Как пройти Soft Skills собеседование в западную ИТ-компанию. Нашли курс
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
В европейских компаниях подход к найму обязательно включает в себя поведенческое интервью и проверку Soft Skills. По опросу, проведенному Linkedin, 92% специалистов по работе с персоналом считают, что Soft Skills так же или даже более важны, чем Hard.
Мы выбрали курс, который готовит к такому типу собеседований в европейских и американских компаниях.
Что такое поведенческое интервью
Поведенческое интервью посвящено прошлому опыту кандидата, его умению работать в команде, критическому мышлению, способности разруливать конфликты.
Во время такого собеседования интервьюер использует ситуативные вопросы, чтобы понять, как кандидат действовал в различных рабочих ситуациях. Этот метод является проверенным способом оценить потенциал соискателя и его способность к общению, адаптации, руководству и укреплению культуры компании.
Вот некоторые примеры поведенческих вопросов:
Что в ваших глазах делает коллегу идеальным?
Как вы расставляете приоритеты в проектах под давлением?
Приходилось ли вам нарушать политику компании, чтобы удовлетворить клиента?
Как вы справлялись с неудачами на работе?
Расскажите о некоторых сожалениях, связанных с вашей предыдущей работой?
Этот курс расскажет вам обо всех этапах в процессе найма и о том, как подготовиться к каждому из них. Тьютор курса научит вас правильно проводить ресерч перед интервью, готовить «питч» о себе и своих достижениях, научит стратегиям ответов на поведенческие вопросы, проведет разбор типичных ошибок кандидатов. Кроме того, со студентами «пройдутся» по необходимым soft skills, которые помогут произвести впечатление на интервьюера и пройти все этапы собеседования.
Вы научитесь
Различать различные типы собеседований и находить к ним подход (поведенческое интервью, witeboarde interview, тестовые задания, рефакторинг, проектирование систем и т. д.).
Узнаете, как организовать материалы для подготовки к собеседованию и общение с компанией.
Узнаете, что следует изучить при подготовке к собеседованию на конкретную должность.
Проводить самоанализ, чтобы подготовиться к ответам на популярные вопросы и вопросы о соответствии культуре компаний.
Научитесь находить стратегии ответов на любой поведенческий вопрос.
Составите список вопросов, которые необходимо взять с собой на собеседование.
Курс ведет Кейтилин Касперович, веб-разработчица с шестилетним стажем. Работала в компаниях по разработке программного обеспечения: от небольших стартапов Кремниевой долины и Нью-Йорка до лаборатории Линкольна Массачусетского технологического института и компании Cisco.
Вот что говорят студенты, прошедшие курс:
Кармихель: Я стал более подготовленным к будущим собеседованиям. Узнал, что я, возможно, делал неправильно и из-за чего мне отказывали потенциальные клиенты
Лилибет: Это хороший референс, к которому я могу вернуться, чтобы обновить свой to-do-list [перед интервью].
Роммель: Отличные инсайты и подтверждение того, что нужно делать до и во время собеседования.
В этой подборке есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут
Когда разговор откладываешь неделями: подборка курсов, где учат вести сложные переговоры
Сложные переговоры редко проходят как аккуратный разговор за столом. Чаще это напряжённый звонок, где давят сроками, эмоциями, статусом. Или разговор, который вы откладываете неделями, потому что нужно сказать неприятное человеку, с которым работали годами.
В такие моменты быстро становится понятно: знать теорию недостаточно.
«Вежливо продавили или сам согласился?» 10 книг и курсов, чтобы распознавать манипуляции на работе
Манипуляции редко выглядят как что-то очевидное. Никто не напишет в Slack: «Сейчас я на вас надавлю». Всё происходит тоньше — через «ну вы же команда», «это срочно, надо поднажать» или «давайте без лишней бюрократии».
И в какой-то момент ты ловишь себя на том, что снова согласился на условия, которые тебе не подходят.
Как выигрывать споры в Slack: 10 книг и курсов для аргументации и ясного мышления
В рабочих чатах обычно решается больше, чем на созвонах. Там защищают идеи, спорят о подходах, отстаивают сроки, а иногда и собственную репутацию. И если вы когда-то ловили себя на мысли «я же прав, но не могу это нормально объяснить» — дело почти всегда не в правоте, а в аргументации.
Хорошая новость: это не врождённый талант, а навык. И он довольно быстро прокачивается.
Anthropic раздает 13 бесплатных курсов по AI. Это не только введение в работу с Claude
Пока одни обсуждают, заменит ли AI разработчиков, другие уже во всю прокачиваются, причем делают это бесплатно. Компания Anthropic выложила сразу 13 курсов по работе с их моделью Claude.
Это не маркетинговый лендинг с парой видео. Речь про полноценную обучающую линейку: от базового уровня до непростых технических тем вроде API и агентных систем.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Ну в принципе понятно. Было бы от кого серьёзного можно было бы глянуть.
что-то мне кажется, что эти так называемые "софт скилc" через лет 5 будут так же высмеиваться, как высмеиваются сейчас вопросы в стиле "почему мы должны взять вас на работу?". Хотя эти бредовые вопросы как раз таки и переросли в "софт скилс"...