«Лидер — это не роль, а путь». Как расти управленцу, чтобы научиться вести за собой
Многие хотят быть лидерами, но мало кто знает, как перестать просто управлять и начать действительно влиять. Настоящее лидерство — не про контроль и KPI, а про зрелость, мудрость и умение вести за собой в любой ситуации: от сложных совещаний до семейных конфликтов. Рассказываем, как этом научиться.
Многие хотят быть лидерами, но мало кто знает, как перестать просто управлять и начать действительно влиять. Настоящее лидерство — не про контроль и KPI, а про зрелость, мудрость и умение вести за собой в любой ситуации: от сложных совещаний до семейных конфликтов. Рассказываем, как этом научиться.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Содержание
Почему даже умные руководители проваливаются
Вы можете быть образованным, логичным и опытным, но при этом — неэффективным лидером. Почему?
Профессор Сидни Финкельштейн, преподаватель Tuck School of Business в Дартмуте, автор исследований о лидерстве и концепции Superbosses, называет несколько ключевых причин:
Изоляция от обратной связи. Чем выше человек поднимается, тем реже слышит правду.
Одержимость контролем. Желание все держать в своих руках часто убивает инициативу команды.
Неспособность распознать скрытые риски. Интеллект не всегда помогает видеть поведенческие и культурные «мины».
Слепая вера в собственный стиль. То, что сработало в прошлом, не обязательно работает в будущем.
Есть ли тут решение? Да. Учиться замечать сигналы, анализировать собственные действия и смотреть на лидерство как на процесс развития личности, а не только карьеры.
Как стать мудрым лидером и зачем это нужно
Мы традиционно привыкли воспринимать лидерство как набор качеств: харизма, решительность, уверенность. Профессор Финкельштейн считет, что настоящий лидер, в первую очередь, мудрый человек.
Вот как он это объясняет:
Мудрый лидер умеет сбалансировать логику и эмоции, интуицию и факты.
Он делает не правильный выбор, а наилучший в конкретной ситуации, исходя из целей и людей вокруг.
Он понимает, как работает его собственный мозг, и умеет распознавать когнитивные ловушки.
Он помогает другим расти, потому что знает: лидерство — это про влияние, а не про власть.
Такие навыки особенно важны в меняющемся мире, где один неверный шаг может обнулить годы работы. И этому можно научиться.
Курс, который учит быть не просто начальником, а человеком, за которым хотят идти
Почему умные руководители терпят неудачу. Распространённые ошибки, которые вы могли бы не заметить — но которые уже начинают мешать.
Принятие решений. Как совмещать аналитическое мышление с человеческим подходом — и не попадаться в ловушки.
Супербоссы. Как находить, растить и вдохновлять таланты (а не просто заполнять вакансии).
Личное лидерство. Как быть сильным не только на работе, но и в жизни — без выгорания и вечной гонки.
Особенность курса — прикладной проект. Уже во время обучения вы начнете применять полученные знания к своим реальным ситуациям. Это будет не просто обучение, а трансформация.
Сидни Финкельштейн щедро делится своим опытом работы с руководителями компаний из списка Fortune 500 и делает сложные темы неожиданно человечными. Его курс проходят не для галочки — это программа для тех, кто действительно хочет вырасти.
Лидерство — это, в конечном счете, про зрелость. Про то, как вы реагируете на трудности, как принимаете решения, как формируете культуру вокруг себя и как развиваетесь.
Если вы уже устали от мотивационных курсов, где дают готовые рецепты, чтобы стать альфа-лидером — попробуйте этот. Он не о лозунгах. Он о глубине, влиянии и развитии.
Никто не обязан становиться генеральным директором, чтобы быть стратегическим лидером. Иногда достаточно стать тем человеком, чье мнение важно. И начать этот путь можно сегодня.
TIP от Adviser: Учиться на Coursera выгоднее с подпиской Coursera Plus. За $59 в месяц можно пройти неограниченное число учебных программ из более чем 7 тысяч. Это идеальный вариант, если вы готовы посвятить много времени учебе.
8 онлайн-курсов и интенсивов для Product Manager (февраль, 2024)
Собрали проверенные онлайн-курсы и интенсивы для Product Manager. В этой подборке: курсы от действующего PM в Microsoft, актуальная специализация по управлению продуктами в сфере AI, курсы для начинающих специалистов и лайфхаки как проходить собеседования на позицию продакта.
Как очистить и ускорить Mac? Топ приложений для оптимизации macOS со скидками (февраль 2025)
Чем просканировать накопившийся за время работы мусор на диске вашего в Мака и навести порядок? Рассказываем о 7 платных приложениях для очистки macOS. Мы не называем их самыми лучшими — просто советуем обратить внимание.
11 лучших сертификаций Coursera, чтобы освоить новую специальность (август, 2023)
Проанализировали Coursera в поисках лучших профессиональных программ на 2023 год, прохождение которых позволит получить востребованную специальность. Рассказываем, на какие направления обратить внимание и как сертификация Coursera помогает изменить вашу карьеру.
12 онлайн-курсов по языку Java для новичков и профессионалов (август, 2023)
Java по-прежнему входит в список самых популярных языков программирования. Вместе с Digitaldefynd мы составили список курсов по Java, которые подойдут как новичкам, так и людям с опытом программирования, чтобы освоить этот востребованный язык.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Интересно, сколько человек она сможет за собой повести такими статьями?