Аутсорс увёз тысячи айтишников. Истории про iTechArt, Itransition, LeverX
Мы попросили работников крупного аутсорса рассказать, как их компании релоцируют штат из Беларуси. Откликнулись сотрудники трёх компаний из топ-10. По их словам, релокейт «настойчиво предлагают» всем, переехали тысячи айтишников, компании бронируют чартерные рейсы, но организация релокейта часто хромает.
Вы можете рассказать нам о процессе релокейта в вашей компании. Для этого напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно.
iTechArt (в 2021 году было 3100 работников в Беларуси)
Рассказывает разработчик iTechArt.
Через 2-3 дня после начала войны начались общие созвоны по подразделениям — компания настоятельно рекомендовала всем релокейт. Тех, кто хотел остаться в Беларуси, переезжать не заставляли.
На созвонах говорили о трёх рисках для бизнеса в Беларуси: военная мобилизация, уход заказчиков и проблемы с банковской системой.
В качестве самого быстрого и надёжного варианта для переезда предлагали Узбекистан. В Узбекистане можно было податься на европейские визы. В итоге в Польшу податься не получилось из-за огромной очереди на визы от других компаний. Посольства Литвы в Узбекистане нет. 6 апреля компания организовала чартерный рейс в Литву на 150 человек. Всем по прилету выдали разрешение на нахождение в стране на 15 дней и гарантировали выдачу визы.
У меня нет информации о том, что кому-то не предложили релокейт. Знаю, что в Могилёве даже были случаи, когда людям досрочно закрывали испытательный срок и предлагали переезд.
Релокейт-бонус — $1000 (если сотрудник переезжает в страну, где у компании есть офис). Плюс информационная поддержка и помощь в поиске жилья (сильно хромала из-за огромного наплыва релокантов). В Узбекистане компания при участии местного ИТ-парка создала группу в телеграме, где отвечала на все вопросы и делилась гайдами. Также ИТ-парк организовал трансфер до отеля и выдачу сотрудникам бесплатных симкарт. iTechArt организовала коворкинги, сотрудников обеспечивали компьютерной техникой.
Я видел список сотрудников iTechArt, которые планируют переезжать в Узбекистан. Там было 500 имён. Какое-то количество людей уехали в Польшу и Литву. Точной цифры не знаю, но, думаю, минимум человек 700 уже уехали из Беларуси.
В Узбекистане нас встречал человек из ИТ-парка. Он сказал, что за первые две недели после начала войны из Беларуси в страну прилетели 2500 айтишников. Кроме iTechArt он упомянул работников EPAM и Exadel.
Itransition (в 2021 году было 2500 работников в Беларуси)
Рассказывает разработчик Itransition.
Вопрос релокации обсуждался с работниками через неделю после начала войны. Насколько знаю, переехать предлагали всем, независимо от роли и позиции.
Из возможных локаций на первое время предлагались все страны, куда можно было долететь. При наличии визы можно было выбрать и страну ЕС. Позже объявили о создании нескольких офисов для полноценного устройства за пределами Беларуси — в Грузии, Узбекистане и Армении. Часть сотрудников улетели в Турцию.
Я выбрал Грузию.
Для перелета в Грузию был организован чартерный рейс. Если сотрудник хотел улететь срочно, ему компенсировали затраты на перелёт (в разумных пределах). За дополнительный багаж и билеты для членов семьи надо было платить самому.
Точно оценить общее количество уехавших сотрудников не могу. Думаю, в Грузию улетело порядка 750-800 работников компании.
LeverX Group (в 2021 году было 1100 работников в Беларуси)
Рассказывает разработчик LeverX.
Позиция LeverX: все сотрудники должны постараться работать не из Беларуси. Это наиглавнейший пункт. Каждый месяц проводится опрос — кто, когда и куда собирается ехать.
Основные направления: Польша, Литва, Узбекистан. В этих странах открыты офисы. Ещё одно популярное направление — Грузия.
Как компания помогает при переезде?
Оформление визы (если требуется). Помогают с документами и записью на их подачу. Материальная помощь — примерная двухмесячная аренда квартиры. Мне эту сумму получить пока не удалось — бухгалтерия постоянно меняет форму заявки на помощь.
Сколько сотрудников беларусского офиса уже уехали по вашим оценкам?
Больше половины. Сейчас процесс чуть замедлился, так как многие на стадии получения визы.
Как организован релокейт? Кому его предлагают и на каких условиях?
Организация сильно хромает, условия релокейта могут меняться в течение одного дня.
- Решение о переезде надо было подтвердить сразу, день в день. Компания недавно перешла на зарплатный проект в другой банк (из Белинвестбанка в Альфа-банк) — это создало трудности для сотрудников, которые уже релоцировались.
- Условия релокейта не самые лучшие. Бонусов мало. Сумму, которую получал на руки в РБ в долларах, привязывают к местной валюте, минус налоги. С учётом трат на аренду жилья остаешься в жирном минусе.
- Покидающим Беларусь предлагают заключить новый контракт с компанией на 2 года. Без нового контракта не релоцируют.
В целом я условиями недоволен. При переезде сильно теряешь в деньгах, особенно в первое время. Компания тянет с помощью до последнего. Если бы не запас денег, сейчас мне хватало бы только на еду. Обращаюсь к эйчарам, которые прочтут это: ребята, если вы побуждаете всех к переезду, то хотя бы политику релокейта проработайте до конца!
Ни одна из упомянутых в статье компаний не ответила на просьбу dev.by прокомментировать слова сотрудников. Опубликуем комментарии, если получим.
Читать на dev.by