Amazon держит команду на 400 человек, которая разбирается с проблемами айтишников в компании
Разработчики Amazon недовольны и зарплатами, и отсутствующими вкусняшками. А между тем в компании есть огромный отдел Amazon Software Builder Experience, который заботится лишь о том, чтобы им было хорошо и комфортно. Об этом узнали журналисты Insider из внутренних документов Amazon.
Разработчики Amazon недовольны и зарплатами, и отсутствующими вкусняшками. А между тем в компании есть огромный отдел Amazon Software Builder Experience, который заботится лишь о том, чтобы им было хорошо и комфортно. Об этом узнали журналисты Insider из внутренних документов Amazon.
Команда насчитывает более 400 человек. Она занимается автоматизацией процесса написания кода, улучшением инструментов разработки, совершенствованием обучающих материалов и безопасности, рассказал изданию осведомлённый источник.
«Подразделение Amazon Software Builder Experience было создано с единственной целью улучшения опыта разработчиков ПО в Amazon», — провозглашается в документе. Там указано, что изначальна группа сосредоточится на решении их первостепенных проблем — в том числе касающихся генерирования и развёртывания кода, удобства рабочих инструментов и разных поступающих от них инициатив.
Обеспокоиться этими вопросами Amazon вынудили уходящие к конкурентам и стартапам менеджеры, которые работали в компании очень долго и помогали ей вставать на ноги. Многие менеджеры и сотрудники считают, что в последние годы компания теряет свой инновационный драйв, а корпоративная культура — она описывается понятием «Day 1», означающим, что компания должна каждый день работать с таким энтузиазмом, как будто это первый день её существования, — уже не та.
Представитель Amazon подтвердил Insider, что такая структура действительно есть и создана для того, чтобы поддержать в компании прежний вайб и превратить техногиганта в «лучшего на планете работодателя для софтверных разработчиков».
Менеджер Amazon предложил сотрудникам скидываться на хлопья для офиса, если они хотят и дальше их есть
«Поддержка культуры Day 1 означает иметь храбрость постоянно прислушиваться к сотрудникам, придерживаться высочайших стандартов и постоянно искать новые способы улучшать инструменты и механизмы, которые помогают нашим разработчикам преуспевать, — отметили в Amazon. Ещё одним компонентом культуры Day 1 там назвали способность к самокритике.
Также команда подразделения ASBX выступала на DevCon — крупнейшем внутреннем мероприятии Amazon для разработчиков, которое прошло в середине сентября.
Речь шла в том числе о растущем недовольстве разработчиков. В частности, их угнетают нудные задачи, связанные с обновлением софта, ручным тестированием и развёртыванием кода, неудобные инструменты разработки — всё это мешает им заниматься работой, которая требует более творческого подхода.
«Быть инженером в Amazon — это больше тыкать кнопки, чем заниматься разработкой», — гласил слайд со словами одного из сотрудников компании.
Команда ASBX была появилась после того, как уделить приоритетное внимание исправлению условий труда разработчиков распорядился гендиректор Amazon Энди Джесси.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.