Менеджерка Google рассказала, как оценивает креативность инженеров при найме
Топ-менеджер Google Cloud Ясмин Ахмад говорит, что классические собеседования для инженеров устарели. Раньше всё крутилось вокруг сложных задач на программирование и тестов, но сейчас — особенно для команд, которые работают напрямую с клиентами — этого уже недостаточно. Главное, что она ищет, это способность мыслить нестандартно и переосмысливать задачи с помощью ИИ.
Топ-менеджер Google Cloud Ясмин Ахмад говорит, что классические собеседования для инженеров устарели. Раньше всё крутилось вокруг сложных задач на программирование и тестов, но сейчас — особенно для команд, которые работают напрямую с клиентами — этого уже недостаточно. Главное, что она ищет, это способность мыслить нестандартно и переосмысливать задачи с помощью ИИ.
По её словам, кандидаты, которые действуют «по учебнику», сейчас проигрывают. Нужны те, кто умеет выйти за рамки привычного подхода и предложить новое решение, в том числе с использованием ИИ.
Она оценивает это двумя способами.
Во-первых, постоянное экспериментирование. Хороший кандидат сам пробует новые инструменты и сразу рассказывает на интервью, как применял ИИ в работе — не потому что «так надо», а из внутреннего интереса. Это не обязательно пет-проекты или GitHub: достаточно, что человек тестирует новые подходы прямо в рабочем процессе и ищет, как ускориться.
Во-вторых, сценарное мышление. Ахмад даёт кандидатам кейсы — например, из незнакомой индустрии — и смотрит, как они будут решать задачу с ИИ. Поверхностный подход вроде «скормить всё модели и получить ответ» для неё — красный флаг. В сложных областях это риск, потому что модель может ошибиться в контексте, таймлайне или интерпретации данных.
Сильный кандидат, наоборот, выстраивает процесс: сначала создаёт правильный контекст для данных, затем продумывает ограничения и рамки работы модели, а потом — многошаговый пайплайн с проверками и циклами оценки. Важен не сам промпт, а способность предсказать, где модель может незаметно ошибиться, и заранее встроить защиту.
В целом роль инженера меняется: вместо того чтобы писать весь код руками, он всё больше становится «дирижёром» системы из нескольких агентов, говорит Ахмад. Теперь задача — правильно сформулировать намерение и выстроить процесс, в котором ИИ выполнит работу надёжно и предсказуемо.
Чего теперь (не) хотят от кандидата? Фаундеры объяснили, как AI всё меняет
Компании всё разборчивее, горизонт планирования всё меньше, софт скилы уже не те. Директор по развитию On The Spot Лиза Макаревич провела исследование: опросила нанимающих менеджеров компаний-клиентов (стартапов и зрелых бизнесов) о том, как искусственный интеллект меняет подходы к найму инженеров.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.