточили условия переезда, зачастую без бонусов и с сохранением зп брутто в новой локации.

+1 фактор, который ударил по интенсивности миграции, — затухание, а затем и закрытие PBH, которая давала возможность «тестового» переезда без больших усилий, а также выбор между контрактом и фрилансом.

Но и в обратную сторону этот процесс не идёт. Даже экспаты, которые успели разочароваться в релокейт-программе своего работодателя, скорее ищут работу в новой стране, чем планируют возвращение на местный рынок. Только 3,3% участников опроса отметили, что «уже вернулись» в Беларусь.  

Назад в будущее

В 2021 за пределами Минска работал каждый девятый беларусский айтишник. А сейчас уже каждый четвёртый! Доля регионов выросла более чем в два раза. 

Вот только причина в том, что локацию сменили сами минчане — уже за пределами страны. Не идёт речи о новых офисах в областных городах (впрочем, в Минске тоже). Столица втягивала в себя наиболее амбициозные и профессиональные кадры, но в итоге стала для многих транзитным городом. К сожалению, это не рост уровня областного ИТ, а потери минского — в количестве и качестве. 

Гендерная стабильность вопреки всему

Распределение по гендерам — это отстающий фактор, поэтому даже локальный кризис такой глубины пока не сказался на соотношении мужчин и женщин в ИТ.

Тем не менее, доля женщин — 25% — остаётся стабильной на протяжении уже 6 лет. А значит, точка равновесия достигнута, особых изменений ожидать не стоит.

В тучные годы отрасль вобрала женские кадры из других профессий, подготовила больше новых специалисток, расширила набор профессий за пределы классического кодерства и тестирования. Но всему есть предел.

С широко закрытыми дверями

Средний возраст беларусского айтишника продолжает расти, но медленней. На данный момент он вплотную приблизился к 32 годам.

При этом плато распределения по количеству лет расширяется, и вероятность встретить представителя каждого возраста от 23 до 37 лет примерно одинакова.

Отдельно стоит отметить, что наконец-то количество специалистов 40+ превысило символический порог в 10%, и зумерские шутки стоит осторожнее употреблять на коллах.

Прямо сейчас основной фактор, который меняет это распределение, — почти полный отказ от новых кадров в отрасли.

Ещё в 2021 году неофитов с опытом работы в ИТ до года было почти 10%, а сейчас эта доля сократилась в 4 раза!

Если учитывать, что среди новичков — не только старшекурсники и выпусники, но и % «вайтишников» постарше, ситуация для профобразования выглядит уже очень напряжённой.

Кроме нехватки практикующих преподавателей, такими темпами скоро будет не хватать и абитуриентов — пропадёт интерес. Прямого пути в ИТ через образование уже фактически нет. Чтобы стать хотя бы джуниором-стажёром, нужно искать нелинейные подходы. Ещё интереснее на этом фоне звучат предложения ИТ-курсов с «гарантиями» практики, трудоустройства и прочего светлого будущего.

Последние 5 лет неуклонно снижается и доля специалистов с 1-2 года опыта.

В итоге сформировался «средний класс» — половина работников в индустрии — специалисты с опытом 3-7 лет. Число работников с опытом 7+ лет практически не изменилось, там идёт скорее процесс накопления опыта. 

Карьерный рост по горизонтали

При таком стремительном сжатии сегмента людей без опыта, число джуниоров уменьшилось не так значительно — всего до 8,6% от общего числа.

Это типичный маркер кризиса в беларусской ИТ, где привыкли к частым пересмотрам зарплат, за которыми обычно следует и пересмотр статуса по корпоративным матрицам компетенций\должностей.

Когда заморожена (или почти) первая часть процесса, то и вторая  остаётся без изменений. Если раньше переход между градациями уровня специалистов происходил быстро, то на сжатом рынке придётся дольше сидеть в джуниорах и мидлах.

Распределение по основным техническим специальностям в последние годы практически не меняется.

Число разработчиков колеблется на уровне 40-42% от общего числа занятых, тестировщиков — 12%, руководителей группы еще в 2 раза меньше, а аналитиков — в 3.

При этом доля именно технических специалистов с классическими названиями должностейснизилась. Объясняется это просто: вместо вертикального идёт горизонтальный рост — с присваиванием новых красивых должностей одного уровня (вроде Solution Developer). 

Доля женщин в профессиях, где за ними и раньше был численный перевес, только увеличилась. Это касается дизайнеров, продавцов (особенно), а также аналитиков.

Профессия тестировщика остаётся в гендерном паритете, хотя когда-то казалось, что и здесь женщин будет больше. Очевидно, дело в балансе между ручным тестированием (там больше женщин) и автоматизацией (больше мужчин).  

Доля женщин-разработчиков в какой-то момент выросла до значений в 12-14% от общего числа таких специалистов. И застыла в этой точке.

Без перемен и академий

Распределение по альма-матер не меняется в последние 5-7 лет.

Если где-то и намечается какой-то тренд — например, динамика доли  БГУИР — то через пару лет происходит откат на прежние позиции.

Образовательная система инерционна, а всевозможные курсы и школы вообще никак не сказываются на индустрии. Доля людей с образованием из непрофильных университетов или без образования значительно не меняется.

Доля разработчиков среди выпускников КСиС продолжает медленно, но верно снижаться. И если увеличение доли «другого» среди них было довольно ожидаемым, то вот число сисадминов среди них выросло сразу до 7%. Сложно объяснить, чем вызвана такая флуктуация.

Резюме

• Массовая релокация заканчивается, её темпы снижаются и в ближайшее время могут сойти на нет. Однако, к сожалению, это означает, что большая часть интеллектуального потенциала и накопленного опыта разработки уже покинула страну.
• Набор новых кадров без опыта остановлен независимо от локации. Войти в отрасль, не обладая готовым резюме с релевантными записями, практически нереально.
• В новых условиях специалисты с задержкой выходят на следующие уровни компетенций: аттестации заморожены, и в целом компании пересмотрели подобные процессы.

А так было год назад:

Новые условия. Половина за границей, джуны отмирают. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Новые условия. Половина за границей, джуны отмирают. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Какие технологии выбирает айтишник — и влияет ли релокейт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Какие технологии выбирает айтишник — и влияет ли релокейт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Первые признаки безработицы. Тревога растёт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

По теме

Первые признаки безработицы. Тревога растёт. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Кризис меняет рынок, но не зарплаты. Айтишники боятся искать работу. Большой ресёрч

По теме

Кризис меняет рынок, но не зарплаты. Айтишники боятся искать работу. Большой ресёрч

Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150