Новые условия. Половина за границей, джуны отмирают. Большой ресёрч ИТ в Беларуси

Падтрымайце нашую беларускую версiю: перайсцi

Траектория роста ИТ-отрасли в Беларуси отклонилась в сторону стагнации и затухания в 2020–2021 году. Однако устоявшиеся системы инерционны, тогда это был неспешный и не очень массовый тренд. Начало полномасштабного вторжения России в Украину 24 февраля 2022 года повлекло экспресс-обвал индустрии под весом санкций и токсичности региона. В течение года проблемы технического, этического, финансового характера только углублялись, а надежды «переждать» сходили на нет.

Релокация перестала быть индивидуальным желанием (некоторой) активной части айтишников. Бизнес больше не может строить антикризисные планы и «рассматривать варианты», когда вопрос идёт о выживании его завязанных на Беларусь и соседние страны проектов. Санкции — это надолго, государство стремительно теряет интерес к бывшему «новому» локомотиву роста экспорта и экономики. Тем не менее, переезд — это сложно, дорого и не про всех. 

Тем более важными и показательными будут результаты исследования dev.by по результатам 2022 года. Когда информации всё меньше, данные о глубине  кризиса отрасли могут дать пищу для размышлений и построения прогнозов о личном будущем. 

Первая часть отчёта посвящена портрету беларусского разработчика и позволит понять, как он преобразился за год, который изменил всё. 

Беларусский интерционал 

Ресёрч dev.by впервые в своей истории (2009-2023) из локального перешёл в разряд международных. Вот только радоваться этому причин нет.

Миграция в большинстве случаев вынужденная, а не «естественная» в рамках мировой конкуренции за знания беларусских айтишников. Уезжающие не освобождают места для новых поколений — они увозят их с собой.

Почти половина опрошенных отвечали на вопросы анкеты из-за пределов Беларуси. Конечно, открытое добровольное анкетирование предполагает, что в нём в первую очередь принимает активная часть аудитории, а в случае dev.by — в основном из коммерческого сектора, и это должно учитываться при интерпретации значений. Тем не менее, сам масштаб значений в динамике 2018-2022 хорошо иллюстрирует тот факт, что миграция была массовая и стремительная.  

Важно отметить: кроме количественного фактора — играет роль и качественный. Релокация связана с ростом расходов — как бизнесов, так и специалистов. Поэтому портрет мигранта будет смещён в сторону специалистов более высокого уровня, которые важны для проектов и востребованы за рубежом. Это печально для индустрии в целом, потому что происходит вымывание интеллектуального потенциала, а не просто масштабирование системы. 

Минск пустеет быстрее

Пусть не такое впечатляющее, но тоже рекордное значение. Ещё никогда доля столицы в распределении беларусских айтишников по городам не составляла меньше 80%. За год показатель откатился более чем на 6%.

Вот только это связано не с развитием региональных центров притяжения, а с активной миграцией минчан за пределы страны.

Региональное ИТ всегда было в среднем более консервативным, поскольку столица высасывала наиболее активные и лёгкие на подъём кадры. Но теперь под давление миграции как компаний, так и специалистов попала уже в первую очередь сама столица. 

Гендерный баланс не изменился

В условиях отъезда в первую очередь айтишников технических специальностей и уровня мидл+ и сеньор+, логично было бы предположить, что релокейт мог оказать влияние на гендерный баланс в отрасли внутри Беларуси. Ведь раразработчики-сеньоры — чаще мужчины, и далеко не у всех из них девушки и жёны также из ИТ, чтобы компенсировать статистику параллельной миграцией. 

Однако реальное распределение по итогам 2022 практически не  изменилось по сравнению с прошлыми годами.

Очевидно, сыграл также фактор сжатия рынка труда смежных специальностей в кризис. В первую очередь оказались больше не нужны (как внутри, так и за пределами страны) беларусские рекрутинговые отделы, маркетинг, пиар и прочие, где доля женщин была традицонно очень высока.

Молодым тут не место

Национальная ИТ-индустрия стала быстрее взрослеть. Если путь параметра «средний возраст» с 27,7 до 29,1 занял целых шесть лет с 2014 до 2019, то сопоставимая прибавка до 31,5 лет прошла в два раза быстрее.

Возрастное распределение стало ещё более ровным в сегменте 25-34 года, в нём всех возрастов по 5%. Выделяется только символический «возраст Христа», которого достигло 6,5% опрошенных, и это самый массовый возраст в этом году.

Фактор миграции здесь особой роли не играет, а влияние оказывает сам по себе фактор кризиса в отрасли. В тяжёлые времена хайрят меньше новичков и активнее избавляются от тех из них, кого успели нанять. 

Это хорошо заметно на примере распределения по уровню опыта у специалистов, занятых в отрасли.

Поскольку найм новеньких сжался, все остальные интервалы распределения по опыту нарастили свои доли.

Специалисты, которые сейчас обладают опытом в 1-2 года, успели вскочить в буквально смысле в последний вагон. Больше всего долю нарастили самые опытные специалисты, в резюме которых 7+ лет участия в проектах. Их стало больше сразу на 3% — и наконец-то преодолена символическая веха в треть от всех занятых в индустрии. Самые квалицифированные кадры остаются востребованными и в кризис, от них избавляются только в самых критических случаях. 

Их доля сократилась сразу на треть за один год — до 9,1%. Примерно на те же 5% выросла доля Senior.

По ролям на проектах без перемен

Серьёзных изменений по доле каждой профессии на рынке труда мы не заметили.

Разработчиков, тимлидов и тестировщиков в относительном плане стало немного больше, чем в прошлом году, но эти колебания укладываются в картину последних нескольких лет. Релокация и сокращения проектов происходят почти без изменения сложившейся системы работы и распределения обязанностей.

Однако если суммировать прирост по ролям у основных технических направлений, то можно зафиксировать, что он произошёл за счёт сокращения доли «других».

В частности, PM. Менеджеры проектов «сократились» до значения в 3,2% — на одного пиэма приходится уже 14 разработчиков и 4,5 тестировщика.

Уменьшение доли замечено также у позиций/ специальностей развития и роста — продажи, рекрутинг, маркетинга. 

Представители наиболее масссовых профессий — разработчики и тестировщики — синхронно добавили общие для индустрии 6-7 месяцев к среднему возрасту.

Посмотрим на гендерный аспект. Число разработчиц и тестировщиц даже немного увеличилось по сравнению с прошлым годом. А среди дизайнеров, например, доля женщин стала больше сразу на 10%.

Относительные значения демонстрируют, что кризис не особо повлиял на гендерные предпочтения работодателей.

При этом почти не изменившияся доля женщин в индустрии — при небольшом росте в самых массовых специальностях — свидетельствует о том, что и здесь жертвами ситуации стали «другие». HR и Recruiting отделы, например, могут по-прежнему состоять на 90% процентов из женщин — вот только в количественном смысле они стали критически меньше. 

В образовании сохраняется паритет

В период бурного роста ИТ наши ресёрчи показывали, что доля главных кузниц кадров — БГУИР, БГУ и БНТУ — постепенно снижалась. Рынок бодро впитывал обладателей непрофильных дипломов.

Однако в последнее годы тут особых изменений нет. Рынок застыл, приток новых кадров радикально сократился, а вузы в основном остались на своих позициях. 

БГУИР и БГУ обменялись одним процентом: первые добавили, вторые сделали шаг назад к показателям 2020 года.

Из непрофильных стоит отметить продолжение роста значения МГЛУ и сокращение значимости «нархоза».

Немного выросла доля самоучек, но это скорее из-за снижения числа новеньких с профильными дипломами.

А вот те, кто смог войти в ИТ без высшего образования раньше, вцепились в отрасль накрепко. 

Вопреки сложившемуся равновесию в гендерном плане на основных факультетах, в 2022 году доля женщин с основных технических факультетов БГУИР (КсиС и ФИТУ) уменьшилась. В вот у аналогичных факультетов БГУ (ММФ и ФПМИ) наоброт рванула вверх. В последнем — до четверти от всех выпускниц, работающих в беларусской ИТ-индустрии. При этом РФиЭ из того же БГУ «потерял» сразу треть от доли женщин по сравнению с предыдущими годами. 

Каких-то особых изменений не отмечено и в родах занятий представителей ведущих факультетов. За исключением аутентично-программерского КсиС, более 60% выпускников которого занимаются непосредственно программированием. Для остальных факультетов этот показатель — меньше половины. Разве что ФИТУ, но и он колеблется у отметки в 50% год от года. 

Снижается доля технических и командных лидов (и понемногу растёт число QA и «других») среди выпускников ведущих семи факультетов. Впрочем, тектоническими сдвигами это назвать нельзя, в целом диспозиция сохраняется.

JavaScript остаётся самым популярным языком программирования среди выпускников всех топ-факультетов. Если он не возглавляет список единолично, то как минимум делит первое место с другим фаворитом. Не факт, что он у всех респондентов основной, но знать его необходимо очень часто. Близкий JavaScript’у TypeScript всё чаще забирает 2-3-е места.

КсиС остаётся последним бастионом .NET, даже в ФИТУон на задворках.

В БГУ Python уже практически сравнялся в популярности с Java, которая лидировала там раньше.

PHP уходит в небытие. Только среди выпускников кузницы программистов КСиС остались его суровые адепты. 

Резюме

Беларусская ИТ-индустрия вошла в настолько крутое пике, что все разговоры и воспоминания про идеальные штормы и другие кризисы меркнут.

Огромное число айтишников уже выехало за рубеж, и этот процесс, хоть и с меньшей интенсивностью, продолжается. 

Набор новых кадров сжался до минимума за всё время наблюдений, и нет предпосылок на его скорое восстановление. 

Портрет беларусского айтишника при этом практически не изменился — более-менее плавно эволюционировал. Вопрос в том, что половина участников анкеты уже за пределами Беларуси — и постепенно намечается разрыв этой самой национальной ИТ-индустрии на две части. 

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 210 читателей поддерживают нас донатами.

Помогите нам выпустить следующие три части ресёрча:

Через Patreon. 

Из Беларуси — через Donorbox.

И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

Как рынок ИТ-вакансий пережил зиму. Новые антирекорды

По теме

Как рынок ИТ-вакансий пережил зиму. Новые антирекорды

Вымыло инновации, зато и «токсиков» тоже? Что с ИТ-кадрами в Беларуси и мире

По теме

Вымыло инновации, зато и «токсиков» тоже? Что с ИТ-кадрами в Беларуси и мире

Присоединяйтесь к сообществу dev.by

Читать