Support us

Иван Левченко: «Лучше что-то делать, чем сидеть и ждать!»

Оставить комментарий
Иван Левченко: «Лучше что-то делать, чем сидеть и ждать!»

Грядет вручение наград первого в истории конкурса Belarusian IT Awards, который организует команда dev.by. Мероприятие объединило 91 финалиста в 22 номинациях, а решение, помимо зрителей, принимает внушительное жюри в количестве 33 человек. Все члены жюри по-своему уникальны. Среди них есть представители совершенно разных профессий, которые так или иначе связаны с ИТ. Географически жюри представлено не только Беларусью, но и Россией, Украиной и Литвой.

Один из представителей жюри – фигура в равной степени интересная и непубличная. Иван Левченко в ИТ более 20-ти лет. За эти годы успел поработать в различных проектах. Иван занимал крупные должности, от руководителя проекта до главы компании. Отметившись в Sam Solutions и Itransition, в последнее время он работает в должности советника Министра экономики Беларуси по ИКТ. Мы пообщались с Иваном после пресс-конференции по поводу вручения наград и выяснили его отношение к самому конкурсу, его организации и некоторым другим вопросам.

Мнение Ивана Левченко о конкурсе Belarusian IT Awards

– Иван, расскажите, как вы оцениваете конкурс?

– Отношение к конкурсу у меня строго позитивное. Эта позиция, к слову, совпадает с мнениями не всех белорусских ИТ-компаний. Насколько я знаю, некоторые отказались участвовать сами и запретили номинироваться сотрудникам под предлогом того, что раз страновой конкурс проводит частная компания, а не государство, то все покупное, методика несертифицирована и т.п. Как по мне, так это способ с такой народной хитрецой после конкурса сказать «…ну если б мы участвовали, то точно бы всех порвали».

У нас не все готовы участвовать в шоу просто для удовольствия своего и окружающих, не для победы наверняка, а для демонстрации общности индустрии и цивилизованной открытости и сплоченности ее членов.

В общем, сам лично я считаю, что этот конкурс нужен и будет полезен отрасли. Я знаком с отношением dev.by к организуемым мероприятиям, оно всегда щепетильное и честное, так что я уверен, что никаких подтасовок быть не может. Прелесть конкурса в его открытости во всем, от номинирования до голосования. Состав жюри и процедура судейства подбирались так, чтобы ненулевая вероятность каких-нибудь накруток или кумовства нивелировалась непредвзятостью и взаимной неаффилированностью судей. А с учетом примененных технических способов борьбы за честность, уровень доверия к результатам должен быть высоким.

Я симпатизирую инициативе dev.by ещё и потому, что это не просто рассуждения о том, как здорово было бы, чтобы кто-то сделал национальный конкурс, а это сам конкурс и есть. Как минимум его паблик бета. Берите и пользуйтесь, а если что-то не понравится или придумаете, как сделать круче – включим в следующий релиз, благо уже есть куда.

– Как вы считаете, какое влияние он способен оказать на развитие ИТ в Беларуси?

– Если шума больше создать и попиарить конкурс не только в профессиональной среде, то получится нормальное популяризаторство нашей отрасли. Возможность видеть героев, победителей, успешных, авторитетных влияет на многих, стоящих перед жизненным выбором, и часто определяет его. Задача привлечь больше кадров в индустрию разработки ПО никуда не денется еще достаточно долго, и без пропаганды решать задачу будет сложнее. Этот конкурс может быть важным элементом такой пропаганды.

Любой профессиональный конкурс работает на всех его участников, значит и на саму профессиональную сферу. Это среда информационного обмена о людях и продуктах, о возможностях и местах. Конкурсы – кровеносная система индустрии. Это инструмент продвижения личного бренда.

И, конечно, это профессиональное развлечение, значит жизнь, значит развитие. Если вы не забросите конкурс и сделаете его ежегодным, то он определенно повлияет на отрасль в целом.

– Как вы относитесь к тому, что мероприятие организовано без поддержки государства, ПВТ и профильных компаний?

– Честно говоря, я считаю, что Belarusian IT Awards особо не нужны никакие титульные спонсоры или покровители. Конечно, ПВТ или «Инфопарк» могли бы повлиять на конкурс в лучшую сторону, придать ему статусности, которой кому-то не хватило в этот раз. Но, повторюсь, в целом это самодостаточный конкурс, который может развиваться и без поддержки извне.
Наиболее вероятным партнером я вижу ассоциацию «Инфопарк», это как раз та организация, которая пытается строить мост между государственным и частным сектором, и у нее это во многом получается. Но… логотип ПВТ плакат конкурса тоже бы не испортил. :)

– Что вы можете сказать о методологии проведения конкурса, отборе участников, подборе состава жюри? Что вам не понравилось или хотелось бы изменить в конкурсе?

– С подбором жюри я никаких проблем не вижу. Даже если кому-то удастся повлиять на кого-то другого, то ничего изменить кардинальным образом не получится. 33 совершенно разных человека в жюри плюс огромная аудитория голосующих пользователей – неплохая гарантия того, что все происходит честно. Если честно, не смог придумать, чем можно было бы купить жюри. Юрий [Зиссер] на пресс-конференции в ответ на похожий вопрос пошутил словами «…посмотрите на меня и трезво подумайте, откуда у вас столько денег, чтобы купить меня одного».

Меня немного смутил один момент, но я не уверен, что его можно преодолеть в принципе. Во многих случаях приходится верить описанию, представленному на конкурс самими же номинантами. С десяток из них я хорошо знаю лично и в достоверность своей оценки, соответственно, верю. Остальные же от меня находятся довольно далеко, поэтому здорового субъективизма для уверенной объективности оценки может не хватить. Благо есть возможность не гадать, а проголосовать против всех, оставив право внести экспертную корректировку тому, кто более проинформирован или компетентен.
На качество заявок хочется обратить особое внимание. Многие из них сделаны на чистом азарте и совсем кустарно. Про некоторых участников я мог сказать больше и лучше, чем они сами про себя сказали. В общем, в этот раз маркетинг там-сям подкачал, скорее всего из-за пока недостаточно серьезного отношения к конкурсу и недооценки его как бренд-площадки. Надеюсь, что к следующему году ситуация изменится, и заявки будут заполнять профессионалы. 

Фото: www.linkedin.com

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!

Читайте также
Мастер-класс: Как подготовиться к интервью на английском в международную компанию
Мастер-класс: Как подготовиться к интервью на английском в международную компанию
Мастер-класс: Как подготовиться к интервью на английском в международную компанию
Что помогает и мешает найти первую работу. У айтишников и вайтишников — общий топ-5
Что помогает и мешает найти первую работу. У айтишников и вайтишников — общий топ-5
Что помогает и мешает найти первую работу. У айтишников и вайтишников — общий топ-5
1 комментарий
«Если узкий спец закурил, надо радоваться». В LinkedIn спорят про курение на интервью
«Если узкий спец закурил, надо радоваться». В LinkedIn спорят про курение на интервью
«Если узкий спец закурил, надо радоваться». В LinkedIn спорят про курение на интервью
29 комментариев
Курят, закатывают глаза, когда слышат вилку зп. HR о странном поведении на собесе
Курят, закатывают глаза, когда слышат вилку зп. HR о странном поведении на собесе
Курят, закатывают глаза, когда слышат вилку зп. HR о странном поведении на собесе
29 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.