Никаких маков, вторых мониторов, а на митингах — делиться бубликами. Ужасы, которые рассказывают гуглеры об Amazon

К примеру, один проджект-менеджер, который уволился в 2020-м, говорит, что им для работы выдавали дешёвые ноутбуки с Windows. Чтобы получить макбуки, нужно было доказать, почему без них никак.

Другой участник ветки, тоже ушедший из Amazon два года назад, сетовал на то, что в его команде можно было рассчитывать только на один монитор. А чтобы получить второй, нужно было взять себе в нагрузку практиканта — на него тоже причитался монитор, который можно было оставить себе после окончания практики. Вернее, мониторы нужно было возвращать, но этого не делали.

Некоторые рассказывают, как напрашивались в друзья к сотрудникам, которые отвечали за снабжение офисов, чтобы одолжить зарядные для ноутбуков. Их брали якобы на время, но держали у себя, пока не уходили.

Ранее экс-вице-президент Amazon Итан Эван, который провёл в Amazon более 15 лет, посвятил целый пост явлению под названием «frupidity»: микс «frugal» (бережливый) и «stupidity» (глупость). Так сотрудники обозначают истории, в которых проявляется жадность компании и стремление сэкономить на людях. Бережливость — один из 16 принципов управления в Amazon, на основе которых принимаются бизнес-решения.

«Бережливость» не ограничивается рабочей техникой и касается даже еды. Кому-то менеджеры предлагали сброситься на снеки для офиса, а кому-то пришлось разделить с коллегой бублик, потому что в офисе не было денег, чтобы заказать ещё. Amazon даже продавала сотрудникам лапшу быстрого приготовления с большей наценкой, чем в соседнем магазине.

Тред, который пересказывает Insider, объединяет сотрудников Google, которые в прошлом работали в Amazon. Его читает более 2 тысяч человек. Нынешние гуглеры отмечают, что корпоративная культура и менеджмент в двух компаниях сильно различается в пользу Google.