Магистратура/Аспирантура по AI с полной стипендией — дедлайн 27 февраля
Support us

Компании расплачиваются за принудительный возврат в офис: теряют больше людей, чем думали

Консалтинговая компания Unispace опросила 9500 работодателей и 6650 сотрудников в 17 странах мира, чтобы узнать, как продвигается и какие последствия имеет практика принудительного возврата людей с удалёнки.

1 комментарий
Компании расплачиваются за принудительный возврат в офис: теряют больше людей, чем думали

Консалтинговая компания Unispace опросила 9500 работодателей и 6650 сотрудников в 17 странах мира, чтобы узнать, как продвигается и какие последствия имеет практика принудительного возврата людей с удалёнки.

Заставлять сотрудников ходить в офис стали 72% опрошенных компаний. У 42% из них отток кадров оказался сильнее, чем они прогнозировали. Почти треть (29%) таких компаний испытывает проблемы с наймом персонала. То есть компании подозревали, что новые требования придутся по вкусу не всем, но в целом эффект от «обязаловки» оказался серьёзнее ожидаемого более чем для половины опрошенных работодателей.

При этом 84% работодателей заявили, что у сотрудников, которые работают из дома, будут ограничены перспективы карьерного роста. А 75% сказали, что в течение последних двух лет наращивали офисные площади.

Аналитики отмечают, что работодатели глухи к потребностям своих сотрудников. Так, 58% респондентам-сотрудникам сложно работать в офисе из-за разных отвлекающих факторов. Между тем 83% работодателей уверены, что офисная обстановка лишь на пользу продуктивности.

Удалёнка стала синонимом свободы и самым желанным бонусом. Но неайтишные компании и бигтехи её не любят
Удалёнка стала синонимом свободы и самым желанным бонусом. Но неайтишные компании и бигтехи её не любят
По теме
Удалёнка стала синонимом свободы и самым желанным бонусом. Но неайтишные компании и бигтехи её не любят
Читайте также
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.  На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему. 
4 комментария
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

export99
export99 мог бы быть редактором в dev.by
0

"Компании расплачиваются за принудительный возврат в офис дает: теряют больше людей, чем думали"
Давайте поможем Даше найти лишнее слово в заголовке