Как пройти Soft Skills собеседование в западную ИТ-компанию. Нашли курс
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
Что такое поведенческое интервью
Поведенческое интервью посвящено прошлому опыту кандидата, его умению работать в команде, критическому мышлению, способности разруливать конфликты.
Во время такого собеседования интервьюер использует ситуативные вопросы, чтобы понять, как кандидат действовал в различных рабочих ситуациях. Этот метод является проверенным способом оценить потенциал соискателя и его способность к общению, адаптации, руководству и укреплению культуры компании.
Вот некоторые примеры поведенческих вопросов:
Что в ваших глазах делает коллегу идеальным?
Как вы расставляете приоритеты в проектах под давлением?
Приходилось ли вам нарушать политику компании, чтобы удовлетворить клиента?
Как вы справлялись с неудачами на работе?
Расскажите о некоторых сожалениях, связанных с вашей предыдущей работой?
Этот курс расскажет вам обо всех этапах в процессе найма и о том, как подготовиться к каждому из них. Тьютор курса научит вас правильно проводить ресерч перед интервью, готовить «питч» о себе и своих достижениях, научит стратегиям ответов на поведенческие вопросы, проведет разбор типичных ошибок кандидатов. Кроме того, со студентами «пройдутся» по необходимым soft skills, которые помогут произвести впечатление на интервьюера и пройти все этапы собеседования.
Вы научитесь
Различать различные типы собеседований и находить к ним подход (поведенческое интервью, witeboarde interview, тестовые задания, рефакторинг, проектирование систем и т. д.).
Узнаете, как организовать материалы для подготовки к собеседованию и общение с компанией.
Узнаете, что следует изучить при подготовке к собеседованию на конкретную должность.
Проводить самоанализ, чтобы подготовиться к ответам на популярные вопросы и вопросы о соответствии культуре компаний.
Научитесь находить стратегии ответов на любой поведенческий вопрос.
Составите список вопросов, которые необходимо взять с собой на собеседование.
Курс ведет Кейтилин Касперович, веб-разработчица с шестилетним стажем. Работала в компаниях по разработке программного обеспечения: от небольших стартапов Кремниевой долины и Нью-Йорка до лаборатории Линкольна Массачусетского технологического института и компании Cisco.
Вот что говорят студенты, прошедшие курс:
Кармихель: Я стал более подготовленным к будущим собеседованиям. Узнал, что я, возможно, делал неправильно и из-за чего мне отказывали потенциальные клиенты
Лилибет: Это хороший референс, к которому я могу вернуться, чтобы обновить свой to-do-list [перед интервью].
Роммель: Отличные инсайты и подтверждение того, что нужно делать до и во время собеседования.
В этой подборке есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Логи, метрики или трассировка: что внедрять первым + курсы
Про наблюдаемость обычно говорят: логи, метрики и трассировка. Небольшой команде это стоит недель настройки и счёта за хранение. В статье рассматриваем, с чего лучше начать, а в конце подборка книг и курсов для тех, кто захочет разобраться глубже.
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
В Google дежурному SRE ставят предел: не больше двух инцидентов за 12-часовую смену. На каждый, вместе с поиском причины, исправлением и постмортемом, уходит около шести часов. В большинстве предложений о дежурстве таких норм обычно нет, там «по очереди» и сумма — например €300 в неделю. Разбираем, как перевести это в ночи без сна и о чём договориться прежде, чем сказать «да».
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Рынок ИТ переживает непростые времена: зарплатная гонка осталась в прошлом, планировать становится всё сложнее, а бизнес жёстко пересчитывает ресурсы и требует измеримой отдачи. Команды устают, выгорание растёт, а ускоряющееся внедрение AI создаёт дополнительное давление. Наступила условная «ИТ-зима» — период, когда прежние управленческие подходы перестают работать.
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Перед рабочим вопросом к модели обычно приходится проводить короткий инструктаж. Что это за проект, как устроены релизы, почему команда отказалась от очевидного варианта две недели назад. Пока всё перескажешь, проще уже сделать самому. Открытый агент Hermes предлагает другой вариант.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Ну в принципе понятно. Было бы от кого серьёзного можно было бы глянуть.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...