Команда

Оставить комментарий
Команда

Рыба ищет где глубже, а программист где лучше. :-)

Вы задумывались, что означает «лучше»? Вспомните свое прошлое, где, когда и с кем вам работалось лучше всего, при каких обстоятельствах вы испытывали больше «кайфа»? Готов поспорить что это не обязательно было там где больше платили или был мощнее компьютер. Рискну предположить что это было там где вы были частью дружного коллектива, частью Команды. Человечество развивалось технологически, «сначала в ход шли поднятые палки и камни, потом их комбинации, позже появилась обработка, люди начали использовать новые материалы» © Aldan на правах прописных истин истории. Одно оставалось неизменным – всегда и везде для достижения результатов люди объединялись в группы, команды. Небольшой сплоченный отряд воинов способен разбить втрое превосходящие силы противника. Небольшая слаженная команда программистов способна выполнить проект в те же сроки что и втрое большая стихийно собранная команда. Для бизнеса вывод очевиден та компания, которая умеет создавать сплоченные проектные Команды, где у каждого есть своё место и каждый по-своему незаменим, выигрывает конкурентную борьбу. Выскажу несколько соображений на этот счет: к формированию команд нужно подходить с умом, пущенное на самотек, стихийное формирование коллектива порождает либо малоэффективные формы, либо паразитические коллективы где 20% сотрудников делает 80% работы. Хотя такое соотношение и свойственно в общем-то человеческим сообществам, наша цель – добиться лучшего результата, максимально приближенного к идеалу :-) Целенаправленное формирование проектной команды создает коллектив, где каждый занимает роль наиболее гармоничную и позволяющую максимально самореализоваться. В конечном итоге возникает коллектив с высоким уровнем удовлетворенности работой и самостоятельности – гармоничный баланс ответственности за результат и полного отсуствия чувства «винтика» в большой машине. Итак, звучит красиво – создайте команду и все у вас будет хорошо – не правда ли? А как создать такую волшебную команду? Идеи и успешный или печальный опыт обсуждаем в комментариях. Продолжение следует!
«Айцішнік у Швейцарыі можа зарабляць 9 тысяч франкаў і болей».

Гутарым з аўтаркай курса Java на беларускай.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
ИТ-компания хочет нанять бабулю вместо счастье-менеджера. Разобрали с психологом
ИТ-компания хочет нанять бабулю вместо счастье-менеджера. Разобрали с психологом
ИТ-компания хочет нанять бабулю вместо счастье-менеджера. Разобрали с психологом
12 комментариев
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
7 комментариев
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
Как оценивать и мотивировать продуктовую команду
«Иногда людям нужно, чтобы их назвали супергероями». Топ-менеджеры Juno — об управлении командой
«Иногда людям нужно, чтобы их назвали супергероями». Топ-менеджеры Juno — об управлении командой
«Иногда людям нужно, чтобы их назвали супергероями». Топ-менеджеры Juno — об управлении командой

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.