В LinkedIn горячо обсуждали пост ИТ-гендиректора на тему чрезмерной занятости, когда сотрудники работают в двух местах на полную ставку одновременно и держат это в тайне от нанимателей.
В LinkedIn горячо обсуждали пост ИТ-гендиректора на тему чрезмерной занятости, когда сотрудники работают в двух местах на полную ставку одновременно и держат это в тайне от нанимателей.
Пост опубликовал глава софтверной компании Canopy из Юты Дейвис Белл. «Для меня это не просто какой-то забавный социальный тренд. Это новая форма кражи и обмана. Честный, порядочный человек так поступать не станет», — написал он. Недавно компания уволила двух инженеров по этой причине.
Подобное совместительство стало получать все более широкое распространение на фоне пандемии, инфляции и подскочивших цен на жильё.
Противники позиции Белла отмечают, что никого не смущает, например, когда сразу несколько гендиректорских постов сразу занимают Джек Дорси или Илон Маск — ими восхищаются, в то время как рядовых сотрудников за то же самое наказывают. Некоторые предположили, что уволенные сотрудники могли пойти на обман, чтобы нормально обеспечивать свои семьи. Кто-то так даже выведал номер Белла и позвонил пожелать ему смерти.
Как пояснил Белл, это явление может быть не так пагубно для крупных компаний, но средним и малым наносит существенный ущерб. Он считает, что некорректно сравнивать инженеров с двумя фултайм-работами и людей с низкими зарплатами, которые подрабатывают в свободное от основной работы время, чтобы покрыть базовые потребности, например в еде и одежде.
По его словам, уволенные инженеры получали приличные деньги — $130-140 тысяч в год только в Canopy. «Очевидно, им просто хотелось иметь дополнительный источник дохода и при этом особо не работать», — поделился Белл с Insider. При этом, добавил он, у многих сотрудников Canopy есть разные пассивные источники денег и пет-проекты.
Первого инженера раскрыли коллеги, которые заметили, что последние 2,5 месяца у него сильно упала производительность. Сотрудник пропускал митинги, не доделывал задачи и всегда держал камеру выключенной. Позже в Canopy заметили, что он скрыл профиль в LinkedIn, а самой компании в списке текущих мест работы не было. Тогда там решили отправить запрос к «бывшему» работодателю сотрудника, который подтвердил, что тот все ещё там работает. Аналогичным образом попался второй уволенный инженер.
Такие «Цезари», по словам Белла, вредят экономике в целом, поскольку занимая два поста сразу они отбирают рабочее место у других, и своим коллегам, поскольку от качества их работы зависит результативность команды.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Забавно, что гнев менеджмента вызвал сам факт второй работы, а не слабая эффективность сотрудников.
Дело в том, что огромное количество айтишных менеджеров бездарны и неспособны оценить полезность или производительность своих сотрудников. От этого и такая болезненная тяга к тому, что работники должны быть в офисе (чтобы «в монитор заглядывать»), которую хоть немного изменил только мороновирус. Другим следствием неспособности менеджмента адекватно оценивать полезность/результативность/эффективность сотрудников является отсутствие адекватной системы премирования. В период продолжительных хоумофисов это озарение таки настигло большее количество разработчиков отсюда и абсолютно рациональный тренд, что гораздо легче заработать 2x денег посредственно работая на двух работах (ну так чтобы не уволили), чем добиться (работой/эффективностью/пользой) того, чтобы на основной работе заплатили 2x.
Кстати говоря, в истории из заметки подвох менеджмент обнаружил только после того как сотрудник стал откровенно забивать на новую фуллтаймовую работу с основной старой работой (которая, судя по всем, требовала присутствия в офисе). Если бы не наглели аж до такой степени и не занимались явным обманом - продолжали бы дальше получать две зарплаты.
Так и есть. Это из разряда "в тюрьме сидят только те, кто попались".
Ахаха, сам Дэвис тоже работает на двух работах:
CEO
Canopy
Dec 2019 - Present · 2 yrs 11 mos
Angel Investor
Various
May 2017 - Present · 5 yrs 6 mos
кринж.
Вы не понимаете - это другое!